Управленческие решения

Объект управленческого решения — система или операция.
Субъектом управленческого решения могут быть как управляющая подсистема организационно-производственной системы, так и лицо, принимающее решение.
Для практического осуществления целенаправленного воздействия на объект управления принятое решение (в зависимости от уровня, на котором оно принято, сложности и времени действия) конкретизируется в виде соответствующей программы действий. Программа включает перечень мероприятий, методы их осуществления, сроки и границы действий, круг исполнителей и необходимые средства, а также необходимые результаты и критерии их оценки.

1. Сущность, свойства и классификация управленческих решений 3
Понятие Управленческого решения 3
Понятие альтернативы и варианта 3
Особенности и отличия управленческого решения от других видов решений 3
Аспекты экономических решений 3
Особенности управленческих решений, принимаемых на различных уровнях 3
2. Классификация управленческих решений 3
По характеру процесса принятия решения 3
По количеству альтернатив 3
По частоте принятия решений 3
По времени наступления последствий для объекта управления 3
По числу субъектов, влияющих на принятие решения 3
По технологии разработки 3
По прогнозной эффективности 3
По степени важности учета временных ограничений 3
По составу и сложности реализации 3
По характеру учета изменения условии реализации 3
3. Методы принятия управленческих решений 3
Коллективные методы обсуждения и принятия решений 3
Эвристические методы принятия решения 3
Количественные методы принятия решений 3
4. Модели принятия управленческих решений 3
Необходимость моделирования 3
Типы моделей 3
Физическая модель 3
Аналоговая модель 3
Математическая модель 3
5. Обзор моделей науки управления 3
Теория игр 3
Модели теории очередей 3
Модели управления запасами 3
Модель линейного программирования 3
Имитационное моделирование 3