Инновационные стратегии и их роль

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2014 в 16:47, курсовая работа

Краткое описание

Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.

Содержание

Введение………………………………………………………………………..
3
1 Понятие и особенности инновационных стратегий……………………….
4
2 Виды инновационных стратегий и их практическая реализация………..
10

2.1 Стратегии в сфере массового производства…………………
10

2.2 Стратегии дифференциации продукции и сегментирования рынка…………………………………………………………………
11

2.3 Стратегии инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций………………………………….
13

2. 4 Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса..
15
Заключение……………………………………………………………………….
18
Практическая часть……………………………………………………………..
20
Список используемых источников……………………………………………...
32

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая!!!!!!!!!!!!!!!!.doc

— 343.50 Кб (Скачать файл)

 

Проект Б и Д невозможно осуществлять одновременно, так как в сумме на первый год необходимо вложить 11,25 млн. р., а удастся задействовать только  10,8 млн. р.

 

 

4.      Рассмотрим возможность совместной реализации проекта В и Д. 

 

Основные характеристики проектов В и Д:

 

Предложение

Параметры

Год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

В

Инвестиции, млн. р.

4,75

5,7

6,84

9    7,6

        7,695

    8,075

  8,265     

   9,025

9,5

11,4

Прибыль

-

13,3

    16,435

    17,765

  19,57

     25,175

30,4

     33,725   

      32,775    

     32,015

Д

Инвестиции, млн. р.

  2,375

1,9

    2,185

   2,565

3,23

     9,705

3,8

    4,275

4,94

6,08

Прибыль

-

2,375

2,47

    2,565

7,22

7,41

         7,98

8,74

    9,975

11,21

Итого

Инвестиции, млн. р.

7,125

7,6

9,025

10,165

10,925

11,78

12,065

13,3

14,44

17,48

Прибыль

-

15,675

18,905

20,33

26,79

32,585

38,38

42,465

42,75

43,225


 

Проекты В и Д возможно реализовать совместно.

5.      Рассмотрим эффективность реализации проектов, с целью отбора их для финансирования

5.1. Рассмотрим целесообразность реализации проекта  Б (назовем его вариантом инвестирования  1)

Для этого рассчитаем основные показатели: интегральный эффект, рентабельность, внутреннюю норму доходности.

Для реализации данного проекта предприятию придется воспользоваться банковским кредитом:

в 1-й год                      7,6 млн. руб.

во 2-й                           4,75 млн. руб.

С  3-го по 10-й года предприятие сможет финансировать проект самостоятельно (за счет полученной прибыли)

Основные платежи по проекту 1

период

Собственные средства, инвестированные в проект, млн.р.

Банковский кредит, млн. р.

Прибыль по проекту, млн.р.

Погашение долга по кредиту, млн. р.

Оставшаяся часть кредита

Проценты по кредиту (22% годовых)

Чистая прибыль предприятия, млн. р.

0

1,9

7,6

0

0

0

0

0

1

2,375

4,72

0

0

7,6

1,672

-1,672

2

5,225

0

9,5

0

12,35

2,717

6,783

3

5,795

0

11,875

0

12,35

2,717

9,158

4

6,65

0

14,25

0

12,35

2,717

11,533

5

7,505

0

18,525

7,6

12,35

2,717

8,208

6

7,79

0

19

4,75

4,75

1,045

13,205

7

9,025

0

21,375

0

0

0

21,375

8

9,5

0

23,75

0

0

0

23,75

9

10,925

0

26,125

0

0

0

26,125

10

0

0

28,5

0

0

0

28,5


 

а) Рассчитаем общую сумму дисконтированных чистых денежных поступлений (Present Value) по формуле: 

,

где,  Дt – (доход) прибыль в прогнозном периоде;  t - продолжительность проекта; Е - коэффициент дисконтирования.

Общая сумма дисконтированных чистых денежных поступлений равна:

-1,672/(1,3)1+6,783/(1,3)2+9,158/(1,3)3+11,533/(1,3)4+8,208/(1,3)5+13,205/(1,3)6+21,375/(1,3)7+23,75/(1,3)8+26,125/(1,3)9+28,5/(1,3)10=29,3

PV =  29,3  млн. р.

б) Рассчитаем сумму дисконтированных капиталовложений по формуле:

К = ,

где - Кt - капиталовложения в t-м периоде; n - продолжительность проекта;  r - коэффициент дисконтирования.

Сумма дисконтированных капиталовложений равна:

1,9/(1,3)0+2,375/(1,3)1+5,225/(1,3)2+5,795/(1,3)3+6,65/(1,3)4+7,505/(1,3)5+7,79/(1,3)6+9,025/(1,3)7+9,5/(1,3)8+10,925/(1,3)9 = 26,512

К = 26,512 млн. р.

в) Чистый приведенный эффект NPV (Net Present Value) рассчитанный как разница между приведенными доходами и инвестициями составит:

2,788 млн. р.

Проект является эффективным.

г) Индекс рентабельности рассчитывается по формуле:

Р =

Р =(29,3/26,512)-1 = 0,105

Так как Р > 0, проект является рентабельным

д) Рассчитываем внутреннюю норму прибыли инвестиций (IRR) (синонимы: внутренняя доходность (ВНД), внутренняя окупаемость). Под внутренней нормой прибыли понимается значение коэффициента дисконтирования (r), при котором NPV проекта равен нулю:

=

ВНД=60%> Е = 10 %.

 

5.2. Рассмотрим целесообразность реализации проектов В и Д (назовем его вариантом инвестирования 2)

Для реализации данного проекта предприятию придется воспользоваться банковским кредитом:

в 1-й год                       5,225 млн. руб.

во 2-й                            5,225 млн. руб.

С 3-й по 10-й года предприятие также сможет финансировать проект самостоятельно (за счет полученной прибыли)

 

 

 

 

 

Основные платежи по проекту 2

период

Собственные средства, инвестированные в проект, млн.р.

Банковский кредит, млн. р.

Прибыль по проекту, млн.р.

Погашение долга по кредиту, млн. р.

Оставшаяся часть кредита

Проценты по кредиту (22% годовых)

Чистая прибыль предприятия, млн. р.

0

1,9

5,225

0

0

0

0

0

1

2,375

5,225

0

0

5,225

1,1495

-1,14

2

9,025

0

15,675

0

10,45

2,28

13,395

3

9,5

0

15,675

0

10,45

2,28

16,625

4

10,165

0

18,905

0

10,45

2,28

18,05

5

10,925

0

20,33

5,225

10,45

2,28

19,285

6

11,78

0

26,79

0

0

2,28

23,75

7

13,3

0

38,38

0

0

0

38,38

8

14,44

0

42,465

0

0

0

42,465

9

17,48

0

42,75

0

0

0

42,75

10

0

0

43,225

0

0

0

43,225


 

 

а) Рассчитаем общую сумму дисконтированных чистых денежных поступлений (Present Value) PV:

-1,14/(1,3)1+13,395/(1,3)2+16,625/(1,3)3+18,05/(1,3)4+19,285/(1,3)5 + 23,75/(1,3)6+38,38/(1,3)7+42,465/(1,3)8+42,75/(1,3)9+43,225/(1,3)10 = 49,43

PV = 49,43 млн. р.

б) Рассчитаем сумму дисконтированных капиталовложений:

1,9/(1,3)0+2,375/(1,3)1+9,025/(1,3)2+9,5/(1,3)3+10,165/(1,3)4+10,925/(1,3)5+11,78/(1,3)6+13,3/(1,3)7+14,44/(1,3)8+17,48/(1,3)9 = 21,4

К = 21,4 млн. р.

в) Чистый приведенный эффект NPV (Net Present Value) рассчитанный как разница между приведенными доходами и инвестициями составит:

28,1 млн. р.

То есть проект является эффективным

г) Индекс рентабельности равен:

Р = (49,5/21,4)-1 = 1,313 млн. р.

д) Рассчитываем внутреннюю норму прибыли инвестиций (IRR) (синонимы: внутренняя доходность (ВНД), внутренняя окупаемость). Под внутренней нормой прибыли понимается значение коэффициента дисконтирования (r), при котором NPV проекта равен нулю:

=

ВНД=90%> Е = 10 %.

Так как Р > 0,  проект является рентабельным

6.      Сравним основные характеристики двух вариантов инвестирования: 

 

Вариант

NPV

Индекс рентабельности

ВНД

1

2,788

1,105

0,6

2

28,1

1,313

0,9


По всем параметрам эффективность второго варианта инвестирования выше.

7. Рассчитаем показатели эффективности  проектов В и Д, учитывая следующие  параметры (вариант 3):

Коэффициент перевода данных приведённых в примере к данным по соответствующему варианту

Экспертная оценка вероятности

наихудшая

реальная

оптимистическая

x

y

z

0,95

0,30

0,50

0,20


 

Проект В и Д являются неэффективными.

 

8. Сравним проекты по степени  риска.

 

Оценка NPV

Вариант 1

Вариант 2

Экспертная оценка

Наихудшая

6,5

17,8

0,3

Реальная

7,27

19,8

0,6

Оптимистическая (максимальная)

7,99

21,8

0,1


 

а) Для каждого варианта определим среднеквадратичное отклонение по формуле:

где  – приведённая чистая стоимость каждого из рассматриваемых вариантов;

- средневзвешенное значение по  вероятностям ( ).

6,94*0,3+7,67*0.5+8,45*0,2 = 7,6

25,86*0,3+28,73*0,5+31,59*0,2 = 28,4

б) Определим среднеквадратичное отклонение проектов:

(6,94-7,6)2*0,3+(7,67-7,6)2*0,5+(8,45-7,6)2*0,2=0,53

 

(25,86-28,4)2*0,3+(28,73-28,4)2*0,5+(31,59-28,4)2*0,2=2,006

Наиболее рисковым является второй вариант инвестиционного проекта.

 

9. Вывод:

К реализации необходимо принять первый проект. Второй проект имеет высокий уровень рентабельности, который присущ большинству рисковых проектов. Первый проект, хоть и имеет меньшую внутреннюю норму доходности и рентабельности, но является менее рисковым.

 

Список использованных источников

 

 

1 Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента / И. Т. Балабанов //. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 528 с.

2 Басовский, Л.Е. Маркетинг: Учебное пособие. М.:, Издательство Инфра-М, 2006 год. - 134 с

2 Богатин, Ю.В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций: Учебное пособие для вузов / Богатин Ю.В., Швандар В.А.  – М.: Финансы, Юнити-Дана, 2005. – 254 с.

3 Мелкумов, Я.С. Органищация и финансирование инвестиций: Учебное пособие / Я. С. Мелкумов– М.: Инфра-М, 2007. – 248 с.

4 Симоненко, Н.Н. Инвестиции: Учебное пособие / Н.Н. Симоненко, П.С. Протченко, В.А. Захаров – Комсомольск-на-Амуре: ГОУВПО «КнАГТУ», 2010. – 160 с.

5 Финансовое право: Учебник. 3-е изд., перераб. И доп. / Отв. Редактор О. Н. Горбунов. – М.: Юристь, 2005. — 587 с.

 

 

 

 


 



Информация о работе Инновационные стратегии и их роль