Анализ бизнес-плана ОАО «Бытовая техника»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2013 в 16:36, курсовая работа

Краткое описание

Главная задача нашей работы – это анализ и выявление ошибок предприятия ОАО «Бытовая техника». В этой работе мы должны проанализировать основные фонды предприятия, штатное расписание, себестоимость продукции, технико-экономические показатели. При выявлении ошибок, исправить их и сделать соответствующие замечания. Составить баланс предприятия, сделать заключение по проделанной работе.

Содержание

1.Резюма
2.Анализ ОФ
3.Анализ штатного расписания
4.Анализ себестоимости продукции
5.Анализ технико-экономических показателей
7.Баланс
8.Заключение
9.Список используемой литературы

Вложенные файлы: 1 файл

РАСЧЕТ И АНАЛИЗ ПОТРЕБНОСТИ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ.docx

— 33.84 Кб (Скачать файл)

Филиал ВГИК города Советска

 

 

 

Курсовая  работа

Тема: Анализ бизнес-плана ОАО «Бытовая техника»

г.Советск

 

 

 

 

 

 

Студентка 3 курса,

Группа 11Э11

Специальности «Экономика и 

бухгалтерский учет»

Мотросова Анна

Преподаватель: Куликова Т.М

 

2013

СОДЕРЖАНИЕ

1.Резюма

2.Анализ ОФ

3.Анализ штатного расписания

4.Анализ себестоимости  продукции

5.Анализ технико-экономических  показателей

7.Баланс

8.Заключение

9.Список используемой  литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Резюме

Главная задача нашей работы – это анализ и выявление ошибок предприятия ОАО «Бытовая техника».

В этой работе мы должны проанализировать основные фонды предприятия, штатное расписание, себестоимость продукции, технико-экономические показатели. При выявлении ошибок, исправить их и сделать соответствующие замечания. Составить баланс предприятия, сделать заключение по проделанной работе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РАСЧЕТ И АНАЛИЗ ПОТРЕБНОСТИ  ОСНОВНЫХ ФОНДОВ

Наименование

ОС

Кол-во

(ед.)

Цена

(тыс.)

Сумма

(тыс.)

Срок

эксплуатации

(лет)

Амортизация

месяц

год

1.

Здание

1

1500000

1500000

50

2500

30000

2.

Складское помещение

1

300000

300000

50

500

6000

3.

Подсобное помещение

1

200000

200000

50

333,3

4000

4.

Гараж

1

100000

100000

50

166,7

2000

5.

Холодильник

2

30000

60000

10

500

6000

6.

Кондиционер

1

20000

20000

10

166,7

2000

7.

Телевизор

2

2500

5000

5

83,3

1000

8.

компьютер

100

20000

2000000

19

166,7

2000

9.

Микроволновая печь

1

3000

3000

5

50

600

10.

Чайник

2

700

1400

5

23,3

280

Итого :

23

2187700

2235400

-

4756,7

57080


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Анализ данных и предоставленных  расчетов

 

Наименование

ОС

Кол-во

(ед.)

Цена

(тыс.)

Сумма

(тыс.)

Срок

эксплуатации

(лет)

Амортизация

месяц

год

1.

Здание 

1

1500000

1500000

50

2500

30000

2.

Складское помещение

1

300000

300000

50

500

6000

3.

Подсобное помещение

1

200000

200000

50

333,3

4000

4.

Гараж

1

100000

100000

50

166,7

2000

Итого :

4

2100000

2100000

-

3500

42000


 

Анализируя  данные, а так же представленные расчеты, можно сделать вывод, что  производственные основные фонды = 1500000+300000+200000=2100000 , в процентном соотношении (95,2%), а  непроизводственные ОФ =100000 , в процентном соотношении (4,8%).

были  приобретены производственные ОС по цене, превышающей на 30 % цену уже  имеющихся на предприятии ОС:

  1. (2000000*0,3)+2000000=2600000
  2. Тогда, стоимость активной части ОС на конец года должна быть равна:

2000000+2600000=4600000

 

  1. Но, при данном условии , в течении года также была произведена       переоценка активной части ОС в сторону увеличения с индексом 1,1:

     2000000*1,1=2200000

 

  1. Стоимость активной части ОС значительно увеличится в целом:

       2600000+2200000=48000000

   

Износ ОС на начало года составил: 42000

Среднегодовая стоимость ОС: (2100000+4835400)/2=3467700

Коэффициент износа ОС по данному проекту: 42000/3467700= 0,012

 

 

Структурный анализ ОФ:

  1. Здание = 1500000/2100000*100=71,4%
  2. Складское помещение =300000/2100000*100=14,3%
  3. Подсобное  помещение =200000/2100000*100=9,5%
  4. Гараж =100000/2100000*100=4,8%

 

Структурный анализ ОФ показал, что наибольший удельный вес занимает здание кафе (71,4%), а  наименьший удельный вес – гараж (4,8%)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РАСЧЕТ И АНАЛИЗ ШТАТНОГО РАСПИСАНИЯ

Списочный состав предприятия

Кол-во

Ед.

Оклад

(месяц)

Сумма

З/П

в год

ЕСН месяц/год

1.

Директор

1

10000

10000

120000

2600/31200

2.

Зам.директора

1

8000

8000

96000

2080/24960

3.

менеджер

1

5000

5000

60000

1300/15600

4.

бухгалтер

1

7000

7000

84000

1820/21840

5.

Водитель

1

5500

5500

66000

1430/17160

6.

продавец

2

6000

12000

144000

1690/20280

7.

грузчик

2

5500

11000

132000

1560/18720

8.

Уборщица

1

4000

4000

48000

1040/12480

ИТОГО:

10

51000

62500

750000

13520/162240


 

АУП: Директор, зам.директора, бухгалтер, менеджер.

Заработная  плата административного персонала =10000+8000+7000+5000= 30000 рублей. Общая сумма в процентном соотношении = 31,7%.

Специалисты:  менеджер, продавец

Заработная  плата специалистов  5000+6000=11000 Общая сумма в процентном соотношении = 55,2%.

Рабочие: Водитель, уборщица,грузчик

 Заработная  плата рабочих составляет 11000 рублей. Общая сумма в процентном соотношении = 13,1%.

Вывод:

 На основании  сделанных расчетов, можно сделать  выводы, что заработная плата  административного управленческого  персонала составляет 31,7%, что негативно  складывается на себестоимость  продукции и уменьшает прибыль.

 

Структурный анализ З/П за месяц:

 

  1. Директор = 10000/72500*100=13,8 %
  2. Зам.директора = 8000/72500*100=11%
  3. менеджер =5000/72500*100=6,9%
  4. бухгалтер =7000/72500*100=9,7%
  5. Водитель =5500/72500*100=7,6%
  6. продавец =12000/72500*100=16,6%
  7. грузчик =11000/72500*100=15,2%
  8. Уборщица =4000/72500*100=5,5%

 

 

Структурный анализ З/П за год:

  1. Директор =120000/870000*100=13,8%
  2. Зам.директора =96000/870000*100=11%
  3. менеджер=60000/870000*100=6,9%
  4. бухгалтер =84000/870000*100=9,7%
  5. Водитель =66000/870000*100=7,6%
  6. продавец =144000/870000*100=16,6%
  7. грузчик =132000/870000*100=15,2%
  8. Уборщица =48000/870000*100=5,5%

 

Вывод: структурный анализ З/П показал , что наибольший удельный вес занимает  должность- бармен (2 чел.)- 16,6%.Наименьший удельный вес занимает должность-уборщица (1чел.)- 5,5%

 

Структурный анализ ЕСН за месяц:

 

    1. Директор = 2600/18850*100=13,8%
    2. Зам.директора = 2080/18850*100=11%
    3. менеджер =1300/18850*100=6,9%
    4. бухгалтер =1820/18850*100=9,7%
    5. Водитель =1430/18850*100=7,6%
    6. продавец =1690/18850*100=16,6%
    7. грузчик =1560/18850*100=15,2%
    8. Уборщица =1040/18850*100=5,5%

 

Структурный анализ ЕСН за год:

 

    1. Директор =31200/226200*100=13,8%
    2. Зам.директора =24960/226200*100=11%
    3. менеджер=15600/226200*100=6,9%
    4. бухгалтер=21840/226200*100=9,7%
    5. Водитель =17160/226200*100=7,6%
    6. продавец =20280/226200*100=16,6%
    7. грузчик =18720/226200*100=15,2%
    8. Уборщица =12480/226200*100=5,5%

Вывод: структурный анализ  ЕСН показал, что наибольший удельный вес занимает должность- продавец(2 чел.)- 16,6% ,

а наименьший удельный вес занимает должность- уборщица (1 чел.)-5,5%.

 

 

Прогнозируется  планирование сокращение АУП на 10% и  увеличение численности рабочих  на 15%.

АУП не превышает  половины численности состава предприятия, то нужно уменьшить заработную плату  административного управленческого  персонала, в данном случае уменьшим заработную плату главному бухгалтеру предприятия на 10%:

7000*0,1=700 рублей

7000-700=6300 рублей

Теперь заработная плата административного управленческого персонала составляет 22300 рублей.

72500-700=71800  рублей

23000-700=22300 рублей

22300/71800*100=31,05%

 

Заработная  плата специалистов и общая сумма  в процентном отношении не изменится.

 

Заработная  плата рабочих увеличится, в связи  с увеличением З/П водителя на 15% :

5500*0,15=825

5500+825=6325

Теперь заработная плата рабочих составляет 10325 рублей.

71700+825=72525

6325+40000=10325

10325/72525*100=14,2%

После изменений  процентное  соотношение = 14,2%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ  ПРОДУКЦИИ

 

Расчет потребности  материалов

 

Расчет  потребностей в материалах в день 3 единицы 

п/п

Наименование материалов

Кол-во на порцию

Цена

(руб.)

Сумма

V в день

V на месяц

 

V на год

1

Видеокарта

1

1000

1000

9000

270000

3240000

2

Процессор

1

2000

2000

18000

540000

6480000

3

Оперативная память

1

500

500

8000

24000

2880000

4

Жесткий диск

1

2000

2000

18000

540000

6480000

5

дисковод

1

1700

1700

15300

459000

5508000

6

Кулеры

1

400

400

3600

108000

1296000

7.

Материнская плата

1

2000

2000

27000

810000

 

9720000

8. 

Итого

7

9600

9600

98900

2967000

35604000

Информация о работе Анализ бизнес-плана ОАО «Бытовая техника»