Бизнес план строительной фирмы

 

Совокупный остаток денежных средств позволяет сделать вывод  об успешности проекта. Совокупный остаток с каждым годом растет за счет увеличения количества, качества услуг, а также качества их предоставления.

Балансовый план рассчитывается на основные фонды. То есть на оборудование необходимое для оказания услуг.

 

Таблица 14 - Балансовый план

Актив	1 год				Пассив	1 год
	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.		1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.
1. Внеоборотные активы:					3. Капитал и резервы:
- нематериальные активы					- первонач. капитал	180000	-	-	-
- основные средства	174358	-	-	-	- добавочный капитал
- прочие					- резервный капитал
2. Оборотные активы:					- прибыль к распределению
- запасы и затраты					4. Долгосрочные обязательства:	_	_	_	_
- дебиторская задолженность					- кредиты:
- денежные средства	5642				- займы:
- прочие					- прочие:
					5. Краткосрочные обязательства	_	_	_	_
					- кредиты
					- займы
					- прочие
Баланс					Баланс	180000
	180000

 

Общая сумма уставного капитала составила 180000 рублей.

По итогам финансового плана можно сделать вывод, что проект имеет прибыль и способен работать в существующих условиях.

 

1.7 Экономическая  эффективность проекта

 

Необходимо рассчитать срок окупаемости проекта, сумма стартового капитала - 180000, а сумма чистой прибыли за первый год работы –274635,2 рублей.

Для расчета окупаемости  используем формулу:

 

Т(ок)=К/Чп,

 

следует, что Т(ок)= 180000/274635,2 =0,655.

12*0,655=7,8

 Срок окупаемости проекта составляет 7  месяцев.

Можно сделать вывод, что  прибыль организации покрывает  затраты на основные средства не так быстро, но прибыль организации с каждым годом растет и можно говорить об успешности проекта.

Следующим этапом рассчитаем рентабельность, объем продаж за 1 год  работы организации составил 3451610 рублей.

Рассчитаем рентабельность по формуле в процентах:

 

Re=Чп/Q*100%,

 

следовательно, Re=274635,2/3451610*100%=7,9%. Подводя итог, можно сделать вывод о хорошей организации проекта.

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В данной курсовой работе по разработке бизнес-плана на  основании литературных и интернет  источников выполнены поставленные задачи:

- составлено резюме бизнес-плана;

- проведен анализ рынка и основных конкурентов;

- разработан план маркетинга;

- разработан производственный план;

- разработан организационный план;

- разработан финансовый план;

- оценена эффективность проекта.

Навыки, полученные в ходе работы необходимы для дальнейшего  успешного обучения, а так же для трудовой деятельности.

Анализ рынка строительства  показывает, что спрос на ремонтно-строительные услуги существует и он стабилен.

Целью компании «СтройДом» является обеспечение населения, высоко качественными ремонтно-строительными услугами в соответствии с желаниями заказчика.

Проведенный анализ показал, что у предприятия есть возможность  в развитии этой отрасли, которая имеет большое будущее при правильном подходе к делу и умелом использовании огромных запасов ресурсов, еще не вовлеченных в хозяйственный оборот.

За последнее время  в России возник повышенный интерес  к разработке бизнес-планов отдельных  организаций и предприятий. Целью  бизнес-плана является установление достаточно широких целей и стратегий деловой активности. Бизнес-план стратегически рассматривает вопросы разработки или приобретения новых продуктов, освоения новых рынков с целью достижения желаемых финансовых целей.