Анализ оборачиваемости и эффективности использования оборотных средств на примере ООО «Амурагроцентр»

Рассчитаем оборачиваемость запасов на предприятии ООО «Амурагроцентр» в 2012 году.

1899369 / 459260 = 4,1 (об.)

Оборачиваемость запасов на предприятии ООО «Амурагроцентр» в 2012 году составила 4,1 оборота.

Рассчитаем срок хранения запасов :

360 / 4,1 = 87,8 (дней)

Таким образом, срок хранения запасов на предприятии ООО «Амурагроцентр» в 2012 году составил 87,8 дней.

В заключение анализа эффективности использования оборотных средств предприятия ООО «Амурагроцентр» можно отметить, что показатели эффективности его использования в 2012 году снижаются. Так, в результате увеличения периода оборота в 20120 году по сравнению с 2011 годом на 23 дня (218 – 195), на предприятии ООО «Амурагроцентр» потребовалось оборотных средств на 143750 руб. больше, чем в 2011 году. В 2012 году дебиторская задолженность на предприятии ООО «Амурагроцентр» совершила 5,7 оборотов.

Период погашения дебиторской задолженности составил 63,1 дней. Доля дебиторской задолженности в общем объеме текущих активов на предприятии составила 28,6 %. Кроме того, на предприятии ООО «Амурагроцентр» очень велика доля сомнительной дебиторской задолженности (50 %), что вызывает необходимость совершенствования работы с ней.

Средняя величина запасов в 2011 году составила 336295 тыс. руб., а в 2012 году - 459260  тыс. руб., следовательно, средняя величина запасов на предприятии ООО «Амурагроцентр» за год увеличилась. Оборачиваемость запасов на предприятии ООО «Амурагроцентр» в 2012 году составила 4,1 оборота. Все вышеперечисленные показатели свидетельствуют о снижении эффективности использования оборотных средств.

 

3. Резервы улучшения ОБОРАЧИВАЕМОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ использования оборотных средств НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «АМУРАГРОЦЕНТР»

 

Управление оборотными активами торгового предприятия осуществляется по следующим основным этапам рисунок 3 «Основные этапы управления оборотными активами торгового предприятия

 

 

 

 

 

 

Рисунок 3 - «Основные этапы управления оборотными активами торгового предприятия»

 

Мероприятия по ускорению оборачиваемости оборотных средств.

• совершенствовать товародвижение и нормализовать размещение оборотных средств;
• полностью и ритмично выполнять планы хозяйственной деятельности;
• совершенствовать организацию торговли, внедрять прогрессивные формы и методы продажи;
• упорядочить сбор и хранение порожней тары, ускорять возврат тары поставщикам и сдачу тарособирающим организациям;
• совершенствовать расчеты с поставщиками и покупателями;
• улучшать претензионную работу;
• ускорять оборот денежных средств за счет улучшения инкассации торговой выручки, строгого лимитирования остатков денежных средств в кассах торговых предприятий, в пути, на расчетном счете в банке;
• свести к минимуму запасы хозяйственных материалов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, инвентаря, спецодежды на складе, сократить подотчетные суммы, расходы будущих периодов;
• не допускать дебиторской задолженности.

Также необходимо совершенствовать работу с существующей дебиторской задолженностью:

Существуют некоторые общие рекомендации, позволяющие управлять дебиторской задолженностью:

- контролировать состояние расчетов  с покупателями по отсроченным (просроченным) задолженностям;

- по возможности ориентироваться  на большее число покупателей  с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями;

- следить за соотношением дебиторской  и кредиторской задолженности: значительное  превышение дебиторской задолженности  создает угрозу финансовой устойчивости  предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных (как правило, дорогостоящих) источников финансирования;

- использовать способ предоставления  скидок при досрочной оплате.

Рассчитаем, как изменятся показатели эффективности использования оборотных средств  при уменьшении дебиторской задолженности на 50 % в 2011 году.

478708 * 0,5 = 239354 (тыс. руб.)

Прогнозируемая сумма дебиторской задолженности в 2011 году составит 239354 тыс. руб.

Средняя дебиторская задолженность в 2011 году :

(478708 + 239354) / 2 = 359031 (тыс. руб.)

Оборачиваемость дебиторской задолженности на предприятии ООО «Амурагроцентр» в 2011 году:

2250001 / 359031 = 6,2 (об.)

В 2011 году дебиторская задолженность на предприятии ООО «Амурагроцентр» совершила 6,3 оборотов.

Рассчитаем прогнозируемый период погашения дебиторской задолженности на предприятии ООО «Амурагроцентр» в 2011 году:

360 / 6,2 = 63,1 (дней)

Таким образом, "качество" дебиторской задолженности улучшится, что свидетельствует об увеличении ликвидности.

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Автор курсовой работы провел исследование и анализ финансово-экономического состояния, наличия и обеспеченности оборотными средствами предприятия ООО «Амурагроцентр».

Оборотные средства представляют собой совокупность денежных средств, авансируемых для создания оборотных производственных фондов (вспомогательные материалы, инвентарь, запасные части, спецодежда и др.) и фондов обращения (товарных запасов, вложений в расчеты, остатков денежных средств), обеспечивающих их непрерывный кругооборот.

В результате анализа эффективности использования оборотных средств предприятия ООО «Амурагроцентр» можно отметить, что показатели эффективности его использования в 2012 году снижаются. Так, в результате увеличения периода оборота в 20120 году по сравнению с 2011 годом на 23 дня (218 – 195), на предприятии ООО «Амурагроцентр» потребовалось оборотных средств на 143750 руб. больше, чем в 2011 году. В 2012 году дебиторская задолженность на предприятии ООО «Амурагроцентр» совершила 5,7 оборотов.

Период погашения дебиторской задолженности составил 63,1 дней. Доля дебиторской задолженности в общем объеме текущих активов на предприятии составила 28,6 %. Кроме того, на предприятии ООО «Амурагроцентр» очень велика доля сомнительной дебиторской задолженности (50 %), что вызывает необходимость совершенствования работы с ней.

Средняя величина запасов в 2011 году составила 336295 тыс. руб., а в 2012 году - 459260  тыс. руб., следовательно, средняя величина запасов на предприятии ООО «Амурагроцентр» за год увеличилась. Оборачиваемость запасов на предприятии ООО «Амурагроцентр» в 2012 году составила 4,1 оборота. Все вышеперечисленные показатели свидетельствуют о снижении эффективности использования оборотных средств.

Были предложены мероприятия по увеличению эффективности использования оборотных средств.

Мероприятия по увеличению доходности:

1. Снижение издержек обращения;
2. Увеличение балансовой прибыли;
3. Использование новейших технологий и оборудований;
4. Продажа отходов производства для других производств или населения;
5. Установление правильных цен;
6. Выбор оптимальной ценовой политики;
7. Рационализация обслуживания.

На основе предложенных мероприятий улучшится качество дебиторской задолженности, возрастет скорость ее оборота до 6,2 оборотов в год.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. - М., 2009. - Ч. I, П. – 560 с.
2. Основные направления социально-экономического развития Российской Федерации на долгосрочную перспективу./ М. 2001 (проект). – 142 с.
3. Бакланов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. –М.:Финансы и статистика, 2011. – 364 с.
4. Балабанов И.Т. – «Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта» (учебное пособие), 2009. 318 с.
5. Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. –М.: «ИНФРА» – 2010. – 318 с.
6. Бизнес–планирование: Учебник/ Под. Ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 612 с.
7. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. – «Финансово-экономическое состояние предприятия» (практическое пособие), 2011. – 239 с.
8. Грибов В.Д. Основы бизнеса. - М.: Финансы и статистика, 2009. – 381 с.
9. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2005. – 268 с.
10. Любушин Н.П., Лещёва В.Б., Дьякова В.Р. – «Анализ финансово-экономической деятельности предприятия» (учебное пособие), 2009. – 294 с.
11. Осипова Л. В. Основы коммерческой деятельности. – М.: «ЮНИТИ», 2011. – 372 с.
12. Панкратов Ф. Г. Практикум по коммерческой деятельности –М.: Информационно-внедренческий центр Маркетинг, 2010. – 279 с.
13. Панкратов Ф. Г., Серёгина Т. Г. Коммерческая деятельность. Учебник для студентов высш. и средн. – спец. уч. заведений. –М.: ИВЦ Маркетинг, 2010. -565 с.
14. Памбухчиянц О. В. Организация, технология и проектирование торговых предприятий. Учебник для студентов высш. и средн. – спец. уч. заведений. –М.: ИВЦ Маркетинг, 2008. – 315 с.
15. Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – М.:Издательско-торговая корпарация «Дашков и К», 2011. – 1012 с.
16. Русак Н.А., Стражев В.И. Мигун О.Ф. – «Анализ хозяйственной деятельности в промышленности» (учебник), 2009. – 390 с.
17. Савицкая Г.В. – Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2011. – 336 с.
18. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий) – М .: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 560 с.
19. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2009. – 360 с.
20. Экономика предприятия Учебник / Под редакцией Волкова О. И.- М.:ИНФРА – М, 2011. – 342 с.
21. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред.В.Я.Горфинкеля, В.А. Швандера. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2010. – 742 с.
22. Экономика предприятия Учебник / Под редакцией Н.А. Сафронова. – М.: «Юристъ», 2009. – 584 с.
23. Экономика предприятия. Практикум. Серия «Высшее образование», Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. – 384 с.

 

Приложение 1

Структура оборотных средств