Реализация экономических методов в управлении персоналом ООО «Муромец»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2012 в 19:25, курсовая работа

Краткое описание

Для административных методов характерно их соответствие правовым нормам, действующим на определенном уровне управления, а также актам и распоряжениям вышестоящих органов управления. Экономические и социально-психологические методы носят косвенный характер управленческого воздействия. Нельзя рассчитывать на автоматическое действие этих методов и трудно определить силу их воздействия на конечный эффект.

Содержание

Введение. 3
1. Экономические методы управления персоналом. 5
1.1. Классификация методов управления персоналом. 5
1.2. Сущность и виды экономических методов управления персоналом. 10
1.2.1. Сущность, виды и процесс планирования. 11
1.2.2. Основы разработки ценовой политики предприятия. 17
1.2.3. Теоретические аспекты исследования системы мотивации. 22
2. Общая характеристика предприятия. 31
2.1. Описание предприятия. 31
2.2. Состав и структура производства. 33
2.3. Организационная структура управления предприятием. 36
3. Реализация экономических методов в управлении персоналом ООО «Муромец» 38
3.1. Планирование деятельности предприятия. 38
3.2. Ценообразование на продукцию.. 43
3.3. Финансовое планирование. 49
3.4. Анализ и обеспечение эффективности нового вида деятельности. 54
3.5. Анализ и разработка мероприятий по совершенствованию мотивации персонала предприятия. 57
Заключение. 65
Список используемой литературы.. 67

Вложенные файлы: 1 файл

Документ Microsoft Office Word (12).docx

— 66.60 Кб (Скачать файл)

 Теория мотивации Л.  Портера - Э. Лоулера построена на сочетании элементов теории ожиданий и теории справедливости. Суть ее в том, что введены соотношения между вознаграждением и достигнутыми результатами [8]. Л. Портер и Э. Лоулер ввели три переменные, которые влияют на размер вознаграждения: затраченные усилия, личностные качества человека и его способности и осознание своей роли в процессе труда.

 Элементы теории ожидания  здесь проявляются в том, что  работник оценивает вознаграждение  в соответствии с затраченными  усилиями и верит в то, что  это вознаграждение будет адекватно  затраченным им усилиям. Элементы  теории справедливости проявляются  в том, что люди имеют собственное  суждение по поводу правильности  или неправильности вознаграждения  по сравнению с другими сотрудниками  и соответственно и степень  удовлетворения. Отсюда важный вывод  о том, что именно результаты  труда являются причиной удовлетворения  сотрудника, а не наоборот.

Среди отечественных ученых наибольших успехов в разработке теории мотивации достигли Л.С. Выгодский  и его ученики А. Н. Леонтьев и  Б. Ф. Ломов [6]. Они исследовали проблемы психологии на примере педагогической деятельности, производственные проблемы они не рас-сматривали. Именно по этой причине их работы не получили даль-нейшего развития. Однако целесообразно считать, что все основные поло-жения теории Выгодского подходят и для производственной деятельности.  

 Можно утверждать, что  низшие, высшие и самые высшие  потребности развиваются параллельно  и совокупно и управляются  поведением человека на всех  уровнях его организации, т.  е. существует тройственный характер  удовлетворения потребностей через  материальное и нематериальное  стимулирование. 

 

2. Общая характеристика  предприятия 

2.1.         Описание предприятия

 ООО «Берег» организовалась в 1995 году. Кафе демократичного типа вместимостью 40 посадочных мест, ориентированное на посетителей среднего класса. Основу услуг кафе  составляет смешанная кухня. В кафе представлены блюда европейской и восточной кухни. Способ обслуживания клиентов  через систему официантов. Кафе предоставляет  услуги по приготовлению и подаче пищи своим клиентам через систему официантов. За годы своего существования приобрел уважение и авторитет у постоянных клиентов. Меню кафе постоянно модернизируется и обновляется. Мебель ООО «Муромец» на рынке России является импортозаменяющей, спрос на нее растет. Фирма работает с потребителями, находящимися в радиусе 1000 км от Йошкар-Олы. ООО «Муромец» периодически участвует во многих выставках- ярмарках России, где завязываются партнерские отношения как с поставщиками материалов и комплектующих, так и с фирмами, реализующими продукцию. ООО «Муромец» является лауреатом конкурса «100 лучших товаров России».

 Основная прибыль, остающаяся  в распоряжении предприятия, расходуется  на развитие производства, освоение  новых видов продукции. Так,  одной из первых фирмой приобретена  и успешно функционирует специализированная  линия по порошковой покраске  изделий (экологически чистое  производство). Освоен собственный  выпуск уникального оборудования  – гибочных станков, которые  реализуются и на Российском  рынке. 

 Стабильность производства  влияет на экономическое положение  предприятия. Фирма регулярно  выплачивает заработную плату  своим работникам.

 Общество с ограниченной  ответственностью «Муромец» находится  в столице республики Марий  Эл, г. Йошкар-Оле на ул. Строителей,95. Предприятие было создано, как  частное. Учредительный документ  – Устав. 

 ООО «Муромец» является  хозяйственным обществом, уставный  капитал которого разделен на  доли. Уставный капитал сформирован  из вкладов 7 человек, которые  являются работниками ООО «Муромец».

 Отраслевая направленность  ООО «Муромец» мебельное производство. Предприятие выпускает мебель, выполненную  на базе каркасов из стальных  труб с гальваническим или  полимерным покрытием, используя  отделочный материал мягких элементов  – мебельную ткань, гобелен,  капровелюр, кожу. ООО «Муромец» специализируется на выпуске рабочих кресел как регулируемых по высоте на пятилучевой крестовине с колесными опорами, так и на нерегулируемой опоре, предназначенных для руководителей, операторов ЭВМ, банковских работников, бухгалтеров, машинисток и т.д. Продукция данного предприятия отличается от продукции производимой на других предприятиях большей прочностью, отличным качеством и доступными ценами. Все изделия имеют сертификат качества. Достаточно широкий ассортимент и высокое качество выпускаемой продукции, а также возможность ее реализации не только в Йошкар-Оле, но и за его пределами в других городах обеспечивает выживание и устойчивость ООО «Муромец» в условиях жесткой конкурентной борьбы.

 Хозяйственно-коммерческая организация «Муромец» является основанным на договоре обществом с ограниченной ответственностью, созданным его участниками согласно списка, являющегося неотъемлемой частью учредительных документов, путем объединения их усилий, финансовых и материальных средств для совместного ведения предпринимательской деятельности.

  Общество является  юридическим лицом, обладает обособленным  имуществом, имеет самостоятельный  баланс, расчетные и другие счета  в кредитных учреждениях, в  том числе в иностранной валюте, печать с эмблемой и своим  наименованием на русском языке.  Общество отвечает по своим  обязательствам всем принадлежащим  ему имуществом.

    Предприятие осуществляет  свою деятельность на правах  свободного товаропроизводителя  на внутреннем и внешних рынках.

  Предметом деятельности  общества является: производство  товаров народного потребления,  промышленная продукция, торгово-закупочная  деятельность, иные виды деятельности  в порядке, установленном действующим  законодательством. 

  Предприятие действует  на принципах полного хозрасчета, несет ответственность за результаты  своей хозяйственной деятельности, за выполнение взятых на себя  обязательств перед партнерами  по заключенным договорам, перед  госбюджетом и банками, а также  перед коллективом предприятия  согласно действующему законодательству.

 Источниками образования  имущества общества являются:

-                   Личные средства участников, вложенные  в уставный фонд, а также дополнительные  взносы в имущество общества 

-                   Доходы от производственно-хозяйственной  деятельности; долгосрочные и краткосрочные  кредиты; иные поступления. 

 Предприятие ООО «Муромец»  ведет оперативный бухгалтерский  учет и статистический учет  в соответствии с установленным  порядком.

2.2.         Состав и структура производства

 Предприятие ООО «Муромец» к настоящему моменту уже освоило и выпускает офисную мебель следующих видов: кресла –10 модификаций, стулья-6 модификаций, стул-кресло- 2х модификаций, табуреты, мебельные секции, столы; корпусная мебель: столы письменные, компьютерные, конференц-столы, ученические, тумбы- 2х модификаций, шкафы для документов и одежды, тумбы под телевизор, журнальный столик. В течение 2000 года освоено производство 3-х новых стульев, 2-х вешалок, 2-х новых кресел. Получило развитие производство корпусной мебели. В основном, продукция изготавливается согласно утвержденных договоров и заявок. Всего выпускается около 80 наименований изделий. Плюсом является то, что у предприятия ООО «Муромец» существует мощная инженерно - конструкторская база, в отличие от предприятий конкурентов, которые не имеют такой базы.

 Продукция отличается  прочностью, красивым внешним видом,  удобством, долговечностью, используемых  материалов, легкостью и простотой  сборки а также комфортом. Дизайн товара отвечает запросам потребителей. В настоящее время предполагается использование картонной упаковки. Вся продукция «Муромца» отличается от продукции производимой на других предприятиях большей прочностью, отличным качеством и доступными ценами.

 Производство офисной  мебели организовано на существующих  площадях Механического завода  взятых в аренду ООО «Муромец». Общая сумма арендуемых площадей составляет – 2000 м2.

 Технологический процесс  изготовления мебели включает  в себя механическое, сварочное,  столярное и отделочно-сборочное  производство.

 Механический участок  представляет собой набор универсального  и специального оборудования (токарные, фрезерные, гибочные, сверлильные  и т.д. станки, пресса) для производства  каркасной мебели. Каркасная мебель  состоит в основном из трубных  заготовок (деталей).

 Сварочный участок  предназначен для операционной  сварки металлических каркасов  стульев, кресел и т.д. в сварочных  стапелях на полуавтоматах ВДГ-303,СП-91,ВДУ-505 в среде углекислого газа. Сварка  производится сварочной проволокой  Ф=1,2 мм. Расход проволоки 2160 гк/год. Участок имеет пять оборудованных рабочих мест снабженных местной вытяжной системой вентиляции.

 Столярный участок  предназначен для распиловки  фанеры, опиловки ее по контуру  с применением шаблонов.

 Участок отделки предназначен  для покраски металлических каркасов  порошковой полимерной краской  П-ЭП-95, П-ЭП-ПЛ-102 и отдельных частей  сборки эмалью НЦ-132п. 

 Участок сборки предназначен  для изготовления мягких элементов  и обивку фанерных заготовок  поролоном, мебельными тканями  и другими материалами путем  пристрелки крепежными скобами,  а так же отдельных элементов  в готовое изделие. 

 Предприятие полностью  обеспечено материалами и комплектующими, которые находятся на складе, на будущее производится заключение  договоров по поставке с постоянными  поставщиками. Предполагается изготовление  мебели из материала заказчика. 

 Номенклатура изделий  постоянно модернизируется и  обновляется. 

 Продукция ООО «Муромец»  – кресла на пятилучевой крестовине  регулируемые по высоте с колесными  опорами, выполняется на базе  каркасов из стальных труб  с гальваническим или полимерным  покрытием. Отделочный материал  мягких элементов – мебельная  ткань, гобелен, капровелюр, кожа. Стулья, табуреты, столы различных видов, а также секции, стеллажи, вешалки.

 Вся продукция отличается  прочностью, красивым внешним видом,  удобством, долговечностью, используемых  материалов, легкостью и простотой  сборки а также комфортом. Дизайн товара отвечает запросам потребителей. В настоящее время используется картонная упаковка. Вся продукция «Муромца» отличается от продукции производимой на других предприятиях большей прочностью, отличным качеством и доступными ценами. Все изделия имеют сертификат качества. Достаточно широкий ассортимент и высокое качество выпускаемой продукции, а также возможность ее реализации не только в Йошкар-Оле, но и за его пределами в других городах обеспечивает выживание и устойчивость ООО «Муромец» в условиях жесткой конкурентной борьбы.

 Данная продукция выпускается  на специальной технологической  линии (спецоборудовании, расположенном  в едином технологическом потоке).

 

2.3. Организационная структура  управления предприятием

Высшим органом управления является собрание учредителей. Контроль за деятельностью ООО «Муромец» осуществляет генеральный директор. Основной задачей руководителя является увеличение прибыльности руководимого им предприятия. Он осуществляет оперативное руководство деятельностью предприятия и наделяется всеми необходимыми полномочиями для выполнения этой задачи. Руководитель осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством и настоящим Уставом.

Организационной структурой управления предприятия является функциональная организационная структура, которая  характеризуется:

 Четким разделением  труда (квалифицированные специалисты  в каждой области);

 Высокой иерархией  управления (четко расписано, кто  кому подчиняется);

 Наличием многочисленных  обобщающих правил и стандартов;       

 Осуществлением найма на работу в соответствии с техническими, квалификационными требованиями и защищенностью работающих от незаконных увольнений.

 В ООО «Муромец»  действует такая форма привлечения  к труду, как постоянная работа. Найм на работу осуществляется в соответствии с техническими, квалификационными требованиями. В настоящее время структура предприятия построена так, чтобы повысить ответственность каждого специалиста за свои обязанности.

 Созданы четыре службы, каждая возглавляется ответственным  исполнителем:

 А) Производственно-техническая  служба 

 В нее входят все  основные производственные участки  (механический, сварочный, столярный  и отделочно-сборочный участки)  производственный и технологический  отделы, а также участки главного  механика и энергетика.

 Б) Финансовая служба 

 Состоит из учетно - финансового отдела, отдела труда и экономики. В нее также входят инженер- программист, оператор ЭВМ, бухгалтерия.

 В) Служба материально  –технического снабжения

 Состоит из:

-                   Отдела материально –технического снабжения и комплектации

-                   Транспортного цеха 

-                   Центрального склада 

 Г) Служба по общим  вопросам 

 В нее входят:

-                   Служба охраны 

-                   Младший обслуживающий персонал 

 Такая организационная  структура предприятия направлена, прежде всего, на установление  четких взаимосвязей между отдельными  подразделениями, на распределение  между ними прав и ответственности.  Организационная структура управления  производством ориентирована на  выполнение следующих задач: создание  условий для производства и  сбыта высококачественной продукции,  при одновременном повышении  уровня эффективности производства; обеспечение разработки, освоения  и поставки на рынок новых  видов изделий. 

Информация о работе Реализация экономических методов в управлении персоналом ООО «Муромец»