Анализ ввода в действие производственных мощностей и основных фондов, выполнение плана по объему СМР

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

Учреждение образования

«Минский государственный  архитектурно-строительный колледж»

 

ОТЧЕТ

по преддипломной практике

Учащегося 3 курса гр. ____

специальности 2-25 01 35 «Бухгалтерский учет, анализ и контроль»

________________________________________________

проходившего практику  ___________________________

________________________________________________

 

с «__» _______________ 201__г. по «__» __________________ 201__г.

 

 

 

Руководитель  практики

от колледжа                                                                      ___________________

 

Руководитель  практики

От предприятия                                                                ___________________

 

 

 

Минск 2011

 

ДНЕВНИК

Прохождения преддипломной практики

Учащегося 3 курса

_____ группы

Место прохождения  практики

__________________________________________________________________

Месяц, число	Тема  практики	Содержание  выполненной работы	Подпись руководителя
11 мая	Оформление  и инструктаж по технике безопасности	Оформление  на работу, прохождение вводного инструктажа, проверка знаний по охране труда на данном предприятии
12 мая	Знакомство  с предприятием	Ознакомление  со структурой предприятия, с трудовым коллективом. Изучение истории создания предприятия. Знакомство с основными видами деятельности, с основной продукцией
13 мая	Анализ выполнения плана ввода в действие основных фондов и производственных мощностей	Проведение  экономического анализа ввода в  действие производственных мощностей и основных фондов, анализа выполнения плана по объему строительно-монтажных работ
14, 16 мая	Анализ выполнения плана ввода в действие основных фондов и производственных мощностей	Проведение  расчета коэффициента ритмичности  и определение влияния этого  показателя на выполнение производственной программы
17 мая	Анализ финансового  состояния строительной организации	Анализ структуры  прибыли организации и направления  ее использования
19-20 мая	Анализ финансового  состояния строительной организации	Расчет показателей  рентабельности и установление влияние факторов на изменение этих показателей
24-25 мая	Анализ финансового  состояния строительной организации	Проведение  экономического анализа платежеспособности и эффективности использования  оборотных активов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отзыв – характеристика

на студента Минского государственного архитектурно-строительного колледжа 
 
Радченко Дмитрия Андреевича 
 
проходившего практику в СУ – 168 ОАО «Стройтрест №7»                              в период с 11 мая  по 25 мая 2011 года. 
 
Руководитель практики от предприятия  
Начальник ПТО Безруков Андрей Вячеславович 
 
Радченко Дмитрий Андреевич проявил себя как инициативный, исполнительный и дисциплинированный работник. Ответственно относится к выполнению своих обязанностей. В работе его можно характеризовать как волевого, напористого, целеустремленного сотрудника. Все порученные задания выполняет своевременно и качественно. Обладает необходимыми знаниями в своей области. Дмитрий быстро и качественно усваивает новую информацию. Стремится к приобретению новых знаний и навыков. За время прохождения практики Радченко Д.А. практически реализовал свой профессиональный опыт, оказывая помощь Начальнику ПТО СУ – 168.  
 
 
Руководитель практики

Начальник ПТО                                                             Безруков А.В.

 

 

 

 

 

 

 

 

Краткая характеристика предприятия

Открытое акционерное  общество «Стройтрест №7» зарегистрировано в Минском городском исполнительном комитете решением от 20.04.2006 года № 775, в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 100512859. 
Основными видами деятельности общества являются выполнение строительно-монтажных, отделочных работ, благоустройство территорий, геодезические работы. В 2007 году в ОАО «Стройтрест № 7» организован цех по производству сухих смесей 
Деятельность ОАО «Стройтрест № 7» осуществляется на основании лицензий:

• № 02250/0192248 на право осуществления деятельности «Проектирование и строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности и проведению инженерных изысканий для этих целей», продленной Минстройархитектуры на основании решения от 25.07.2005 № 177 и действительной до 25.07.2010;
• № 02300/0157621 на право осуществления деятельности в области пожарной безопасности, выданной МЧС Республики Беларусь на основании решения от 19.06.2006 № 9км сроком действия до 19.06.2011;
• № 04030/0247692 на право осуществления геодезической и картографической деятельности, выданной Комитетом по земельным ресурсам, геодезии и картографии при Совете Министров Республики Беларусь на основании постановления коллегии от 17.11.2005 № 14-4 и действительной до 17.11.2010.

ОАО «Стройтрест  № 7» сертифицирована система  менеджмента качества производства строительно-монтажных работ на соответствие требованиям СТБ ИСО 9001-2001. Сертификат соответствия № ВУ/ 112 05.01.022 0967 сроком действия с 06.08.2007 по 06.08.2010 выдан Госстандартом. 
ОАО «Стройтрест № 7» сертифицированы работы в строительстве по заполнению оконных и дверных проемов с применением окон и дверей из ПВХ и алюминиевого профиля, древесины, облицовочные работы внутренние, обойные, штукатурные наружные и внутренние, малярные наружные и внутренние, работы по устройству полов и дорожных одежд. ОАО Стройтрест №7 является на сегодняшний день одним из крупнейших предприятий строительной отрасли - застройщиков г. Минска и Республики Беларусь. По состоянию на август 2009 года в состав предприятия входят четыре генподрядных строительных управления – СУ-2, СУ-34, СУ-115, СУ-168, три специализированных управления – СУ-66 (отделочные работы), СУ-222 (наружные сети и благоустройство), СУ-57 (производство и установка окон ПВХ, работы по огнезащите и тепловой реабилитации зданий), а так же жилищно-коммунальное управление.

В соответствии с Положением о Строительном управлении – 168 (СУ-168) Открытого акционерного общества «Стройтрест №7», утвержденного Генеральным директором ОАО «Стройтрест №7» от 25.04.2006г.: Строительное управление – 168, именуемое в дальнейшем «Подразделение», является структурным подразделением Открытого акционерного общества «Стройтрест №7», именуемого в дальнейшем «Общество». Подразделение не обладает статусом юридического лица. Подразделение совершает юридические действия, приобретает имущественные и личные неимущественные права и несет обязанность от имени и в интересах Общества в пределах прав, предоставленных Обществом. Подразделение имеет обособленный баланс, основные и оборотные средства, расчетный счет и иные счета в учреждениях банка, печать, штампы, бланки со своим наименованием. Подразделение совершает свою деятельности в соответствии с законодательством Республики Беларусь, Уставом предприятия, Положением и локальными актами Общества. Основными видами деятельности Подразделения являются:

• Обеспечение технологического цикла выполнения строительно-монтажных работ и своевременного ввода в эксплуатацию строящихся объектов на основе применения высокоиндустриальных, экономических проектных решений, прогрессивных методов организации производства, обеспечение ресурсов при разработке и реализации планов экономического и социального развития Общества и его структурных подразделений;
• Оказание производственно-технических услуг предприятиям и организациям.

Виды деятельности, подлежащие лицензированию, будут осуществляться Подразделением только после получения  Обществом соответствующей лицензии.

 

 

 

 

Анализ ввода в действие производственных мощностей и основных фондов, выполнение плана по объему СМР

Имеет целью изучить результаты работы подрядной строительной, монтажной или специализированной организации и стройки за определённый период времени и дать им оценку. Основные объекты анализа: выполнение плана ввода в действие производственных мощностей и др. объектов строительства, капитальных вложений, подрядных работ, производительности труда и индустриализации строительства, себестоимости строительно-монтажных работ, рентабельности и финансового состояния строительной организации. 
 
  Выполнение плана ввода в действие производственных мощностей и др. объектов строительства является основным показателем при оценке производственной и хозяйственной деятельности общестроительной организации, выступающей в качестве генерального подрядчика, монтажных и специализированных организаций (субподрядчиков), а также и застройщика. Поэтому изучение работы подрядных организации и строек начинают с анализа выполнения плана. Проверяют соблюдение установленных сроков ввода в действие отдельных объектов или их комплексов. На объектах, ввод в действие которых не наступил или задерживается, изучают выполнение плана подрядных работ. При этом проверяют, не распыляются ли средства по многим пусковым и надельным объектам и не задерживается ли окончание работ на пусковых объектах. Проверяют, насколько темп производства работ обеспечивает своевременный ввод в действие каждого из них. Уровень выполнения плана по отдельным объектам сравнивают с общим выполнением плана данной организацией и устанавливают опережение или отставание производства работ по каждому. Перевыполнение плана работ по сметной стоимости ещё не свидетельствует об обеспечении ввода намеченных объектов в действие. Нередко сумму строительно-монтажных работ в программе подрядных работ по отдельным объектам определяют недостаточно точно, поэтому завершение работ изучают по установленным этапам строительства и отдельным видам работ (например, санитарно-технических, теплоизоляционных и т. д.). С этой целью эффективно используют информацию сетевого графика строительства объекта. 
 
  При оценке выполнения программы жилищного строительства устанавливают, введены ли в эксплуатацию предусмотренные планом жилые дома, общая жилая площадь, количество квартир, а также определяют выполнение плана по сметной стоимости строительно-монтажных работ по объектам жилого строительства. 
 
  Анализ выполнения программы подрядных работ в целом в общестроительной организации (выступающей в качестве генерального подрядчика в строительстве) охватывает работы, выполненные как своими силами, так и специализированными и монтажными организациями, привлекаемыми в качестве субподрядчиков. При этом, прежде всего, изучают степень выполнения программы подрядных работ (включая работы, осуществляемые субподрядчиками), а затем выполнение плана строительных и монтажных работ непосредственно силами генерального подрядчика. Последнее необходимо при анализе себестоимости производства, численности рабочих, фонда зарплаты и др. показателей финансово-хозяйственной деятельности строительной организации, т. к. фонд зарплаты и лимиты по труду, задание по повышению производительности труда и снижению себестоимости, а также необходимые денежные ресурсы выделяются строительным организациями в соответствии с установленным планом работ, выполняемых своими силами. 
 
  При анализе выполнения программы подрядных работ общестроительной организацией устанавливают выполнение плана по генеральным договорам с отдельными застройщиками, а также в целом для отрасли (министерства, ведомства). Этот план является для организации основным, выполнение его обеспечивает своевременный ввод в действие строящихся объектов, предусмотренных государственным планом. При анализе выполнения программы подрядных работ специализированной или монтажной организацией соответственно изучается выполнение плана по договорам субподряда с генеральным подрядчиком. Перевыполнение плана по объектам, строящимся за счёт специальных средств вне государственного плана капитальных вложений, сверх имеющихся для этого источников нельзя рассматривать как положительное явление. За счёт нецентрализованных источников капитальные работы могут осуществляться в пределах выделенных материальных фондов. План можно перевыполнять лишь при условии изыскания дополнительных местных материальных и др. ресурсов. Не допускается выполнение работ по объектам, не предусмотренным в плане государственных капитальных вложений, за счёт материальных и др. ресурсов, выделенных на объекты, предусмотренные государственным планом. 
 
  После анализа выполнения программы подрядных работ по направлениям, заказчикам и объектам устанавливают, выполнена ли программа по исполнителям. Общестроительная организация — генеральный подрядчик, отвечает за работу привлекаемых ею субподрядных организации. Поэтому важно не только определить степень выполнения плана каждым исполнителем, но и установить, по вине какой организации-исполнителя не выполнен план строительно-монтажных работ по тому или иному заказчику, стройке, объекту и т. д., если такие случаи имели место. 
 
  При анализе факторов, влияющих на выполнение плана ввода в действие производственных мощностей объектов строительства и программы подрядных работ, проверяют обеспеченность организации рабочими, выполнение задания по росту производительности труда, выполнение плана развития новой техники и механизации работ и др. Изучают материально-техническое обеспечение, проверяют своевременность поступления проектно-сметной документации, технологического оборудования, подлежащего монтажу. Трудовые факторы в строительстве анализируют в основном так же, как и в промышленности. 
 
  Анализ выполнения плана механизации и использования строительных машин, прежде всего, направлен на вскрытие имеющихся резервов расширения механизации строительных работ. При анализе механизации строительства изучают использование строительных машин, устанавливают выполнение плана либо по выработке на единицу мощности машины. (Данные по СУ – 168 смотри Приложение 1)

 

 

 

 

 

 

 

 

Анализ финансового состояния строительной организации.            Анализ прибыли и её использования строительной организацией

Финансовое состояние  — это комплексное понятие, которое характеризуется системой показателей, отражающих наличие, структуру и динамику имущества (активов) строительной организации, финансовую устойчивость, ликвидность и платёжеспособность. В условиях рынка значение финансового состояние превращается из формального момента в определяющий деятельность строительной организации.

Анализ финансового состояния позволяет установить размер оборотных средств строительной организации, прибылей и убытков, состояние расчётной и платёжной дисциплины.  
Задачами анализа являются: определение выполнения плана прибыли и её рентабельности; установления наличия собственных оборотных средств и источников их покрытия с установлением факторов, в результате которых произошли изменения; определение состава и обеспеченности строительной организации собственными оборотными средствами и их использования; установление правильности и своевременности расчётных взаимоотношений с заказчиками и субподрядчиками; установление правильности и своевременности расчётов с поставщиками материально-технического снабжения и прочими дебиторами и кредиторами; определение правильности образования и использования специальных фондов и средств целевого финансирования и целевых поступлений; установление оборачиваемости как нормируемых, так и всех оборотных средств определение путей её ускорения.

Устойчивость финансового состояния  – необходимое условие деятельности строительной организации в условиях. Основными источниками анализа финансового состояния служат бухгалтерский баланс и те отчётные формы (текущей и годовой отчётности), в которых содержаться данные, дополняющие показатели баланса. В строительных организациях можно рассмотреть каждую из статей баланса по её содержанию и факторам изменения. Такая возможность открывается прямой связью баланса со счетами бухгалтерского учёта. Каждый показатель, содержащийся в балансе, может быть рассмотрен до первичных документов включительно, т. е. по хозяйственным операциям, из которых он сложился. 
Анализ финансового состояния заканчивается формулированием выводов и предложений по улучшению хозяйственной деятельности строительной организации. На основе анализа разрабатываются конкретные мероприятия по использованию выявленных резервов, устранению недостатков в работе и ускорению хозяйственного расчёта.