Бизнес-план на примере автосервиса
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2015 в 07:50, курсовая работа
Краткое описание
Предметом деятельности Общества является производственно-хозяйственная деятельность, направленная на удовлетворение общественных потребностей в продукции производственно-технического назначения, в разработке и внедрении новых технологий; практическая реализация научно-технических достижений; выполнение работ и оказание услуг.
Целями деятельности Общества являются: полное и качественное удовлетворение потребностей российских и иностранных юридических лиц и потребностей населения в насыщении рынка товарами народного потребления, оказании услуг и реализации на основе полученной прибыли социальных и экономических интересов его участников и всех работников общества.
Содержание
Введение 3
1.Методолгические основы бизнес-плана……………………………………..5
1.1. Бизнес и его общая стратегия 5
1.2. Рынок и маркетинговая стратегия 20
2. Производство и эксплуатация 37
2.1. Управление и процесс принятия решений 40
3. Финансы и риски 43
3.1. Факторы риска 48
4. Бизнес-план на примере автосервиса……………………………………..50
Список использованной литературы 51
Вложенные файлы: 1 файл
Biznes_plan_avtoservisa.doc
— 537.50 Кб (Скачать файл)
Ассортимент рисков весьма широк, а вероятность каждого типа риска различна, так же как и сумма убытков, которые они могут вызвать. Поэтому от предпринимателя требуется хотя бы ориентировочно оценить то, какие риски для него наиболее вероятны и во что они (в случае их возникновения) могут обойтись фирме.
8. Бизнес-план на примере автосервиса
Приведем данные по эффективности проекта в таблице 19.
Таблица 19
Анализ эффективности проекта
Объем инвестируемых средств, тыс. руб. |
603,8 |
Период эксплуатации инвестиционного проекта, лет |
1 |
Сумма чистого денежного потока всего, тыс. руб. |
2163,77 |
Дисконтный множитель при ставе 10% |
0,91 |
Настоящая стоимость, тыс. руб. |
1975,52 |
Чистый приведенный доход, тыс. руб. |
1975,52-603,8=1371,72 |
Индекс доходности |
1975,52/603,8=3,27 |
Период окупаемости, лет |
603,8/1975,52=0,3 |
В целом анализ показал, что диверсификация деятельности за счет создания в структуре предприятия автомойки позволит повысить рентабельность предприятия.
Список использованной литературы
- Ансофф И.А. Стратегическое управление / И.А. Ансофф – М.: Экономика, 2010. – 356 с.
- Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского / К. Боумэн – М.: Юнити, 2010. – 652с.
- Вайсман А.М. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха / А.М. Вайсман - М.: Экономика, 2010. – 324с.
- Голубков Е. П. Маркетинг: выбор лучшего решения / Е. П. Голубков, Е. Н. Голубкова, В. Д. Секерин. - М.: Экономика, 2010. – 367с.
- Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология / Е.П. Голубков - М.: Финпресс, 2010. – 430с.
- Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент / Г.Я. Гольдштейн - Таганрог: ТРТУ, 2010. – 245с.
- Дейян А. Стимулирование сбыта и реклама на месте продажи / А. Дейян, А. Троадек.– М.: Прогресс, 2010. – 216с.
- Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций / А.Б. Идрисов – М.: Прогресс, 2010. – 334с.
- Идрисов А.Б.. Картышев С.В.. Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций / А.Б. Идрисов, С.В. Картышев, А.В. Постников. - М.: Информационно - издательский дом “ФИЛИНЪ”, 2010. – 465с.
- Карлоф Б. Деловая стратегия / Б. Карлоф – М.: Экономика, 2010. – 265с.
- Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности / В.В. Ковалев - М.: Финансы и статистика, 2010. - 432с.
- Коробов Ю.И. Теория и практика конкуренции / Ю.И. Коробов - Саратов: СГЭА, 2010. – 346с.