Конспект лекций по инвестициям

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Января 2014 в 05:22, курс лекций

Краткое описание

Понятие организации производства, сущность производства
Организация производства – это процесс создания условий для эффективного функционирования вещественных и личных факторов производства.
При этом под производством понимается ни только изготовление материальной продукции (например, машин в машиностроении, оборудования), но и оказание услуг, как в сфере производства (например, транспорт, складирование, связь и т.д.), так и в сфере здравоохранения, торговли, банковском деле и т.д.

Содержание

Понятия, принципы и закономерности развития производства 3
Организация производственного процесса во времени 14
Организация производственного процесса в пространстве 21
Методы организации производства 31
Организация технической подготовки и технического обслуживания производства 36
Организация технического контроля и управления качеством продукции 45
Формы общественной организации производства47
Организация планирования и экономическая эффективность
организационно-технических мероприятий

Вложенные файлы: 1 файл

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по ОП для энергетиков.doc

— 801.50 Кб (Скачать файл)

Таким образом, комплекс производственных подразделений организаций по управлению предприятием и обслуживанию работников, их количество, величина взаимосвязей и соотношение между ними, по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности – это всё представляет собой общую структуру предприятия.

Вопрос 2. Типы производственной структуры.

Формирование предприятий  цехов  осуществляется по трём направлениям специализации:

  1. технологической;
  2. предметной;
  3. смешанной (предметно-технологической).

При технологической  специализации выполняется часть технологического процесса состоящая из одной или нескольких операций, обрабатывается широкая номенклатура изделий при этом в подразделениях устанавливается однотипное оборудование.

Достоинство технологической специализации:

  1. имеется возможность использования прогрессивных технологических процессов;
  2. возможность наиболее полного использования оборудования и материалов исходя из его обязательной оптимальной нагрузки;
  3. упрощается техническое руководство, контроль за загрузкой оборудования и повышается гибкость производства при освоении новых изделий и расширении номенклатуры продукции.
<p class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439" style=" text-align: justify; te

Информация о работе Конспект лекций по инвестициям