Разработка автоматизированной системы отдела главного технолога

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2013 в 11:51, курсовая работа

Краткое описание

Цель автоматизации: Предприятие «Фабрика мороженного». Отдел главного технолога.
Информация о кадровой службе предприятия:
В отделе главного технолога работает 5 человек, вся документация ведется на бумажных носителях. После того как будет произведена автоматизация работы, в отделе главного технолога меняется характер ведения документации (с бумажного носителя на электронный).
Для этого необходимо выполнить следующие задачи:
• приобрести ПК в количестве 2 штук;
• приобрести ноутбуки в количестве 3 шт;
• приобрести программное обеспечение;
• приобрести оргтехнику;
• обучить персонал.
Для достижения поставленных задач предприятие выделяет каждый месяц по 25000 рублей, в течении 3 месяцев.
Задачи:
• определить мероприятия и отдельные проекты в рамках выбранной стратегии;
• разработать календарный план автоматизации отдела главного технолога, провести планирование ресурсов;
• оценить затраты и эффективность инвестиций в автоматизацию.

Вложенные файлы: 1 файл

ОТЧЁТ александра борисовна.doc

— 946.00 Кб (Скачать файл)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ  И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное  автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Дальневосточный федеральный  университет

(ДВФУ)

 


Филиал в г. Уссурийске

 

Кафедра экономики


 

 

Информационный менеджмент

 

БИЗНЕС-ПЛАН

 

 

Автоматизация отдела главного технолога

 

 

Работа

студента группы 45

Стахова И.А.

 

 

Преподаватель

Кригер А.Б.

 

 

 

 

 

 

г. Уссурийск

2011

 

  1. Постановка задачи.

Цель автоматизации: Предприятие «Фабрика мороженного». Отдел главного технолога.

Информация  о кадровой службе предприятия:

В отделе главного технолога  работает 5 человек, вся документация ведется на бумажных носителях. После того как будет произведена автоматизация работы, в отделе главного технолога меняется характер ведения документации (с бумажного носителя на электронный).

Для этого необходимо выполнить следующие задачи:

    • приобрести ПК в количестве 2 штук;
    • приобрести ноутбуки в количестве 3 шт;
    • приобрести программное обеспечение;
    • приобрести оргтехнику;
    • обучить персонал.

Для достижения поставленных задач предприятие выделяет каждый месяц по 25000 рублей, в течении 3 месяцев.

Задачи:

    • определить мероприятия и отдельные проекты в рамках выбранной стратегии;
    • разработать календарный план автоматизации отдела главного технолога, провести планирование ресурсов;
    • оценить затраты и эффективность инвестиций в автоматизацию.

 

  1. Анализ исходных данных.

Для уточнения полученных данных составляется анкета. На вопросы анкеты отвечает консультант (директор фирмы).

Анкета:

Таблица 1 – Анкета.

Вопрос

Ответ

Задачи, выполняемые  главным технологом?

Технологическая подготовка производства.

Задачи, выполняемые  инженером по качеству?

Мероприятия по поддержке и оценки качества

Задачи, выполняемые  мастерами цехов?

Контроль за исполнением технологических процессов

Необходимо  ли обновление компьютерного оборудования?

Да

Какое ПО у  вас установлено?

Нет

С какими программами  работают ваши сотрудники?

Вручную

Как организован  документооборот в отделе?

Вручную

Какую сумму  вы планируете выделить для автоматизации?

Какую сумму  вы планируете выделить для автоматизации?

Какие сроки  необходимы для выполнения автоматизации?

Максимум 4 месяца


 

  1. Структурно – функциональная диаграмма АИС и пояснения к ней.

Работу отдела главного технолога можно представить в виде диаграммы IDEF0. Контекстаная диаграмма представлена на рисунке 1.

Декомпозиция первого  уровня – на рисунке 2.

 

 

Рисунок 1 –  Контекстная диаграмма IDEF0.

Рисунок 2 –  Декомпозиция первого уровня диаграммы IDEF0.

 

  1. Спецификация технологической составляющей АИС.

Таблица 2 – Спецификация.

 

Наименование

Описание конфигурации

Кол-во

Поставщик

Цена за шт.

Сумма в руб

Монитор

Монитор ViewSonic LCD 18.5" VA1913w [1366x768, DC 10000:1, 5мс, 160гор/160вер, TCO03]

2

DNS

4299

8598

Системный блок

Extreme [0122231] Core i3-550 (3.20GHz)/2GB/HD5770(1024)/500GB/DVD±RW/CR/Без ПО

2

DNS

15999

31998

Мышь

Мышь проводная A4 OP-620/D optical USB

2

DNS

169

338

Клавиатура

Клавиатура A4-Tech (KBS-720) Ergo Black USB

2

DNS

275

550

Ноутбук

14" Ноутбук  Samsung R425 (JU02) (HD) AMD Athlon II P340(2.2)/2048/320/ATi HD5470 512/DVD-SMulti/WiFi/Cam/MS Win7/Silver-

3

DNS

17799

53397

Орг техника

Многофункциональные устройства

МФУ Panasonic KX-MB1900RUB (Лазерный принтер/Сканер/Копир: A4 600x600dpi 24ppm 32Mb USB2.0)

1

DNS

5799

5799

Фотобарабан

Фотобарабан Panasonic KX-FAD412A для KX-MB2000/2020/2030 (ориг.)

1

DNS

3395

3395

Программное обеспечение

Офис

ПО Microsoft Office Home and Student 2010 Russian (PC Attach Key PKC Microcase) [79G-02537]

2

DNS

2999

5998,00

Антивирус

ПО "Kaspersky Internet Security" версия 2011, продление лицензии на 2 ПК, на 1 год [KL1837ROBFR, KL1837RBBFR]

1

DNS

949

949,00

Операционная  система

WinXPPro wSP3 32bit RUS DiskKit MVL CD

2

IT company SYSsoft

1060,5

2121,00

Программа для  автоматизации процессов технологической  подготовки производства

САПР-ТП Вертикаль 2

Версия программы: 2 + SP1-3

Язык интерфейса: Русский

5

IT company SYSsoft

1000

5000,00

итого:

118143


 

При расчете спецификации, которая потребуется для автоматизации работы отдела технолога, фирме понадобится 118143,00 рублей.

 

  1. Пояснительная записка к бизнес-плану.

Бизнес-план по автоматизации отдела технолога разрабатывался в среде Project Expert. Были внесены следующие данные:

Название проекта - Автоматизация  отдела главного технолога

Автор проекта - Стахов

Дата начала проекта - 01.04.2011

Продолжительность – 7 месяцев(включая 4 месяца на автоматизацию).

Список  этапов

Таблица 3 – Список этапов.

Название  

Длительность

Дата начала

Дата окончания

Изучение предметной области

12

01.04.2011

12.04.2011

Разработка ТЗ  

6

01.04.2011

06.04.2011

Разработка ТЭО 

6

07.04.2011

12.04.2011

Выбор ПО для системы

2

13.04.2011

14.04.2011

Эскизный проект(разработка)

20

15.04.2011

04.05.2011

Техническое проектирование

15

05.05.2011

19.05.2011

Рабочее проектирование

23

20.05.2011

11.06.2011

Подготовка к внедрению

3

12.06.2011

14.06.2011

Закупка оборудования

1

15.06.2011

15.06.2011

Установка, настройка  оборудования для работы системы

3

16.06.2011

18.06.2011

Обучение персонала

5

19.06.2011

23.06.2011

Подписание акта о  внедрении

1

23.06.2011

23.06.2011

Сдача проекта в промышленную эксплуатацию

3

24.06.2011

26.06.2011


 

Список  ресурсов

Таблица 4 – Список ресурсов

Название  

Тип  

Ед. изм.  

руб.  

Монитор ViewSonic LCD 18.5" VA1913w [1366x768, DC 10000:1, 5мс, 160гор/160вер, TCO03]

Оборудование

шт

4299,00

Extreme [0122231] Core i3-550 (3.20GHz)/2GB/HD5770(1024)/500GB/DVD±RW/CR/Без ПО

Оборудование

шт

15999,00

Мышь проводная A4 OP-620/D optical USB

Оборудование

шт

169,00

Клавиатура A4-Tech (KBS-720) Ergo Black USB

Оборудование

шт

275,00

14" Ноутбук  Samsung R425 (JU02) (HD) AMD Athlon II P340(2.2)/2048/320/ATi HD5470 512/DVD-SMulti/WiFi/Cam/MS Win7/Silver-

Оборудование

шт

17799,00

МФУ Panasonic KX-MB1900RUB (Лазерный принтер/Сканер/Копир: A4 600x600dpi 24ppm 32Mb USB2.0)

Оборудование

шт

5799,00

Фотобарабан Panasonic KX-FAD412A для KX-MB2000/2020/2030 (ориг.)

Оборудование

шт

3395,00

ПО Microsoft Office Home and Student 2010 Russian (PC Attach Key PKC Microcase) [79G-02537]

Оборудование

шт

2999,00

WinXPPro wSP3 32bit RUS DiskKit MVL CD

Оборудование

шт

1060,5

ПО "Kaspersky Internet Security" версия 2011, продление лицензии на 2 ПК, на 1 год [KL1837ROBFR, KL1837RBBFR]

Оборудование

шт

949,00

САПР-ТП Вертикаль 2

Оборудование

шт

1000,00

Разработчик 

Люди

чел

910,00

Техник (электронщик) 

Люди

чел

773,00

Консультант 

Люди

чел

681,00


 

 

 

Инвестиционный  план

 

 

Рисунок 3 – Инвестиционный план

Инвестиционный план составляет 13 этапов. С 1.04.2011 г. по 26.06.2011 г.

 

 

 

Рисунок 4.2 – Инвестиционный план

 

Данная диаграмма  отражает стоимость каждого этапа  нашего проекта.

 

Займы

Таблица 5– Займы

Название  

Дата  

Сумма (руб.)  

Срок  

Ставка %  

Результат подбора кредита

01.04.2011 

261 217,08

6 мес. 

14,00% 


Для внедрения берем кредит на 6 месяцев, ставка 14%. Сумма=261217,08р

Другие  поступления

Таблица 6-Поступления

Название  

Сумма (руб.)  

Платежи  

Финансирование

25000,00 

Ежемесячно, начиная со 2 по 4 месяц 


Поступления от предприятия 25000 со 2 по 4 месяц автоматизации(начиная  со второго месяца и до конца работ, работы заканчиваются на 4 месяце) 

Кэш-фло (руб.)

Таблица 7 –кэш-фло

Строка  

4.2011  

5.2011  

6.2011  

7.2011  

8.2011  

9.2011  

10.2011  

 Другие поступления 

 

25000,00

25000,00

25000,00

     

Кэш-фло от операционной деятельности 

 

25000,00

25000,00

25000,00

     

 Другие издержки  подготовительного периода 

23877,00

47310,00

163124,00

       

Кэш-фло от инвестиционной деятельности 

-23877,00

-47310,00

-163124,00

       

 Займы 

13 109,95

48 023,22

165 771,22

2 678,47

2 710,08

2 742,08

2 774,44

 Выплаты процентов  по займам 

152,95

713,22

2 647,22

2 678,47

2 710,08

2 742,08

2 774,44

Кэш-фло от финансовой деятельности 

12 957,00

47 310,00

163 124,00

0,00

0,00

0,00

0,00

 Баланс наличности  на начало периода 

 

-10920,00

14080,00

39080,00

64080,01

64080,00

64080,01

Баланс наличности на конец  периода 

-10920,00

14080,00

39080,00

64080,01

64080,00

64080,01

64080,00


На протяжении всего проекта только в первом месяце баланс наличности на конец периода был отрицательным.  
Баланс (руб.)

Таблица 8–баланс

Строка  

4.2011  

5.2011  

6.2011  

7.2011  

8.2011  

9.2011  

10.2011  

 Денежные средства 

-10920,00

14080,00

39080,00

64080,01

64080,00

64080,01

64080,00

Суммарные текущие активы 

-10920,00

14080,00

39080,00

64080,01

64080,00

64080,01

64080,00

СУММАРНЫЙ АКТИВ 

-10920,00

14080,00

39080,00

64080,01

64080,00

64080,01

64080,00

 Краткосрочные займы 

       

232 292,94

235 035,02

237 809,46

Суммарные краткосрочные  обязательства 

       

232 292,94

235 035,02

237 809,46

Долгосрочные займы

13 109,95

61 133,17

226 904,39

229 582,86

     

 Нераспределенная  прибыль 

-24 029,95

-47 053,17

-187 824,39

-165 502,85

-168 212,94

-170 955,01

-173 729,46

Суммарный собственный  капитал 

-24 029,95

-47 053,17

-187 824,39

-165 502,85

-168 212,94

-170 955,01

-173 729,46

СУММАРНЫЙ ПАССИВ 

-10920,00

14080,00

39080,00

64080,01

64080,00

64080,01

64080,00


 

Эффективность инвестиций

Таблица 9 – эффективность инвестиций.

Показатель  

Рубли  

Ставка дисконтирования, % 

0,00 

Период окупаемости - PB, мес. 

> 7

Дисконтированный период окупаемости - DPB, мес. 

> 7

Средняя норма рентабельности - ARR, % 

7,63

Чистый приведенный  доход - NPV 

-197 137

Индекс прибыльности - PI 

0,10

Внутренняя норма рентабельности - IRR, % 

Модифицированная внутренняя норма рентабельности - MIRR, % 

< 0,00 

Информация о работе Разработка автоматизированной системы отдела главного технолога