Бизнес-план по созданию бильярдного клуба

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2014 в 18:44, курсовая работа

Краткое описание

Директором фирмы будет Сидоров Александр Васильевич: 40 лет, образование высшее по специальности «Финансы и кредит», квалификация экономист. На руководящих должностях с 1992 года. Также на фирме будет работать бухгалтер Цветкова Мария Алексеевна: 28 лет, образование высшее по специальности «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», квалификация бухгалтер, опыт работы 8 лет.

Вложенные файлы: 1 файл

Бизнес-план бильярдного клуба.doc

— 434.50 Кб (Скачать файл)

 


 


Ульяновский финансово-экономический колледж при Правительстве Российской Федерации.

 

 

 

 

 

 

Бизнес-план по созданию бильярдного клуба.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила: Захарова Е.С. студенка заочного отделения 302 группа.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Город Ульяновск.

 

 

 

 

 

 

Резюме

 

Инициатором данного инвестиционного проекта является Общество с Ограниченной Ответственностью “Золотой Кий”. ООО “ Золотой Кий ” зарегистрировано как налогоплательщик в ГНИ г. Ульяновска мая 2005 года.

Учредителями данной фирмы являются:

    1. Петров Александр Михайлович
    2. Иванов Михаил Сергеевич
    3. Тёркин Василий Геннадьевич
    4. Краснов Пётр Иванович

Минимальный Уставной капитал составляет 40 000 рублей. Доли учредителей в уставном капитале распределяются следующим образом:

- Петров Александр Михайлович – 15 000 рублей – 37,5 %

- Иванов Михаил Сергеевич – 10 000 рублей – 25 %.

- Тёркин Василий Геннадьевич  – 8 000 рублей – 20 %

- Краснов Пётр Иванович – 7 000 рублей – 17,5 %

Директором фирмы будет Сидоров Александр Васильевич:  40 лет,  образование высшее по специальности «Финансы и кредит», квалификация экономист. На руководящих должностях с 1992 года. Также на фирме будет работать бухгалтер Цветкова Мария Алексеевна: 28 лет, образование высшее по специальности «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», квалификация бухгалтер, опыт работы 8 лет.

Общая численность персонала ООО «Золотой Кий» составляет 14 человек.

Основная сфера деятельности фирмы – предоставление услуг бильярда.

Дополнительная сфера деятельности фирмы – дискотека, бар.

Для организации клуба предполагается взять в аренду помещение площадью 400 кв. метров в здании магазина «Камилот» на 10 км, расположенного по адресу: г.Ульяновск, ул Отрадная, дом 60.

Исходя из стоимости 1 кв. метра в 400 рублей, стоимость аренды в месяц составит 160000 рублей. Плата за аренду будет выплачиваться ежемесячно ПО «Моховской Рыбкооп». Договор аренды заключён на 5 лет с условием дальнейшего его перезаключения (т. е. продления). Таким образом, для реализации бизнес проекта потребуется на аренду 1920000 рублей в год.

На первом этаже здания будут расположены: данспол, бар, гардероб, туалет. На 2 этаже будет расположен игровой зал.

В здании будет произведён ремонт. Общие затраты на ремонт составят 1000000 рублей.

Потребность в заёмных средствах для реализации проекта составляет 3546750 рублей. Кредит сроком на 4 года для покрытия затрат по реализации проекта  предполагается взять в "Альфа Банк" под 20 % годовых. Проценты по кредиту будут выплачиваться по окончании отчётного года в течение четырёх лет. Общие затраты, связанные с возвращением кредита банку,  составят 5024565 рублей.

Суммарная прибыль по итогам пяти лет работы клуба составила 4935919 рублей.

Срок окупаемости проекта 5 лет.

Основными конкурентами клуба являются:

    1. «Спорт-бар»
    2. «Космик»
    3. ТЦ «Пирамида»
    4. Казино «Оазис»

Важным преимуществом клуба является установка профессиональных столов для игры в бильярд.

Первостепенными целями и задачами предприятия являются:

    • создание новой «ниши» на существующем сегменте рынка спортивных развлечений г. Ульяновска занятие части сегмента рынка спортивных развлечений в г.Ульяновске;
    • окупаемость капитальных вложений;
    • получение положительного финансового результата.

Деятельность фирмы будет в основном направлена на потребителей г.Ульяновска, в дальнейшем планируется выйти и на рынок г.Москва.

Основными рисками данного бизнес проекта являются:

    • Недостаточный спрос на услуги бильярдного клуба
    • Непредвиденные затраты, в том числе из-за инфляции
    • Невозможность клуба приступить к работе в указанные сроки

 

Описание предприятия и отрасли

 

Инициатором данного инвестиционного проекта является Общество с Ограниченной Ответственностью “Золотой Кий”. ООО “ Золотой Кий ” зарегистрировано как налогоплательщик в ГНИ Ульяновске1 мая 2005 года.

Основная сфера деятельности – предоставление услуг бильярда.

Дополнительная сфера деятельности – дискотека, бар.

Адрес компании: г. Ульяновск, ул.Отрадная, дом 60. Тел./факс 585-53-19, 585-54-55.

Минимальный Уставной капитал составляет 40 000 рублей. Учредителями указанной фирмы выступают:

- Петров Александр Михайлович,

- Иванов Михаил Сергеевич,

- Тёркин Василий Геннадьевич,

- Краснов Пётр Иванович.

Доли учредителей в уставном капитале распределяются следующим образом:

- Петров Александр Михайлович – 15 000 рублей – 37,5 %

- Иванов Михаил Сергеевич – 10 000 рублей – 25 %.

- Тёркин Василий Геннадьевич – 8 000 рублей – 20 %

- Краснов Пётр Иванович – 7 000 рублей – 17,5 %

Директором фирмы будет Сидоров Александр Васильевич:  40 лет,  образование высшее по специальности «Финансы и кредит», квалификация экономист. На руководящих должностях с 1992 года.

Также на фирме будет работать бухгалтер Цветкова Мария Алексеевна: 28 лет, образование высшее по специальности «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», квалификация бухгалтер, опыт работы 8 лет.

Что касается кадров, необходимых для успешной работы клуба, то по этому поводу будет дано объявление в газету и на радио. Будет проведён тщательный конкурс среди работников, подавших заявление о приёме на работу. Таким образом, для эффективной работы бильярдного клуба потребуются следующий персонал:

  1. Директор.
  2. Бухгалтер.
  3. 2 бармена.
  4. 2 оператора по обслуживанию игровой комнаты.
  5. 2 официанта.
  6. 3 охранника.
  7. Ди-джей.
  8. Уборщица.
  9. Гардеробщик.

Для реализации проекта предполагается взять кредит в "Альфа Банк" под 20 % годовых.

Местом, сочетающим в себе атрибуты спортивного отдыха будет являться клуб, находящийся в удобном месте, а именно предполагается снять помещение 400 кв. метров в здании магазина «Камелот» на 10 км, предлагающий следующие виды услуг:

  1. Бильярд.
  2. Бар.
  3. Дискотека.

Для того чтобы сыграть в бильярд, посетителю абсолютно не нужна специальная одежда. Например, для того чтобы сыграть в боулинг клиенту необходимо обуться в специальную обувь.

Важным преимуществом клуба является установка профессиональных столов для игры в бильярд.

Клиенты смогут воспользоваться услугами бара, в котором будут предложены различный ассортимент соков, напитков, пива, коктейлей, вина, а также крепкого спиртного. Также будут подаваться закуски быстрого приготовления.

Важными атрибутами клуба будут качественная разнообразная модная музыка и отличный данспол.

«Золотой Кий» будет оформлен на высоком уровне и предоставлять качественные услуги, что сделает его конкурентоспособным на этом сегменте рынка.

Спрос на спортивные развлечения является постоянным и мало зависит от такого фактора как сезонность, поэтому вопрос занятия клубом части сегмента рынка в г. Ульяновске является лишь вопросом создания преимуществ перед конкурентами уже работающими на этом рынке (табл.1).

Таблица 1

Анализ преимуществ и недостатков ООО «Золотой кий».

 

 

Преимущества

Недостатки

Профессиональные столы для игры в бильярд

1 конкурент в данном районе

Отсутствие некоторых развлечений,  предлагаемых некоторыми конкурентами:

- боулинг

- игровые автоматы

- аэрохоккей

Большое количество столов (10 шт.)

Небольшое количество конкурентов

Комплексное предложение услуг

Близость к центральной дороге

Оригинальность интерьера

Направленность деятельности фирмы на конкретный сегмент рынка

Рынок не является сезонным


 

 

Исследование и анализ рынка сбыта

 

В качестве потенциальных потребителей предоставляемых клубом услуг можно рассматривать все население г. Ульяновскав возрасте от 18 до 50 лет, которые имеют доход свыше 8000 рублей в месяц.

Структуру пользователей услуг бильярда по возрастному критерию можно увидеть на диаграмме 1.

Диаграмма 1

Структура пользователей услуг бильярда по возрастному критерию.

 

Пояснение к диаграмме:  60 % - возраст от 18 до 30 лет

                                            35 % - возраст от 30 до 40

                                              5 % - возраст от 40 и старше 

 

Таким образом, основную часть наших будущих клиентов будут составлять лица от 18 до 30 лет.

По статистике основной долей людей, играющих в бильярд, являются мужчины.

 

Рассмотрим рыночную характеристику сегментов рынка, которая представлена в таблице 2.

Таблица 2 

 

Сегментирование рынка г. Ульяновска

 

Потребители

Потребители по демографическому признаку

Потребители по поведенческому признаку

Популярные фирмы

Экономия (низкая цена)

Студенты, люди со средним достатком в возрасте от 18 до 50 лет

Активные пользователи

Те, у которых цена наиболее приемлемая (низкая)

Качество

Деловые люди, имеющие постоянное место работы

Активные пользователи

По приемлемости цены, и перспективности


 

Рынок услуг, предоставляемых нашей фирмой, не является сезонным, что даёт высокое преимущество по сравнению с другими рынками.

Данный клуб локально рассчитан на потребителей из числа жителей г. Самара и г.Ульяновск, последний будет основным потребителем услуг фирмы. Кроме того, клуб должен стать центром притяжения для жителей прилегающих районов: 9 км, остановки «Отрадная», 10 км,Камышинская.

 

Конкуренция и конкурентные преимущества

 

Затрагивая конкуренцию, необходимо отметить, что целесообразно отнести к числу конкурентов те фирмы, которые предоставляют услуги, аналогичные услугам нашей фирмы.

Основными конкурентами нашего клуба являются:

    1. «Спорт-бар»
    2. «Космик»
    3. ТЦ «Пирамида»
    4. Казино «Оазис»

 

Детальный анализ конкурентов проводится по следующим критериям:

    • месторасположение,
    • время работы,
    • качество и стиль интерьера,
    • наличие дискотеки,
    • цены в баре,
    • бильярд-цена,
    • наличие рекламы,
    • наличие охраны,
    • количество бильярдных столов,
    • качество бильярдных столов,
    • наличие бара,
    • наличие игровых автоматов,

 

Сравнительная оценка конкурентов с фирмой ООО «Золотой Кий» по вышеперечисленным критериям приводится в таблице 3. Оценка критериев производится по 5 - бальной системе.

Информация о работе Бизнес-план по созданию бильярдного клуба