Система премирования на предприятии и оценка ее эффективности

Существенную роль в системе материального стимулирования играет регулярное премиальное вознаграждение, выплачиваемое за результаты деятельности. Причем премия выплачивается сотруднику за выполнение трех групп показателей:
1) показателей, характеризующих эффективность деятельности компании в целом;
2) показателей, характеризующих эффективность работы подразделения;
3) показателей, характеризующих эффективность работы сотрудника.

Введение 3
1. Теоретические аспекты премирования сотрудников организации 5
1.1. Назначение системы премирования организации 5
1.2. Виды премий и их экономическое обоснование 8
2. Анализ системы премирования организации на примере ОАО «РЖД» 16
2.1. Краткая характеристика организации ОАО «РЖД» 16
2.2. Анализ организации системы премирования организации ОАО «РЖД» 18
3. Пути повышения эффективности премирования 27
3.1. Оценка эффективности премирования работников 27
3.2. Предложения по повышению эффективности премирования работников 29
Заключение 33
Список использованной литературы