Организация функциональных подсистем
Реферат, 11 Декабря 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Разработка перспективных и годовых планов производственно – хозяйственной деятельности предприятия и обеспечение всех условий выполнения плановых зданий при систематическом повышении эффективности производства.
В разработке перспективных планов учитываются перспективные направления производства, которые обосновываются методами экспертных оценок и методами прогнозирования.
К числу планируемых показателей относятся:
Вложенные файлы: 1 файл
Функциональные подсистемы.doc
— 192.00 Кб (Скачать файл)- Обеспечивающие подсистемы
- Информационное обеспечение
- Нормативно-справочная
- Картотека маршрутных карт (трудовая часть)
- Нормативы штата управления
- Входная
- Выходная
- Техническое обеспечение
- Математическое обеспечение
- Организационное обеспечение
- Задачи АСУП нижнего уровня управления
- Задача расчета норм времени, норм выработки и норм численности для выполнения работ;
- Задача контроля и анализа выполнения рабочими установленных норм.
- Расчет планового фонда заработной платы для различных служб;
- Расчет дифференцированных норм оплаты труда для работников различных квалификаций и разных видов труда;
- Разработка алгоритмов оплаты труда для конкретных форм и различных групп работников предприятия.
- Задачи АСУП верхнего уровня управления
- Контроль отклонений плановых показателей от фактических.
- Техническая подготовка производства (ТПП)
- Содержание подсистемы
- Обеспечение НТП за счет внедрения совершенных конструкций машин и передовой технологии.
- Проектирование новых и совершенствование действующих технологических операций.
- Обеспечение рентабельной и ритмичной работы по графику.
- Сокращение длительности, трудоемкости и стоимости конструкторских, технологических, научно-технических, экспериментальных, производственных и других работ входящих в комплекс ТПП.
- Использование ЕСКД и ЕСПД.
- Стандартизация, механизация и автоматизация в ТПП.
- Организация конструкторской подготовки производства, ведение НИР и ОК.
- Организация технологической подготовки производства.
- Разработка технических норм на все виды ресурсов (материальные, трудовые, энергетические).
- Проектирование технологической оснастки.
- Выверка и наладка технологических процессов в цеховых условиях
- Объекты управления
- Отдел главного технолога
- Отдел главного конструктора
- Отдел главного металлурга
- Опытные (экспериментальные) , инструментальные цехи, лаборатории.
- Обеспечивающие подсистемы
- Информационное обеспечение
- Нормативно-справочная
- Картотека лимитных карт.
- Входная
- Выходная
- Техническое обеспечение
- Математическое обеспечение
- Организационное обеспечение
- Задачи АСУП нижнего уровня управления
- САПР НИР и ОКР.
- САПР технологических процессов.
- Расчет годового/квартального/планов подразделений по НИР и ОКР в номенклатуре и сметной стоимости;
- Задача планирования ТПП.
- Разработка нормативов ТПП.
- Расчет календарных графиков.
- Сокращение длительности цикла ТПП
- Задачи АСУП верхнего уровня управления
- Контроль ТПП
- Материально - техническое снабжение (МТС)
- Содержание подсистемы
Обеспечение ритмичного и комплектное получения предприятием разнообразных средств производства при наиболее рациональном использовании, при максимальной оборачиваемости складских запасов и минимальных заготовительных и складских издержках.
- Классификация и индексация материалов и комплектующих изделий.
- Нормирование расхода и запаса материалов и комплектующих изделий.
- Планирование МТС и заготовка материалов и комплектующих изделий.
- Организация работы складов.
- Организация питания цехов средствами производства.
- Объекты управления
- Отдел материально-технического снабжения
- Склады материально – технического снабжения.
- Отдел комплектации
- Склады комплектации
- Заготовительные отделения
- Обеспечивающие подсистемы
- Информационное обеспечение
- Нормативно-справочная
- Классификаторы материалов и комплектующих
- Ценники материалов и комплектующих.
- Нормы расхода материалов и комплектующих.
- Длительность производственного цикла.
- Входная
- Годовой план выпуска изделий.
- Календарный план выпуска изделий
- Сменно-суточное задание.
- График запуска-выпуска изделий.
- Выходная
- Специфицированные заявки на МТР.
- Лимитные карты МТР на программу
- Остатки на складах
- Техническое обеспечение
- Математическое обеспечение
- Организационное обеспечение
- Задачи АСУП нижнего уровня управления
- Расчет специфицированных заявок на МТР
- Расчет потребности в материалах и комплектующих на программу выпуска изделий.
- Расчет лимитные карты МТР на программу
- Выдача информации о наличии МТР на складах в реальном времени
- Учет МТР на технологических операциях в производстве
- Расчет график завоза МТР на производственные места.
- Расчет текущего запаса МТР на программу.
- Расчет страхового запаса МТР.
- Задачи АСУП верхнего уровня управления
- Задача контроля поставками и использованию МТР по всему циклу производства.
- Сбыт и реализация готовой продукции (Сбыт)
- Содержание подсистемы
- Организация и управления сбыта готовой продукции.
- Объекты управления
- Отдел сбыта
- Склад готовой продукции
- Производственные цеха
- Обеспечивающие подсистемы
- Информационное обеспечение
- Нормативно-справочная
- Справочник потребителей готовой продукции.
- Номенклатурный ценник готовых изделий
- Нормы упаковки готовой продукции.
- Нормы минимальной отгрузки готовой продукции.
- Входная
- Заявки потребителей на готовую продукцию
- Годовой план выпуска готовой продукции.
- Календарный план выпуска готовой продукции.
- Выходная
- Техническое обеспечение
- Математическое обеспечение
- Организационное обеспечение
- Задачи АСУП нижнего уровня управления
- Учет склада готовой продукции
- Обработка заявок от потребителей на поставку готовой продукции.
- Расчет обеспеченности поставок
- Выписка договоров на поставку готовой продукции и дополнений к договорам
- Расчет плана отгрузки готовой продукции потребителям
- Учет отгрузки по заключенным договорам.
- Задачи АСУП верхнего уровня управления
- Контроль хода производства и отгрузки готовой продукции потребителям.
- Финансовые операции (ФО)
- Содержание подсистемы
- Управления финансами предприятия.
- Объекты управления
- Обеспечивающие подсистемы
- Информационное обеспечение
- Нормативно-справочная
- Входная
- Выходная
- Техническое обеспечение
- Математическое обеспечение
- Организационное обеспечение
- Задачи АСУП нижнего уровня управления
- Расчет с потребителями;
- Расчет с поставщиками;
- Задачи АСУП верхнего уровня управления
- Контроль расходования финансов предприятия.
- Бухгалтерский учет (Бухучет)
- Содержание подсистемы
- Учет труда и заработной платы
- Учет затрат на производство и накладных расходов
- Учет расчетов по договорам с заказчиками и контрагентами.
- Учет материальных ценностей.
- Учет финансовых и расчетных операций.
- Объекты управления
- Обеспечивающие подсистемы
- Информационное обеспечение
- Нормативно-справочная
- Входная
- Выходная
- Техническое обеспечение
- Математическое обеспечение
- Организационное обеспечение
- Задачи АСУП нижнего уровня управления
- Учет денежных средств и денежных документов;
- Учет финансовых вложений;
- Учет долгосрочных инвестиций;
- Учет основных средств;
- Учет нематериальных активов;
- Учет производственных запасов;
- Учет и начисление оплаты труда;
- Учет единого социального налога и страховых взносов по соц. страхованию и обеспечению;
- Учет затрат на производство продукции, работ, услуг;
- Учет выпуска готовой продукции;
- Учет продажи продукции, выполненных работ и оказанных услуг:
- Учет расчетов по налогам и сборам;
- Учет расчетов с юридическими и физическими лицами;
- Учет капитала;
- Учет финансовых результатов;
- Отчетность;