Анализ оборачиваемости и эффективности использования оборотных средств на примере ООО «Амурагроцентр»

Ко ф = Vр/Оср о ф                                                                                     (10)

где Ко ф – коэффициент обращаемости оборотных фондов;

Оср о ф – средний остаток оборотных фондов за отчетный период

Кф о = Vр/Оср ф о

Где Кф о коэффициент оборачиваемости фондов обращения;

Оср ф о средний остаток фондов обращения за отчетный период.

Оборотные фонды складываются из производственных запасов, незавершенного производства, дебиторской задолженности и расходов будущих периодов. Поэтому для более детального анализа можно определить коэффициент оборачиваемости для каждого элемента оборотных фондов.

Такой методический подход правомерен и для элементов фондов обращения. Например, коэффициент оборачиваемости производственных запасов и дебиторской задолженности может быть определен из выражения

К п з = Vр/Оср п з                                                                                       (11)

где Кп з – коэффициент оборачиваемости производственных запасов;

Оср п з – средний остаток производственных запасов за отчетный период;

Кд з = Vр/Оср д з                                                                                       (12)

Кд з – коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности;

Оср д з – средний остаток дебиторской задолженности за отчетный период.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств имеет важное значение в первую очередь для улучшения финансового состояния предприятия, а в конечном итоге для достижения максимальной прибыли.

Основой для ускорения оборачиваемости оборотных средств являются величина объема производства продукции и быстрота ее реализации. Между объемом реализации и оборачиваемостью оборотных средств имеется прямая и обратная зависимости.

Величину прироста объема продукции за счет ускорения оборачиваемости оборотных средств (при прочих равных условиях) можно определить, применяя метод цепных подстановок:

DVр = (К об 1 – К об 2) х Оср 2                                                                   (13)

где DVр – прирост объема продукции за счет ускорения оборачиваемости оборотных средств;

Коб 1, Ко62 – коэффициент оборачиваемости в отчетном и плановом периодах;

О ср 2 – средний остаток оборотных средств в плановом периоде.

Влияние оборачиваемости оборотных средств на приращение прибыли DП можно определить по формуле

DП = П1 х (Ко62/ Коб 1) - П1                                                                    (14)

где DП – прирост прибыли в плановом периоде за счет ускорения оборачиваемости оборотных средств;

П1 – прибыль предприятия в отчетном периоде [19, с.362].

Эффект ускорения оборачиваемости оборотных средств выражается в высвобождении, уменьшении потребности в них в связи с улучшением их использования. Различают абсолютное и относительно высвобождение оборотных средств.

Относительное высвобождение отражает как изменение величины оборотных средств, так и изменение объёма реализованной продукции. Чтобы его определить, нужно исчислить потребность в оборотных средствах за отчётный год исходя из фактического оборота по реализации продукции за этот период и оборачиваемости в днях за предыдущий год. Разность даёт сумму высвобождения средств.

 

2. АНАЛИЗ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «АМУРАГРОЦЕНТР»

 

2.1 Краткая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью ООО «Амурагроцентр» создано в соответствии с федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью 14-ФЗ от 08.02.98 г. и свою деятельность осуществляет на основании устава и действующего законодательства.

Учредителем общества на момент его создания является общество с ограниченной ответственностью ООО «Новый проект», зарегистрированное решением администрации г. Благовещенска № 456-р от 25. 07. 2000 года.

Местонахождение общества: Россия, 675002, Амурская область, г. Благовещенск, ул. Амурская, 17.

ООО "Амурагроцентр" - одно из крупнейших предприятий, перерабатывающих зерновые и бобовые культуры на Дальнем Востоке России, включающее в себя мощности по производству:

• гидратированного соевого масла;
• рафинированного дезодорированного соевого масла;
• шрота соевого пищевого;
• шрота соевого кормового тостированного;
• сои экструдированной кормовой;
• полнорационных комбикормов и комбикормов-концентратов;
• белково-витаминно-минеральных концентратов и премиксов.

Все объекты на территории предприятия оснащены современным технологическим, транспортным и аспирационным оборудованием. Оборудование в цехах компании не имеет аналогов на Дальнем Востоке. На предприятии занято более 1500 человек, каждый из которых является профессионалом в своем деле.

Вся продукция сертифицирована и соответствует стандартам. В 2011 году на предприятии внедрены международные системы качества ИСО и ХАССП.

В состав ООО "Амурагроцентр" входит сеть элеваторов расположенных в основных заготовительных районах Амурской области (п. Поярково, п. Серышево, г. Белогорск, г. Благовещенск, Завитинский ХПП) и Еврейской АО - г. Биробиджан.

Амурагроцентр имеет собственную торговую сеть по всей территории Амурской области, филиалы в городах: Москва, Хабаровск, Владивосток.

Общество является юридическим лицом, имеет уставной капитал, самостоятельный баланс, расчетный счет в Азиатско-Тихоокеанском Банке (ООО) в городе Благовещенске.

Общество учреждено в соответствии с ГК РФ, ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ. Также общество руководствуется иными нормативно-правовыми и ведомственными актами, касающимися вопросов его деятельности.

Общество по законодательству Российской Федерации имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, вправе от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести ответственность, быть истцом и ответчиком в суде.

Целью деятельности организации является удовлетворение общественных потребностей в товарах, работах и услугах; извлечение прибыли, па основе производственной и коммерческой деятельности.

Основными видами деятельности ООО «Амурагроцентр» являются:

• зерноперерабатывающее производство (выработка сортовой хлебопекарной муки в ассортименте, производство комбикормов, производство круп);
• прием, хранение, обработка и отпуск зерна и продуктов его переработки;
• птицеводство;
• строительная деятельность;
• внешнеэкономическая деятельность;
• производство пищевых добавок;
• производство продуктов высокотехнологичной переработки сои;
• производство хлебобулочных и кондитерских изделий;
• переработка масличных культур и производство масла;
• международные перевозки.

Гидрaтированное соевое масло бывший тогда Благовещенский маслобойный завод выпускал вплоть до начала 90-х годов. В девяностые годы предприятие несколько раз меняло свое название. 26 ноября 2001 года с приходом новой команды, которую возглавил генеральный директор Сарапкин Александр Владимирович, предприятие было преобразовано в ООО «Амурагроцентр».

В мае 2004 года компания ООО «Амурагроцентр» завершила строительство нового завода по переработке сои и производству соевого масла, отвечающего всем современным требованиям. Для этого на заводе было установлено новейшее оборудование по экстракции, рафинации, дезодорации и фасовке масла. Такое оборудование не имеет аналогов в Дальневосточном регионе. В настоящее время завод производит 19500 тонн соевого масла в год.

Сегодня предприятие является одним из крупнейших переработчиков зерновых и бобовых культур на Дальнем Востоке. ООО "Амурагроцентр" занимает три городских квартала площадью более 150 000 м2. В нее входят элеватор, мельзавод, комбикормовый завод, маслозавод, лаборатория, склады и другие здания и сооружения, в которых базируются службы, обеспечивающие бесперебойную работу производства. На территории имеется железнодорожная ветка, пути для автотранспорта и причал для судов. У компании огромные перспективы на дальнейшее развитие. В настоящее время начато строительство нового завода по производству новых видов продукции.

Последние 5 лет предприятие принимало активное участие в различных региональных, российский и международных выставках-ярмарках. Продукция ООО «Амурагроцентр» заслужено завоевывает только высокие награды.

Уставный капитал общества составляет 10 000 рублей, он состоит из номинальной стоимости долей его участников. Уставный капитал определяет минимальный размер имущества, гарантирующего интересы его кредиторов. Действительная стоимость доли участника общества соответствует части стоимости чистых активов общества, пропорциональной размеру его доли.

Имущество общества составляют материальные ценности и финансовые ресурсы, находящиеся на его балансе и являющиеся собственностью общества.

Источниками образования имущества общества являются:

• личные средства участников, вложенные в уставный капитал, а также их дополнительные вклады в имущество;
• доходы от производственно-хозяйственной деятельности общества;
• иные законные поступления.

Высшим органом общества является Общее собрание учредителей (участников) общества. Общее собрание участников может быть очередным и внеочередным. Все участники общества имеют право присутствовать на общем собрании участников общества, принимать участие в обсуждении вопросов повестки дня и голосовать при принятии решений.

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью общества осуществляется ревизором общества, который избирается общим собранием участников общества сроком на один год. Ревизор общества вправе в любое время проводить проверки финансово-хозяйственной деятельности общества и иметь доступ ко всей документации, касающейся деятельности общества. По требованию ревизора лицо, осуществляющее функции единоличного органа общества, а также работники общества обязаны давать необходимые пояснения в устной или письменной форме.

На предприятии ООО «Амурагроцентр» на 01.01.2011 года числилось 1523 человека.

Потребителями продукции являются: амурские сельхозпроизводители и население г. Благовещенска и Амурской  области.

Структура управления ООО «Амурагроцентр» приведена на рисунке 1.

 

                                                                                                        Рисунок 1 – Структура управления ООО «Амурагроцентр»

 

В основе изучения показателей размеров и ресурсообеспеченности предприятия лежит изучение Бухгалтерских балансов и Отчетов о прибылях и убытках исследуемого предприятия.

Предприятие ООО «Амурагроцентр» динамично развивается: увеличение выручки от реализации продукции, товаров и услуг составило в 2011 году по сравнению с 2010 годом 44,6 %, а в 2012 году по сравнению с 2011 годом – еще на 19,6 %. Увеличение выручки от реализации продукции, товаров и услуг объясняется расширением деятельности предприятия и открытием новых представительств. При этом сравнительно устойчива имущественная база.

 

Таблица 1 - Анализ размеров хозяйственной деятельности ООО «Амурагроцентр» за 2010-2012 гг.

 

Показатели	Годы			Абсолютное отклонение, (+,-)		Темпы роста, %
	2010	2011	2012	2011 г. к 2010 г.	2012 г. к 2011 г.	2011 г. к 2010 г.	2012 г. к 2011 г.
Выручка от реализации работ и услуг, тыс. руб.	1300955	1880733	2250001	579778	369268	144,6	119,6
Среднегодовая численность работников, чел.	1488	1501	1523	13	22	100,9	101,5
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	149026	142846	146289	-6180	3443	95,9	102,4
Среднегодовые остатки оборотных средств, тыс.руб.	625309	994577	976702	369268	-17875	159,1	98,2