Планирование производства на предприятии

Развитие организаций происходит путем освоения разнообразных инноваций. Эти инновации могут затрагивать все сферы деятельности организации. Следует отметить, что любые достаточно серьезные инновации в одной сфере деятельности организации, как правило, требуют незамедлительных изменений в сопряженных участках, а иногда и общей перестройки организационных структур менеджмента.

Введение 6
1. Планирование инновационной деятельности на предприятии 9
1.1 Прогнозирование инноваций и его роль в деятельности организации 9
1.2 Сущность планирования инноваций 11
1.3 Система внутрифирменного планирования инноваций 13
1.4 Обоснование инвестиций в инновационные программы 18
2. Расчёт технико-экономических показателей предприятия 22
2.1 Обоснование плана производства продукции 22
2.2 Расчет численности промышленно-производственного персонала 28
2.3 Расчет себестоимости продукции по предприятию 30
2.4 Расчет технико-экономических показателей предприятия 32
3. Совершенствование методики инновационного развития предприятия 33
Заключение 40
Список использованных источников 41