Финансовое планирование деятельности производственного (коммерческого) предприятия

политика распределения  чистой прибыли. Будем считать, что  на выплату дивидендов должно направляться не менее 25% чистой прибыли, а на финансирование социальных программ - не менее 1 млн. руб.; условия получения заемных средств и, главное, средняя ставка процента за кредит, которая в рассматриваемом примере принимается равной 12%.

Обеспечение сбалансированности плана. Обеспечение равенства средств, необходимых для финансирования инвестиций и выплат, а также сумм, которыми располагает предприятие, необходимо для того, чтобы величина одного источника финансирования или/и одна статья счета «Использование финансовых ресурсов» не были жестко заданы заранее, а уточнялись бы в процессе расчетов. Эти пара метры (источник финансирования и статья использования) выполняют функцию регулирующих клапанов, с помощью которых в процессе планирования уравновешиваются объем необходимого финансирования и потребность в финансовых ресурсах.

В рассматриваемом  примере такими регулирующими клапана  ми являются:

в части источников финансирования - объем внешних заимствований. При этом предполагается, что предприятие  не намерено привлекать капитал за счет продажи акций, считая единственным источником внешнего финансирования получение  займов, с помощью которых должна обеспечиваться реализация и сбалансированность плана. Максимальный размер дополнительного заемного финансирования - 50 млн. руб.;  в части использования финансовых средств - прибыль пред приятия, направляемая (в пределах, установленных дивидендной политикой) на потребление (выплату дивидендов и социальные программы).

Последовательность  расчетов. Предположим, что запланированное на конец текущего планового года финансовое положение предприятия описывается параметрами, значения которых (по состоянию на 31.12.N г.) приведены в табл. 3 (столбцы 3 и 4). В ней в строках 1... 7 представлен в упрощенном виде отчет о при былях и убытках предприятия, в строках 7...16 содержатся данные отчета об источниках и использовании денежных средств предприятия, а в строках 17...22 приведен баланс.

Рассмотрим  порядок расчета при составлении  варианта долго срочного финансового  плана. Он производится в такой последовательности.

. Определение  плановой величины активов.

Размер активов, которые предприятие планирует  иметь после реализации намеченной инвестиционной программы, определяется на основе планов производства и капиталовложений. В данном случае предполагается, что в соответствии с этими планами активы (см. строки 18 и 19 табл. 3) должны вырасти на 9%. Следователь но, внеоборотные активы составят 990- 1,09 = 1 079,1 млн. руб., оборотные - 3101,09 = 337,9 млн. руб., а в целом - 1417 млн. руб.

. Определение  выручки, затрат на производство  и валовой прибыли в N+1г.

В соответствии с условиями рассматриваемого примера  планируемое увеличение выручки (строка 1) должно составить 10% (1000 1,1 = 1100) при росте затрат на 8% (900-1,08 = 972). Разность между планируемыми выручкой и затратами есть прибыль до уплаты процентов и налога (строка 3). Она равна 1 100- 972 = = 128 млн. руб.

. Определение процентов, уплачиваемых за пользование заемными средствами.

Для расчета  подлежащих уплате процентов (строка 4) необходимо знать среднегодовую  величину заемного капитала. Она определяется на основе содержащихся в балансе  данных о величине заемного капитала на начало Табл. 3 Расчет вариантов финансового плана на N + 1., млн.руб.

 
Таблица.

№ п/п	Показатель	Факт  на 01.01.N г.	План  на 31.12.N г.	Варианты  плана на 31.12.N+1 г. (% роста активов)
				8%	7%
1	2	3	4	5	6
1	Выручка от продаж	-	1000	1100	1100
2	Затраты на производство	-	900	972	972
3	Прибыль до уплаты процентов и налога	-	100	128	128
4	Проценты  за кредит	-	33	39	39
5	Налогооблагаемая  прибыль	-	67	89	89
6	Налог на прибыль (24%)	-	16,08	21,36	21,36
7	Чистая  прибыль	-	50,92	67,74	67,64
8	Амортизация	-	77,60	82,76	81,96
9	Выручка от продажи акций	-	-	-	-
10	Планируемый объем заимствований	-	50	50 (67,27)	50 (40,97)
11	Итого источников финансирования	-	178,52	200,4 (217,67)	199,6 (190,57)
12	Валовые инвестиции в основные средства	-	117,6	171,86	150,96
13	Инвестиции  в оборотные средства	-	30	27,9	21,7
14	Выплата дивидендов	-	25,46	16,91	16,91
15	Прочие  социальные выплаты	-	5,46	1	1
16	Итого плановая потребность в финансировании	-	178,52	217,67	190,57
17	Баланс	01.01.N г.	31.12.N г.	31.12.N+1 г.
18	Внеоборотные  активы (основные средства)	950	990	1079,1	1059,3
19	Чистые  оборотные активы	280	310	337,9	331,7
20	Итого	1230	1300	1417	1391
21	Собственный капитал	980	1000	1067	1041
22	Заемный капитал	250	300	350	350
	Итого	1230	1300	1417	1391

 

планового периода  и планируемых на N+1 заимствований (строка 22). Однако последняя величина и должна быть установлена в процессе планирования. Поэтому на первой операции используется или максимально допустимая, или некая разумная величина заимствований, которая и используется для расчетов. На последующих итерациях эти величины при необходимости могут быть откорректированы.

В данном случае предельно допустимая величина заимствований  установлена на уровне 50 млн. руб. При  таком объеме заимствований заемный капитал предприятия возрастет с 300 млн. руб. на 31.12.N г. до 350 млн. руб. на конец N+ 1 г. Теперь можно рас считать:

величину собственного капитала предприятия, наконец, N + 1 г. Она  равна разности между активами и  заемным капиталом, т.е. 1 417 - 350 = 1 067 млн. руб.;

среднегодовую величину заемного капитала на 31.12. N + 1 г., которая равняется (300 + 350)/2 = 325 млн. руб.;

сумму процентов, которую предприятие должно будет  упла ить в N+ 1 г. за пользование заемными средствами 3250,12 0,12 = 39 млн. руб.

4. Определение  прибыли, подлежащей налогообложению,  на лога на прибыль и величины  чистой прибыли.

5. Определение  плановой суммы средств (источников  финансирования), которые предприятие  может использовать в N + 1 г.:

на инвестирование;

выплаты собственникам капитала;

финансирование  социальных программ.

В табл. 3 эти  средства сгруппированы в верхней  части (строки 7... 10) счета источников и использования финансовых ресурсов. Здесь представлены главные источники  финансирования. Два внутренних - чистая прибыль (строка 7) и амортизация (строка 8) и два внешних - средства инвесторов, желающих участвовать в увеличении собственного капитала предприятия (строка 9), и средства, поступающие от кредиторов (строка 10).

Чистая прибыль, входящая в состав внутренних источников финансирования, уже рассчитана, а  величина амортизации (строка 8) определяется как произведение среднегодовой  стоимости основных средств [в данном случае внеоборотных активов (строка 18)] на соответствующую нормативную ставку, по условию принятую равной 8%. Следовательно, размер начисленной амортизации должен составить 0,08(990 + 1 079,1)/2 = 82,76 млн. руб., где 990 млн. руб. - внеоборотные активы на конец N г., а 1 079,1 млн. руб. - рассчитанная в п. 1 плановая величина активов на конец N + 1 г.

Привлечение извне  собственного капитала в рассматриваемом  случае не предусмотрено, а прирост  заемного запланирован в раз мере 50 млн. руб. В итоге предполагаемая общая сумма источников финансирования инвестиций и выплат в N + 1 г. должна со ставить (67,64 + 82,76 + 50) = 200,4 млн. руб. (строка 11).

. Определение  запланированной для использования  суммы финансовых ресурсов.

Данные о  планируемом использовании финансовых ресурсов предприятия собраны во второй (нижней) части счета об источниках и использовании средств (строки 12... 15). Эти средства предназначены для инвестирования в основные и оборотные, выплаты дивидендов и финансирования (из чистой прибыли) социальных программ.

В соответствии с заданной по условию примера политикой распределения прибыли на выплату дивидендов не может быть израсходовано менее 5% чистой прибыли, т.е. менее 16,91 млн. руб. (67,64/4), а на социальные программы менее 1 млн. руб. Следовательно, максимальная сумма, которая может быть направлена на инвестиционные нужды, не может превышать 67,64 - (16,91 + 1) _ = 49,73 млн. руб.

Инвестиции  во внеоборотные активы равны сумме  амортизации (82,76 млн. руб.) и чистого  прироста внеоборотных активов 89,1 млн. руб. (1079,1 -990). Вместе это составляет 171,86 млн. руб. Сумма, которая должна быть направлена на инвестирование в обо ротные средства, очевидно, равняется их годовому приросту, т. е. 337,9 - 310 = 27,9 млн. руб.

В итоге получается, что на инвестиции и выплаты предприятие  должно затратить 217,67 млн. руб., что на 17,27 млн. руб. превосходит сумму, которой предприятие будет располагать в N + 1 г. Для ликвидации этого разрыва нужно либо получить взаймы не 50 млн. руб., а 67,27 млн. руб., либо уменьшить инвестиционные аппетиты предприятия, приведя их в соответствие с возможностями финансирования.

Предположим, что  предприятие решило отложить реализацию некоторых инвестиционных проектов, вследствие чего рост активов должен составить не 8%, а только 7%. Как  показывают рас четы, результаты которых  приведены в столбце 6 табл. 3, ожидаемая чистая прибыль останется практически неизменной и очень незначительно сократится начисленная амортизация. Общая сумма источников финансирования составит 67,64 + 81,96 + 50 = = 199,6 млн. руб.

Что касается потребности в финансовых ресурсах, то она, как следует из табл. 3, сократится на 27,1 млн. руб. за счет уменьшения инвестиций в основные (150,96 млн. руб. против 171,86 млн. руб.) и оборотные (21,7 млн. руб. против 27,9 млн. руб.) средства. В итоге она составит 190,57 млн. руб., что на 9,03 млн. руб. меньше суммы, которой будет располагать предприятие. Этот «излишки может быть использован для уменьшения объема заимствований, увеличения суммы дивидендов, на дополнительное финансирование социальных и природоохранных мероприятий или же на реализацию части отложенных инвестиционных проектов.

 

 

 

3. Проблема финансового  планирования на предприятии

3.1. Практический пример составления финансового плана

 

    Формирование финансовых планов может осуществляться двумя способами:

некоммерческая  организация отталкивается от стоящих  перед ней целей изадач при реализации программы или проекта, в рамках которых рассчитываются расходы, необходимые для успешного выполнения поставленных целей;

исходя из имеющихся  финансовых возможностей некоммерческой организации, ставится вопрос об использовании этих средств для решения текущих задач или их возможном направлении на долгосрочные программы или проекты.

Рассмотрим  механизм составления финансового  плана по последнему способу.

Допустим, имеется некоммерческая общественная организация, которая объединяет медицинских работников и оказывает помощь в получении специализированных медицинских услуг людям с ограниченным финансовыми возможностями. Общественная организация основана на членстве и в процессе уставной деятельности проводит работу по оказанию помощи медицинским работникам и их семьям (трудоустройство, образование, юридическая поддержка и др.), благотворительные акции, презентации благотворительных проектов и новых технологий в области медицины для сбора средств на их внедрение, оказывает помощь малоимущим гражданам в получении ими медицинских услуг и др. Кроме того, общественная организация занимается предпринимательской деятельностью, оказывая платные услуги, в том числе и на льготной основе, для разных категорий граждан.

В дальнейшем поставленные цели конкретизируются и оформляются  в виде двух программ: благотворительной  акции «Здоровые дети - прекрасное будущее» (S1) и проекта по оказанию помощи детскому дому инвалидов «Мир не без добрых людей» (S2) - при этом финансирование каждой программы складывается из конкретных целевых источников, а доходы самой некоммерческой организации разбиваются по соответствующим статьям (см. табл. 4).

Табл. 4 Доходы некоммерческой организации, руб.

№ п/п	Доходы	Средства, поступившие на программу		Прочие  поступления	Всего поступило средств
		«Здоровые дети-прекрасное будущее»	«Мир  не без добрых людей»
		S1	S2
1.	Вступительные взносы	_	_	34 000	34 000
2.	Членские  взносы	_	_	168 000	168 000
3.	Добровольные пожертвования от - юридических  лиц - физических  лиц	56 504 000 5 450 000	2 975000 625 000	60 000 14 000	59 539000 6 089 000
4.	Доходы  от коммерческой деятельности	1 500 000	500 000	250 000	2 250000
	Итого:	63 454 000	4 100 000	526 000	68 080 000