Бизнес-план конноспортивного клуба
Курсовая работа, 19 Января 2015, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью данной курсовой работы является изучение особенностей состава и содержания разделов бизнес-плана на примере конноспортивного клуба «Ковбой».
В соответствии с этим были определены следующие задачи:
1) определить состав разделов бизнес-плана;
2) описать содержание разделов бизнес-плана предприятия;
Содержание
Введение…………………………………………………………………….3
1. Резюме…………………………………………………………..…..........3
2. Описание бизнеса……………..……………………………………...….5
3. Анализ бизнес-среды……………………………………….…………...7
4. План маркетинга…………………………………………………..........16
5. Производственный план……………………………………………….21
5.1. Инвестиционный этап………………………………………………………21
5.2. Производственный этап…………………………………………………….27
6. Организационный план……………………………………….………..31
7. Финансовый план………………………………………………………40
8. Оценка риска……………………………………………………………44
Вложенные файлы: 1 файл
курс3.docx
— 505.29 Кб (Скачать файл)
Окончание таблицы
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
5 |
Проблема поиска квалифицированных специалистов |
Привлечение выпускников кафедры адаптивной физкультуры, обучение персонала |
0,4 |
3 |
|
6 |
Природно-климатический риск (пожар, засуха, неурожайность) и, как следствие, увеличение цен на корма |
Заключение долгосрочных договоров на покупку кормов, установление в контракте фиксированных цен на длительное время |
0,5 |
2 |
|
7 |
Заболеваемость лошадей |
Профилактика заболеваний, качественное ветеринарное обслуживание |
0,75 |
4 |
|
8 |
Травмируемость клиентов |
Проведение консультаций по технике безопасности, учет подготовленности всадников при определении нагрузок, правильный подбор лошадей для каждого вида услуги |
0,75 |
4 |
9 |
Имущественный риск |
Установление охранной сигнализации |
0,5 |
5 |
|
10 |
Политический риск |
Заключение контрактов с городскими органами управления, проведение комплексных мероприятий по обеспечению общественной поддержки проекта. |
0,2 |
2,5 |
Зная вероятность наступления определенного вида риска и уровень возможных потерь, можно построить карту рисков, характеризующую виды рисков по степени важности для конно-спортивного клуба «Ковбой» (рис.11).
Рисунок 11. Карта рисков
Таким образом, наиболее значимыми для конноспортивного клуба «Ковбой» являются риск неустойчивости спроса, риск заболеваемости животных, травмируемости посетителей, а также имущественный риск. На данные виды риска необходимо обратить особое внимание.
Эффективным методом снижения потерь от большинства видов риска, но не уменьшения вероятности их наступления, является страхование. Для конноспортивного клуба «Ковбой» целесообразным стало бы страхование имущества и, в первую очередь лошадей, причем как от возможной кражи, так и от травм и заболеваний.
Страхование клиентов от несчастных случаев позволило бы более уверенно чувствовать себя и работникам клуба, и самим посетителям. Дополнительные затраты на услуги страховой компании приведут к повышению цен на услуги, поэтому нужно учитывать возможный риск снижения спроса и, соответственно, проводить мероприятия, препятствующие этому (табл. 25).
Приложение 1
АНКЕТА
Уважаемый респондент!
Просим Вас принять участие в нашем исследовании, цель которого – выявить объем спроса на услуги конноспортивного клуба «Вестерн», который будет открыт для клиентов в июне 2013 года.
- В селе Скорняково Задонского района в настоящее время ведется восстановление старинной дворянской усадьбы, на территории которой планируется создание туристического комплекса с гостиницами, ресторанами, банями, SPA-салонами. Является ли, на Ваш взгляд, перспективной идея строительства в этой местности конноспортивного клуба?
да
- Будете ли Вы лично пользоваться услугами конноспортивного клуба? Если да, то какими?
да
- разовый прокат лошадей;
- обучение верховой
езды (покупка месячных абонементов)
- конные походы;
- иппотерапия;
- экскурсии, открытые уроки;
- фотосессии;
- катание на санях зимой
- Какие виды услуг, по Вашему мнению, окажутся наиболее привлекательными для туристов?
- разовый прокат лошадей;
- обучение верховой
езды (покупка месячных абонементов)
- конные походы;
- иппотерапия;
- экскурсии, открытые уроки;
- фотосессии;
- катание на санях зимой
- Какой из способов привлечения клиентов, на Ваш взгляд, будет более действенным?
- буклеты с подробным описанием услуг;
- сайт в Интернете;
- проведение конных выставок;
- реклама в газете;
- радиореклама;
- реклама по TV
Укажите, пожалуйста, некоторые сведения о себе:
- Ваш возраст:
- Ваш доход (на каждого члена семьи)
Благодарим за участие!
Приложение 2
Прогноз спроса на разовые конные прогулки (помесячно и поквартально)
период |
объем спроса, ед. |
объем спроса, ед. |
июн.15 |
400 |
1314 |
июл.15 |
457 | |
авг.15 |
457 | |
сен.15 |
440 |
1140 |
окт.15 |
370 | |
ноя.15 |
330 | |
дек.15 |
300 |
900 |
янв.16 |
300 | |
фев.16 |
300 | |
мар.16 |
330 |
1110 |
апр.16 |
370 | |
май.16 |
440 | |
июн.16 |
685 |
2055 |
июл.16 |
685 | |
авг.16 |
685 | |
сен.16 |
660 |
1640 |
окт.16 |
530 | |
ноя.16 |
450 | |
дек.16 |
400 |
1200 |
янв.17 |
400 | |
фев.17 |
400 | |
мар.17 |
495 |
1685 |
апр.17 |
530 | |
май.17 |
660 | |
июн.17 |
685 |
2055 |
июл.17 |
685 | |
авг.17 |
685 | |
сен.17 |
660 |
1640 |
окт.17 |
530 | |
ноя.17 |
450 | |
дек.17 |
400 |
1200 |
янв.18 |
400 | |
фев.18 |
400 | |
мар.18 |
495 |
1685 |
апр.18 |
530 | |
май.18 |
660 |
Прогноз спроса на месячные абонементы (помесячно и поквартально)
период |
объем спроса, ед. |
объем спроса, ед. |
июн.15 |
75 |
225 |
июл.15 |
75 | |
авг.15 |
75 | |
сен.15 |
75 |
205 |
окт.15 |
70 | |
ноя.15 |
60 | |
дек.15 |
50 |
150 |
янв.16 |
50 | |
фев.16 |
50 | |
мар.16 |
60 |
205 |
апр.16 |
70 | |
май.16 |
75 | |
июн.16 |
75 |
225 |
июл.16 |
75 | |
авг.16 |
75 | |
сен.16 |
75 |
205 |
окт.16 |
70 | |
ноя.16 |
60 | |
дек.16 |
50 |
105 |
янв.17 |
50 | |
фев.17 |
50 | |
мар.17 |
60 |
205 |
апр.17 |
70 | |
май.17 |
75 | |
июн.17 |
75 |
225 |
июл.17 |
75 | |
авг.17 |
75 | |
сен.17 |
75 |
205 |
окт.17 |
70 | |
ноя.17 |
60 | |
дек.17 |
50 |
105 |
янв.18 |
50 | |
фев.18 |
50 | |
мар.18 |
60 |
205 |
апр.18 |
70 | |
май.18 |
75 |
Прогноз спроса на конные походы (помесячно и поквартально)
период |
объем спроса, ед. |
объем спроса, ед. |
июн.15 |
100 |
450 |
июл.15 |
150 | |
авг.15 |
150 | |
сен.15 |
130 |
310 |
окт.15 |
100 | |
ноя.15 |
80 | |
дек.15 |
60 |
180 |
янв.1 |
60 | |
фев.16 |
60 | |
мар.16 |
80 |
310 |
апр.16 |
100 | |
май.16 |
130 | |
июн.16 |
225 |
675 |
июл.16 |
225 | |
авг.16 |
225 | |
сен.16 |
195 |
475 |
окт.16 |
160 | |
ноя.16 |
120 | |
дек.16 |
90 |
270 |
янв.17 |
90 | |
фев.17 |
90 | |
мар.17 |
120 |
475 |
апр.17 |
160 | |
май.17 |
195 | |
июн.17 |
225 |
675 |
июл.17 |
225 | |
авг.17 |
225 | |
сен.17 |
195 |
475 |
окт.17 |
160 | |
ноя.17 |
120 | |
дек.17 |
90 |
270 |
янв.18 |
90 | |
фев.18 |
90 | |
мар.18 |
120 |
475 |
апр.18 |
160 | |
май.18 |
195 |