Логистика в строительной отрасли
Доклад, 23 Марта 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Логистика рассматривается как отрасль знания, применяющая новые понятия для управления материальными, информационными и финансовыми потоками между поставщиками, производителями и клиентами. При ее внедрении в компаниях как правило сразу становятся видны тенденции к улучшению эффективности, большей предсказуемости и прозрачности деятельности. В области строительства логистические процессы завязаны в основном на планирование поставок и их выполнение (размещение заказа, транспортировка, прием и хранение).
Вложенные файлы: 1 файл
Логистика в строительной отрасли.docx
— 31.63 Кб (Скачать файл)Организации, предлагающие услуги в области логистики, могут существовать в форме независимых компаний или быть созданы непосредственно для потребностей строительного проекта. Согласно их объему операций они могут принять все логистические процессы в пределах жизненного цикла проекта или сосредоточиться только на некоторых функциях, например, контроль за поставками, транспортом и складским хозяйством.
1. Развитие логистических концепций для проектирования и планирования:
- технико-экономическое обоснование логистических альтернатив,
- планы логистических процессов и потоков информации,
- исследования экономической эффективности,
- оценки воздействия на окружающую среду.
2. Развитие стратегических
руководящих принципов для
- подготовка требований для торгов,
- помощь участникам торгов и наблюдению по их логистическим решениям,
- оценка предложений, участие в выборе подрядчиков.
3. Помощь участникам торгов (потенциальные поставщики, экспедиторы и подрядчики) в предложении:
- разработка конкретных логистических решений для улучшения качества обслуживания,
- разработка логистических стандартов и подготовка тендерных предложений.
4. Развитие планов логистической стройплощадки и наблюдение за их выполнением, объединяя закупку, транспорт и выполнение строительных работ:
- создание операционных логистических центров, обслуживающих комплекс проектов,
- осуществление системы IT,
- построение сети IT для улучшения потоки информации и их оптимизации,
- реализация идеи полноценного управления цепочкой поставок на стройплощадке.
5. Управление:
- развитием и осуществлением систем качественной оценки для логистических процессов,
- получение обратной связи - информации об эффектах осуществления интегрированных логистических систем.
6. Оптимизация поставки и процессов закупки
- в пределах объемов производителей, генеральных подрядчиков и субподрядчиков,
- Определяется сравнительная эффективность логистических систем других отраслей.
Объем логистических услуг частично дополняет и частично накладывается на элементы логистического плана относительно единого строительного жизненного цикла проекта. Централизация логистики необходима, чтобы понизить общую стоимость проекта, улучшить качество работ и сократить время завершения проекта.