Учет и анализ доходов и расходов организации (на материалах ООО «Сибирская Консалтинговая Группа» г. Барнаул)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Октября 2013 в 16:31, дипломная работа

Краткое описание

Целью выпускной квалификационной работы, является обобщение теоретических и практических аспектов в области бухгалтерского учета и анализа доходов и расходов для разработки рекомендаций по совершенствованию учета и улучшению финансовых результатов деятельности ООО «Сибирская Консалтинговая Группа.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
- обобщить теоретические основы бухгалтерского учета и анализа доходов и расходов ООО «Сибирская Консалтинговая Группа»;
- исследовать существующую практику по ведению бухгалтерского учета и анализа доходов и расходов;
- провести анализ организации учета доходов и расходов, сформировать выводы по результатам анализа и разработать практические рекомендации для объекта исследования.

Вложенные файлы: 1 файл

Диплом полная версия с исправлениями.doc

— 2.05 Мб (Скачать файл)

  Таким образом, главной целью рассмотренных программных продуктов, является, автоматизации бухгалтерских задач – обеспечение автоматического формирования хозяйственных операций, а также обеспечение удобного хранения и анализа бухгалтерской информации.

 

 

 

 

 

    

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 2.  ОРГАНИЗИЦИЯ  УЧЕТА ДОХОДОВ И РАСХОДОВ В  ООО «СИБИРСКАЯ КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА»

 

   2.1. Краткая экономическая характеристика ООО «Сибирская  Консалтинговая Группа»

 

Общество с ограниченной ответственностью «Сибирская Консалтинговая Группа» создано в соответствии с Гражданским Кодексом РФ и иным действующим законодательством, регулирующим деятельность хозяйственных обществ, имеющих цель получение прибыли.

ООО «Сибирская Консалтинговая Группа» является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании действующего законодательства Российской Федерации. Основными документами, подтверждающими существование данной организации, являются: Учредительный договор, заключенный учредителями общества, и Устав общества, утвержденный теми же лицами.

Уставный капитал ООО «Сибирская Консалтинговая Группа» определяет минимальный размер имущества, гарантирующий интересы его кредиторов, и составляет 150 тыс. рублей. Уставный капитал на 100% состоит из вкладов физических лиц.

Компания предлагает программы по развитию бизнеса: семинары, тренинги, бизнес-игры для предпринимателей.  Обучение открытое и закрытое (корпоративное). Для проведения программ приглашаются специалисты высокого уровня, российские (Москва, Санкт-Петербург, Пермь и др) и иностранные (Великобритания, США, Бельгия).  
Это преподаватели ВУЗов, частные бизнес-консультанты, успешные бизнесмены. Темы подбираются наиболее актуальные для предпринимателей: продажи, телефонные переговоры, управление продажами, маркетинг, реклама и PR, тайм-менеджмент, управление персоналом, командообразование и другие. Ежегодно в программах принимают участие более 700 человек.  
Среди участников 20% - директора и владельцы компаний, 20% - руководители среднего звена и 60% - рядовые сотрудники. Предприятия – участники находятся на разных стадиях развития, успешные и начинающие, крупные и небольшие, а также частные лица индивидуально.  
ООО «Сибирская Консалтинговая Группа»  проводит программы в Барнауле, Бийске, Томске, Омске, Новокузнецке, Кемерово, Красноярске, Новосибирске.

Высшим органом управления Общества является Общее собрание участников, которое собирается не реже одного раза в год. Решения принимаются большинством, не менее двух третей голосов от общего числа голосов участников общества. К исключительной компетенции общего Собрания участников организации  относятся следующие вопросы:

  • Определение основных направлений деятельности ООО «Сибирская Консалтинговая Группа», а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;
  • Изменение Устава, в том числе изменение размера уставного капитала общества;
  • Избрание и досрочное прекращение  полномочий ревизионной комиссии общества;
  • Утверждение годовых отчётов и годовых бухгалтерских балансов общества;
  • Принятие решения о распределении чистой прибыли общества между его участниками;
  • Утверждение документов, регулирующих внутреннюю деятельность ООО «Сибирская Консалтинговая Группа»;
  • Принятие решения о ликвидации или реорганизации организации;
  • Назначение ликвидационной  комиссии и утверждение ликвидационных балансов;
  • Решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».

 

Целями деятельности ООО «Сибирская Консалтинговая Группа» первоначально являлось расширение рынка консультационных услуг, а также извлечение прибыли. ООО «Сибирская Консалтинговая Группа» имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Организация осуществляет владение, пользование и распоряжение своим имуществом в соответствии с целями                                                                                                                                                                                                                                                              

своей деятельности и  назначением имущества самостоятельном  балансе. Организация осуществляет владение, пользование и распоряжение своим имуществом в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества.

Данное предприятие самостоятельно планирует свою деятельность. Основу планов составляют договоры, заключаемые с потребителями данных услуг. Предоставление услуг осуществляется по ценам и тарифам, установленным ООО «Сибирская Консалтинговая Группа» самостоятельно.

Общество было созданно для оказания следующих видов услуг:

- консультационно-информационное обслуживание предприятий и организаций по вопросам финансово – хозяйственной деятельности;

- оказание услуг по ведению бухгалтерского учета и подготовке отчетности;

- учетно – финансовое обеспечение процесса приватизации;

- консультирование по вопросам налогообложения, бухгалтерского учета и финансов;

- юридические консультации;

- разработки положений прогрессивных систем оплаты труда;

- оценка имущества коммерческих структур;

- разработка и внедрение автоматизированных систем бухгалтерского учета, финансов, экономического анализа, ревизии и контроля;

- проверка платежеспособности и финансового состояния предприятий для обоснования выдачи банковских кредитов;

- обеспечение предприятий необходимой нормативно – правовой документацией;

- оказание юридических услуг физическим и юридическим лицам, в том числе представление и защита их интересов в судебных и иных органах в порядке, установленном действующим законодательством, претензионно – исковая и договорно – правовая работа.

Общество с ограниченной ответственностью «Сибирская Консалтинговая Группа»  является юридическим лицом с момента государственной регистрации и:

  • имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе;
  • может осуществлять имущественные и личные неимущественные права;
  • может быть истцом и ответчиком в суде;
  • несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом;
  • может заниматься лицензируемыми видами деятельности при наличии лицензии;
  • вправе открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами;
  • имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения общества;
  • имеет штампы, бланки, эмблему, зарегистрированный товарный знак.

Общество в установленном  порядке осуществляет на территории Российской Федерации деятельность, не противоречащие действующему законодательству.

Финансово-хозяйственная деятельность организации осуществляется в порядке, установленном действующим законодательством и Уставом общества.

Бухгалтерский учёт в ООО «Сибирская Консалтинговая Группа» осуществляется в соответствии с в соответствии с Федеральным законом от 21.11.1996 N 129-ФЗ «О бухгалтерском учете».     ООО «Сибирская Консалтинговая Группа» предоставляет государственным органам информацию, необходимую для налогообложения и ведения общегосударственной системы сбора и обработки экономической информации в порядке определённом действующим законодательством.

В таблице 1.1 рассмотрим основные показатели деятельности ООО «Сибирская Консалтинговая Группа» за три года, что позволит сделать выводы о его деятельности. Исходные данные для анализа взяты их форм бухгалтерской отчетности, которые приведены в приложениях 3-8.

Таблица 1.1

Основные экономические показатели деятельности ООО «Сибирская Консалтинговая Группа» за 2008-2010 г.г. (тыс. руб.)

Показатели

2008г.

2009г.

темп роста, %

2010г.

темп роста, %

Выручка от продаж

79834

105548

132

111195

105

Себестоимость

47294

60929

129

63415

104

Коммерческие расходы

26785

33605

125

34487

103

Прибыль от продаж

5755

11014

191

13293

121

Прочие расходы

732

666

91

826

124

Прибыль до налогообложения

5023

10348

206

12467

120

Налог на прибыль

1206

2484

206

2992

120

Чистая прибыль

3817

7864

206

9475

120

Рентабельность, %

66,33

71,40

108

71,28

100

Среднесписочная численность, чел.

19

21

111

23

110

Средняя зарплата на 1 работника

5,9

6,2

105

7,8

126


 

По  данным таблицы 1.1 наблюдаются следующие изменения показателей за три периода.

Выручка от продаж имеет тенденцию к увеличению. Наибольший объем выручки достигнут предприятием в 2010 году и составил 111195 тыс. руб.

Рост  выручки при этом составляет 105%. Рост выручки обусловлен расширением ассортимента предоставляемых услуг и увеличением количества заказов.

Одновременно  с ростом выручки, наблюдается рост себестоимость, но более медленными темпами –104%, т.е. в 2010 году она составила 63415 тыс.руб.

Коммерческие  расходы в 2010г. составили 34487 тыс. руб., что по сравнению с предыдущим годом выше на 3%. Рост коммерческих расходов связан с увеличением расходов на рекламу и повышением арендной платы.

В неразрывной связи с выручкой от продажи продукции и себестоимостью можно проанализировать данные по прибыли за три года. ООО «Сибирская Консалтинговая Группа» по результатам исследования получало прибыль. В 2010г. прибыль от продаж составила 13293 тыс. руб., т.е. увеличилась на 21 %, прибыль до налогообложения – 12467 тыс. руб., и увеличилась на 20%, а чистая прибыль – 9475, увеличилась также на 20%. Темп роста прибыли в 2010г. имеет устойчивую тенденцию к снижению по отношению к 2009г.

Рентабельность  продаж в 2010г. также имеет тенденцию к снижению. За 2009 год темп роста составил 108%, а в 2010г. рентабельность продаж осталась неизменна 100% . Снижение рентабельности обусловлено опережающими тепами роста затрат по отношению к выручке.

Среднесписочная численность имеет тенденцию  к повышению. В рассматриваемом  периоде численность возрастала на 2 человека ежегодно.

Средняя заработная плата по сравнению с  ростом среднесписочной численности в 2010г. увеличивается более высокими темпами. В 2010 г. увеличение произошло на 26%, а в 2009г. – темп роста 5%.

Говоря о деятельности предприятия и его характеристиках, нельзя не отметить, что предприятие платит вовремя все налоги и на сегодняшний день не имеет задолженности перед бюджетом.

Общее руководство Обществом осуществляет Совет директоров Общества. Единоличным  исполнительны органом Общества является генеральный директор Общества. Коллегиальный исполнительный орган не предусмотрен уставом.

Организационная структура по состоянию на 1 января 2010 года приведена в приложении 9.

Организационная структура является функциональной. Такая структура управления состоит в том, что руководитель предприятия часть своих полномочий делегирует своим заместителям или руководителям функциональных отделов. Вместе с тем использование подобной структуры приводит к необходимости сложных согласований между управленческими органами при подготовке почти каждого документа, которому придаётся важное значение. Это снижает оперативность работы, удлиняет сроки прохождения документации и сроки принятия решений. Кроме того, нередко возникают противоречия в формулировках и неоднозначности трактовки и подхода к выполнению отдельных заданий, несоответствие содержания одних распоряжений другим. Управленческий аппарат, устраняя указанные недостатки, теряет время и дополнительные ресурсы.

Выбранный тип орг. Структуры соответствует размерам предприятия, масштабу и видам осуществляемой деятельности.

Генеральный директор организует всю  работу фирмы и несет полную ответственность  за ее состояние и деятельность перед  государством и трудовым коллективом. Директор представляет фирму во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом, заключает договора, издает приказы по фирме, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников фирмы, открывает в банках счета.

Юридический и бухгалтерский отделы выполняют следующие функции:

- Заключение договоров с клиентами;

- Выполнение заявок клиентов;

- Информирование клиентов о  наличие продукции на складе;

Информация о работе Учет и анализ доходов и расходов организации (на материалах ООО «Сибирская Консалтинговая Группа» г. Барнаул)