Процесс создания новшеств
Курсовая работа, 02 Марта 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью работы является изучение теоретических основ по созданию новшества для применения в современной российской организации. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить сущность новшества и инновации;
- рассмотреть процесс создания новшества:
- охарактеризовать этапы создания новшества;
- проанализировать процесс создания новшества на примере ООО «Кафе Лавита», кофейня «Justo».
Содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………...3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА СОЗДАНИЯ НОВШЕСТВ…………………………………………….……………5
1.1. Теории инновационного развития………………………………5
1.2. Источники инновационных идей………………………………..8
1.3. Новшество, нововведение и их классификация………………...9
2. ПРОЦЕСС СОЗДАНИЯ НОВШЕСТВ……………………..…15
2.1. Структура инновационного процесса………………………….15
2.2. Инновационный потенциал и инновационные стратегии фирмы……………………………………………...………………….16
2.3. Этапы создания новшеств……………………………………....22
3. ПРОЦЕСС СОЗДАНИЯ НОВШЕСТВ НА ПРИМЕРЕ ООО «КАФЕ ЛАВИТА», КОФЕЙНЯ «JUSTO»……………………....27
3.1. Характеристика ООО «Кафе Лавита», кофейня «Джусто»….27
3.2. SWOT-анализ деятельности ООО «Кафе Лавита», кофейня «Джусто». Выводы. Обоснование необходимости новшества……30
3.3. Процесс создания новшества «кавказская шаверма»…………34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………..…43
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ...……….…45
Вложенные файлы: 1 файл
Инновационный менеджмент.doc
— 345.50 Кб (Скачать файл)
Оценка эффективности внедрения новшества.
1. Первоначальна стоимость
2. Годовая норма амортизационных отчислений составляет 12%, отчислений на социальные нужды – 26%.
3. Расходы на содержание и
эксплуатацию оборудования
4. Ставку налога на добавленную стоимость принимают на уровне 18% на 2013 г. (покупная цена)/1,18.
Расчёт стоимости материальных ресурсов на 1 шаверму см. приложение 1.
5. Амортизационные отчисления в расчёте на 1 единицу продукции:
Оборудование |
Норма амортизации, % |
Стоимость, тыс. руб. |
Сумма амортизационных отчислений, тыс. руб. |
«Piastra cottura PE25LMONOFASE». |
12% |
42 |
5,04 |
Imperia «Restaurant» |
12% |
30 |
3,6 |
Всего: |
72 |
8,64 |
Амортизационные отчисления в расчёте на единицу продукции:
8.640/(450*12)=1,6 руб.
6. Общая сумма расходов по
содержанию и эксплуатации
72.000*10%=7.200 руб.
7.200/5.400=1,3 руб. – в расчёте на 1 единицу продукции.
7. Расчёт себестоимости см. приложение 2.
8. Выводы по эффективности:
Степень устойчивости внедрения новшества на производства по отношению к возможным изменениям условий реализации характеризуется показателями предельного уровня объёмов производства, цен продукции и др. Наиболее важный показатель – точка безубыточности, характеризующая объём производства, при котором выручка от реализации продукции совпадает с издержками производства.
Точка безубыточности = Общая сумма условно-постоянных расходов / (Цена единицы продукции – Условно-переменные расходы на 1 единицу продукции).
Точка безубыточности = 41,52/(160-14,87)=0,286
Чем дальше точка безубыточности от значения номинального объёма производства (5.400), тем устойчивее проект. В данном случае внедрение новшества безубыточно, если производственная мощность используется на: (0,286/5.400)*100=0,5% и выше.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
Новшество – конкретный результат разработки научной идеи, имеющий форму образца новой техники, материала для производства новой продукции. Может быть представлено в виде научной, технической или иной документации, то есть в виде информации.
Новшества в экономике внедряются, как правило, не после того как у потребителя стихийно возникнут новые потребности и произойдет переориентация производства, а тогда, когда само производство приучит потребителя к новым потребностям.
Таким образом, новшество – не ответ на изменения в окружении предприятия, а попытка предугадать потребности рынка.
Процесс создания новшества включает (жизненный цикл новшества):
1. Стадия исследования (фундаментальные исследования и разработка теоретического подхода, прикладные исследования и экспериментальные модели, экспериментальные разработки).
2. Стадия производства
(первичное освоение и
3. Стадия потребления (поставка продукции на рынок и его потребление, устаревание продукта).
Нововведение, как процесс, не может считаться полностью завершенным, если оно остановилось на одной из этих стадий. В свою очередь жизненный цикл новшества может прекратиться на стадии потребления, если не сомкнется с нововведением. Таким образом, оба жизненных цикла взаимосвязаны, взаимообусловлены и невозможны один без другого. Оба жизненных цикла охватываются общим понятием инновационный процесс, и основное отличие между ними заключается в том, что в одном случае происходит процесс формирования новой продукции, в другом - процесс ее коммерциализации.
Процесс создания и внедрения новшества рассмотрен на примере коммерческого предприятия - ООО «Кафе Лавита», кофейня «Джусто». После проведения SWOT-анализа и выявления угроз, в качестве новшества, был предложен новый для предприятия продукт – «кавказская шаверма». Проведены теоретические и практические исследования, внедрение на производство. Рассчитаны экономические показатели.
Таким образом, задачи выполнены, цель достигнута.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.
1. Воронин, А. В. Формирование и реализация
инновационного потенциала - инструмент
стратегического развития
2. Гребенкина,О.А, Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - Комсомольск-на-Амуре: Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Комсомольский-на-Амуре государственный технический университет», 2010.
3. Кириллов, В. Н. Анализ эффективной инновационной динамики с учетом инновационной стратегии и долгосрочных прогнозных значений / В. Н. Кириллов // Наукоемкие технологии. №11– 2012.
4. Кириллов, В. Н. Оценка конкурентных
преимуществ нематериальных
5. Котов, Анатолий Иванович. Стратегический
подход как инструмент
6. Куликов, Дмитрий Владиславович. Эффективное применение компетенций: проектный менеджмент в инновационном предпринимательстве / Дмитрий Владиславович Куликов, Виктор Леонидович Попов // Креативная экономика. - 2012.
7. Левков К.Л., Фиговский О.Л. Функции
инновационного инженера в
8. Левков К.Л., Фиговский О.Л. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
ВНЕШНИХ МОДЕЛЕЙ, АНАЛОГИЙ И ИЗОМОРФНЫХ
ЯВЛЕНИЙ В ПРОЦЕССЕ
http://park.futurerussia.ru/
9. Логунова, Ольга Сергеевна. Принципы
реализации инновационной страт
10. Оголева,Л.Н., Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - Москва ИНФРА - М, 2010.
11. Рожкова, Анжела Викторовна. Анализ зарубежного опыта определения сбалансированности инновационной и инвестиционной предпринимательской деятельности / Анжела Викторовна Рожкова // Экономика и управление. - 2012.
12. С.Ройтман, О.Фиговский. Система приема, формализации и продвижения новаций // Экология и жизнь. – 2012.
13. Садовская, Татьяна Владимировна. Финансовые аспекты становления и развития малого инновационного предпринимательства / Т. В. Садовская // Инновации. - 2012.
14. Старжинский, Валерий Павлович.
Динамика науки и
15. Трибуналова, И. А. Инновации в малом и среднем бизнесе: учетный аспект / И. А. Трибуналова ; ГГУ им. Ф. Скорины (Гомель) // Инновационные процессы в социально-экономическом развитии : материалы II Международной научно-практической конференции. - 2012.
16. Фролов, А. Л. Специфика экономического анализа инновационных проектов / А. Л. Фролов // Экономический анализ: теория и практика. – 2013.
17. Халл Элизабет. Разработка и управление требованиями. Практическое руководство пользователя. Telelogic. 2010.
18. Управление инновационными
19. http://innovation-management.
Расчёт стоимости материальных ресурсов на 1 шаверму.
Материальные ресурсы |
Норма расхода |
Покупная цена, руб. |
Цена без НДС, руб. |
Сумма, руб. |
мука |
30 гр. |
20 |
16,95 |
0,5 |
дрожжи |
1,18 гр. |
76 |
64,4 |
0,07 |
соль |
3,1 гр. |
35 |
29,7 |
0,09 |
сахар |
0,6 гр. |
50 |
42,37 |
0,03 |
паприка |
0,6 гр. |
67 |
56,8 |
0,03 |
куркума |
0,18 гр. |
500 |
423,7 |
0,08 |
растительное масло |
5,9 мл. |
51 |
43,2 |
0,26 |
куриная грудка |
150 гр. |
70 |
59,3 |
8,9 |
яйцо |
0,25 шт. |
26 |
22 |
0,006 |
горчица |
0,125 гр. |
46 |
39 |
0,005 |
лимон |
0,125 гр. |
25 |
21 |
0,003 |
чеснок |
0,25 гр. |
25 |
21 |
0,005 |
томат |
30 гр. |
70 |
59,3 |
0,18 |
салатный лист |
30 гр. |
67 |
56,8 |
1,7 |
огурец |
50 гр. |
100 |
84,7 |
4,24 |
Расчёт себестоимости.
Калькуляционная статья расхода |
Показания, руб. |
сырьё |
16,1 |
электроэнергия |
1,56 |
вода |
0,01 |
з/п работников |
0,16 |
отчисления на социальные нужды |
0,04 |
Итого: переменные расходы |
14,87 |
амортизация |
1,6 |
расходы на эксплуатацию и содержание |
1,3 |
цеховые расходы |
0,08 |
общехозяйственные расходы |
0,48 |
Итого: постоянные расходы |
3,46 |
производственная себестоимость |
18,33 |