Антикизисное управление предприятием

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2011 в 10:28, курсовая работа

Краткое описание

Переход от плановой к рыночной экономике поставил в сложное экономическое и финансовое положение многие предприятия и коммерческие организации различных организационно-правовых форм. Имеются в виду как созданные на основе разгосударствления акционерные общества, так и многочисленные предпринимательские структуры.
Неплатежес

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
3
ПОНЯТИЕ И ТИПЫ КРИЗИСОВ
6
КРИЗИС ПРЕДПРИЯТИЯ: ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ, ФАЗЫ И ПОСЛЕДСТВИЯ
11
МЕХАНИЗМ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
17
ДИАГНОСТИКА КРИЗИСНОСТИ СИТУАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «СТРОЙЗАКАЗ»
20
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
34
РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ
37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
49
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 52

Вложенные файлы: 1 файл

Антикризисное управление преприятием.doc

— 1.09 Мб (Скачать файл)

     Коэффициент текущей ликвидности незначительно увеличился, что явилось следствием увеличения текущих активов и предприятия, и составляет 0,61. Это по-прежнему меньше единицы, однако тот факт, что показатель растет, является положительным. Коэффициент срочной ликвидности снизился, это произошло в следствии роста текущих обязательств и уменьшения дебиторской задолженности. Коэффициент абсолютной ликвидности практически не изменился и продолжает оставаться на очень низком уровне 0,001 при достаточном значении 0,2, что говорит о том что предприятие в ближайшее время, не дожидаясь оплаты дебиторской задолженности, не может погасить краткосрочные обязательства за счет собственных денежных средств. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами увеличился, однако его значение по прежнему остается ниже нуля, что является следствием дефицита собственного оборотного капитала предприятия. Коэффициент автономии снизился и составляет 0,61, что находится в пределах нормы (минимальное значение К.а. = 0.5) и говорит о нормальном обеспечении заемных средств собственными. Рентабельность выросла, что является следствием получения прибыли, которая в свою очередь образовалась за счет увеличения добычи угольной продукции. Показатели деловой активности увеличились практически вдвое. Так в частности коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности на конец года составляет 2,98 по сравнению с началом года 1,48. Срок оборота дебиторской задолженности снизился с 247 дней до 123 дней, что говорит о более быстром погашении задолженности дебиторами. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности также увеличился, что повлекло за собой снижение срока оборота кредиторской задолженности с 449дней до 232 дней.

     РАСЧЁТНАЯ ЧАСТЬ

Цель  задания – определение основных показателей развития предприятия (условный пример).

Исходные  данные:

Статья Единицы измерения Название графы Значение
Планируемый объём производства Шт.   30000
Норма расхода материалов и комплектующих  изделий для производства продукции Ед. прод./ед.прод. Материал 1 4
Материал 2 2
Материал 3 4
Материал 4 3
Комплектующее 1 5
Комплектующее 2 1
Стоимость материалов и комплектующих изделий, используемых для производства продукции Руб./ед.изм. Материал 1 40
Материал 2 45
Материал 3 15
Материал 4 45
Комплектующее 1 15
Комплектующее 2 20
Технологическая трудоёмкость продукции Час/ед. прод. Операция 1 0,2
Операция 2 0,2
Операция 3 0,1
Операция 4 0,3
Оборудование, используемое для производства продукции Тыс. руб. Операция 1 150
Операция 2 200
Операция 3 200
Операция 4 100
 

Расчетные данные:

1) Эффективный  фонд времени работы единицы  технологического оборудования, измеряется  в часах.

Fобщ.= (A-B)*C*D*(1-y)

где A – число календарных дней в рассматриваемом периоде;

В –  число выходных и праздничных дней;

С –  число смен в сутки (1 смена);

D – число часов в одной смене;

y – планируемые простои оборудования в долях единицы (y=0.1)

                 Fобщ=(365дн.-116дн.)*1*8час*(1-0.1) =1800 часов

2) Необходимое  количество единиц оборудования  на i-той операции

Где nобi – планируемый объём производства за год (ед.);

tобр – время обработки изделия на i-том оборудовании (равняется технологической трудоёмкости i-той операции (час/ед.прод);

3) Суммарная  балансовая стоимость технологического оборудования (в тыс. руб.)

СКосн. – балансовая стоимость единицы оборудования, используемого на i-той операции

4) Материальные затраты  предприятия на  приобретение:

    4.1. Основных показателей

 

где Цмк. – стоимость материалов и комплектующих (в руб.);

Нмк. – норма расхода материалов и комплектующих;

Ктз. – коэффициент транспортных заготовок по основным материалам и комплектующим (Ктз=0.2);

    1. Вспомогательных материалов

где Квм – коэффициент, определяющий величину вспомогательных материалов (Квм=0,15)

4.3. Прочих материалов

.

Где Кпм – коэффициент, определяющий величину прочих материалов (Кпм=0.1);

4.4. Определение общих материальных затрат предприятия

 

5. Определение численности, работающих на предприятии

5.1. Определение численности основных рабочих

iобр i – технологическая трудоемкость продукции (час/ед. прод); 

Fраб. – эффективный фонд времени одного работника (в часах);

О –  число дней в отпуске рабочего (24 дня);

Н –  число плановых невыходов на работу (Н=12 дней);

 

5.2. Определение численности остальных работающих

Расчёт  исходит из того, что численность  основных рабочих составляет 70% от общей  численности работающих.

Rосн – 70%

Rобщ – 100%

 

5.3. Составление штатного расписания, т.е. перечня должностей с указанием количества работающих по каждой должности.

Штатное расписание предприятия

Должность Численность работников, чел.,
1 Директор 1
2 Главный бухгалтер 1
3 Бухгалтер 2
4 Секретарь 2
5 Менеджер 1
7 Основные рабочие 16
Итого   23
 

6. Определение годового фонда оплаты труда работников     предприятия

Должность Численность работников, чел., Заработная  плата одного работника в месяц, тыс.руб. Заработная  плата всего в год на одного работника, тыс. руб.
1 Директор 1 50 600
2 Главный бухгалтер 1 30 360
3 Бухгалтер 2 25 600
4 Секретарь 2 8 192
5 Менеджер 1 20 240
7 Основные рабочие 16 12 2304
Итого   23 145 4296
 

Этапы выполнения задания: 

  1. Составление сметы затрат
 
    1. Материальные  затраты

.

    1. Затраты на заработную плату

    1. Расчёт  единого социального налога (26.2% от заработной платы)

    1. Амортизация

     

     

Амортизация по активной части

Год Стоимость оборудования на начало года Сумма амортизации Стоимость оборудования на конец года
1 2300000 460000 1840000
2 1840000 368000 1472000
 

    ; 

    Амортизация  по пассивной части 

Год Стоимость оборудования на начало года Сумма амортизации Стоимость оборудования на конец года
1 985714 98571 887143
2 887143 88714 798429

    А=1472000 + 798429 = 2270429руб.

5.

Прочие  затраты

.

    1. Итого затрат

    .

  1. Определение затрат на единицу продукции и их графическое отображение.
 
    1. Разделение  затрат на постоянные и переменные

 

2.2 Затраты  на единицу продукции

Плановый  объём производства(В) = 30000 шт.

Sедпост = ПоЗ/В;

Sедпост =5683031,9/30000 = 184,93 руб.;

Sедперем=ПЗ/В;

Sедперем=9711648/30000 = 323,72 руб.;

  20000шт 30000шт 40000шт 50000шт 60000шт
Затраты ОП1 ОПпл ОП2 ОП3 ОП4
Sедобщ 607,87 513,15 465,79 437,38 418,43
Sедпост 284,15 189,43 142,07 113,66 94,71
Sедперем 323,72 323,72 323,72 323,72 323,72

Информация о работе Антикизисное управление предприятием