Отчет по практике в ООО «Агат-Авто»
Отчет по практике, 16 Марта 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Основные цели и задачи прохождения преддипломной практики:
- общее знакомство с предприятием;
- изучение проблем управления персоналом;
- анализ баланса предприятия.
- рассмотрение организационной структуры предприятия.
Содержание
Введение……………………………………………………….……………2
1.Основная характеристика фирмы…………………………………….…3
2.Анализ хозяйственной деятельности……………………………………7
3.Изучение проблем управления персоналом………………...…….…...8
4.Пути совершенствования системы управления персонала………......15
Заключение………………………………………………………..………20
Список литературы……………………..…………………..……..……...21
Вложенные файлы: 1 файл
практика1.docx
— 50.42 Кб (Скачать файл)Содержание
Введение……………………………………………………….……………2
1.Основная характеристика фирмы…………………………………….…3
2.Анализ хозяйственной деятельности……………………………………7
3.Изучение проблем управления персоналом………………...…….…...8
4.Пути совершенствования системы управления персонала………......15
Заключение………………………………………………………..………20
Список литературы……………………..…………………..……..……...21
Введение
Менеджмент - это динамичный элемент, поддерживающий жизнеспособность каждого предприятия. Без этого элемента «производственные ресурсы» остаются всего лишь ресурсами и никогда не становятся производством. В условиях конкуренции жизнеспособность любого предприятия и, тем более, его успех особенно зависят от опыта и эффективности менеджмента. Опыт и умение правильно действовать являются единственными преимуществами, которые имеет предприятие в конкурентной экономике.
В период с по я проходила преддипломную практику в Обществе с ограниченной ответственностью «Агат-Авто», в дилерском центре Nissan, одним из видов деятельности которого является продажа автомобилей. Непосредственно я была прикреплена к , менеджеру.
Основные цели и задачи прохождения преддипломной практики:
- общее знакомство с предприятием;
- изучение проблем управления персоналом;
- анализ баланса предприятия.
- рассмотрение организационной структуры предприятия.
Источниками информации в ходе прохождения практики служат:
- организационно-распорядительные
документы предприятия;
- Общие сведения.
1. Основная характеристика фирмы
Официальный дилер Nissan в Иркутске, автосалон «Агат-Авто», предлагает новые автомобили всего модельного ряда Nissan, сервис и техническое обслуживание, силовую технику Nissan, а также оригинальных запчасти и аксессуары Nissan.
Автосалон предоставляет своим клиентам услуги по оформлению кредита на автомобили, страхование автомобилей и постановку автомобиля на учет в ГИБДД.
Автоцентр отвечает всем требованиям и корпоративным стандартам Nissan. Общая площадь дилерского центра составляет 5500 кв.м. Площадь демонстрационного зала, равная 1200 кв.м., позволяет представить полный модельный ряд автомобилей Nissan, а также дополнительное оборудование и оригинальные аксессуары. В демонстрационном зале размещена удобная зона отдыха для клиентов. Для посетителей в салоне работает кафе, уютная зона отдыха, vi-fi, а также большая парковка.
Дилерский центр «Nissan» - коллектив молодых профессионалов в области автомобильной индустрии.
Основным видом деятельности официального дилера Nissan, - является продажа новых автомобилей всего модельного ряда Honda, сервис и техническое обслуживание, силовая техника, а также продажа оригинальных запчастей и аксессуаров.
Миссия - укрепить свою позицию на рынке, путем современного подхода в обслуживании клиентов и предоставления качественного сервиса.
Основная цель компании - занять лидирующую позицию на рынке за счет расширения присутствия компании на данном сегменте рынка, усовершенствования технологий, улучшения качества предлагаемых товаров и услуг.
Для достижения поставленной цели компания предпринимает следующие шаги:
- постоянное улучшает
качество предлагаемых услуг
за счет постоянных капиталовложений
в научные разработки и инновации;
- своевременно информирует клиентов о новинках;
- использует метод индивидуального
подхода к каждому клиенту;
- оказывает полную рекламную
и информационную поддержку своих
продуктов;
- осуществляет постоянные инвестиции в сотрудников, их обучение, повышение квалификации и аттестации.
Конкурентные преимущества
- безупречная репутация;
- профессиональный коллектив;
- высококачественная логистика;
- рекламная поддержка;
- современный подход в обслуживании клиентов.
Организационная структура ООО «Агат-Авто» представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 Организационная структура ООО «Агат-Авто»
Отдел продаж
Отдел продаж имеет несколько направлений деятельности:
- продажа новых автомобилей Nissan
- продажа и обмен автомобилей с пробегом (trade-in),
- поддержка продаж (обеспечение
Дилерского центра товарным запасом
автомобилей, документационная поддержка
процесса продаж, подготовка автомобилей
к выдаче).
Сотрудники отдела продаж взаимодействуют с клиентом на всех этапах данного процесса – начиная с первого контакта по телефону или в салоне до момента выдачи автомобиля.
Сервис-бюро
Техническое обслуживание автомобилей осуществляется двумя подразделениями Сервис-бюро:
- Слесарный цех занимается
ремонтом, техническим обслуживанием
и проверкой технического состояния
автомобилей.
- Малярно-кузовной цех, специалисты
которого работают с поврежденным
кузовом автомобиля Nissan, восстанавливают
геометрию кузова, производят замену поврежденных
деталей, а также проводят покрасочные
работы.
Отдел запасных частей и аксессуаров
Сотрудники Отдела дополнительного оборудования помогут клиентам подобрать необходимые запчасти и определят точные сроки поставки. Дополнительно наши специалисты предложат аксессуары для автомобиля, которые помогут создать ощущение комфорта и безопасности водителю и пассажирам.
Отдел кредитования и страхования
Отдел кредитования и страхования помогает нашим клиентам оформить кредит на автомобиль и разобраться в вопросах страхования. Специалисты отдела подробно консультируют наших клиентов по условиям предоставления кредита, предоставляют информацию по страховым программам и оформляют страховые полиса.
Отдел IT
IT – департамент информационных
технологий, который занимается
сопровождением и
Служба эксплуатации
Служба эксплуатации Дилерского центра Nissan занимается организацией работы хозяйственных служб (эксплуатация сооружений, ремонт, уборка), а также отвечает за материально-техническое снабжение.
Отдел маркетинга
Отдел занимается разработкой и проведением рекламных кампаний, PR-акций и мероприятий, направленных на формирование и поддержание имиджа Компании.
Бухгалтерия и финансовый департамент
В отделе ведется управленческий и бухгалтерский учет компании.
Отдел кадров
Данный отдел занимается вакансиями в автосалоне, привлечением новых сотрудников, кадровым администрированием, а также обучением и развитием персонала.
2. Анализ хозяйственной деятельности
Используются два взаимосвязанные отчетные формы: бухгалтерский баланс (форма №1), и отчет о финансовых результатах и их распределений (форма № 2).
Бухгалтерский баланс характеризует изменения финансового состояния предприятия по сравнению с началом отчетного периода (см. таблицу 1), а отчет о финансовых результатах отражает результаты финансово – хозяйственной деятельности за период с начала до конца отчетного года.
Балансовая таблица (форма 1) состоит из трех разделов актива и пассива (см. таблицу 1).
Таблица 1
Структура отчетного баланса предприятия ТЦ«Nissan»за 2012 г.
АКТИВ |
На начало года |
На конец отчетного периода |
ПАССИВ |
На начало года |
На конец отчетного периода |
Раздел 1: Основные средства и вложения |
23377 |
27056 |
Раздел 1: Источники собственных средств |
27928 |
32231 |
Раздел 2: Запасы и затраты |
5928 |
6802 |
Раздел 2: Кредиты и другие заемные средства |
422 |
483 |
Раздел 3: Денежные средства, расчеты и прочие активы |
7395 |
8484 |
Раздел 3: Расчеты и прочие пассивы |
8349 |
9629 |
Баланс |
36699 |
42342 |
Баланс |
36699 |
42342 |
По данным таблицы 1 мы видим на конец 2012 г. в сравнении с началом года структура активов ТЦ«Nissan» несколько изменилась: на 0,2% увеличилась доля основного капитала, а оборотного соответственно увеличилась. В связи с этим изменилось органическое строение капитала: на конец 2011 г. отношение оборотного капитала к основному составляло 56,9%, в 2012 г. 56,5%, что на 0,4% меньше в сравнении с 2011 г., что способствовало замедлению его оборачиваемости.
3. Изучение проблем управления персоналом
Дилерский центр Nissan ООО «Агат-Авто» - динамично развивающаяся Компания, заинтересованная в целеустремленных, инициативных сотрудниках, ориентированных на самореализацию, профессиональный и карьерный рост, ищущих интересные вакансии в автосалоне и автомобильном бизнесе.
Дилерский центр
- Иметь достойную работу в автосалоне на разумных условиях в Компании, ориентированной на долгосрочное сотрудничество;
- Получать достойное вознаграждение
с учетом индивидуального вклада
в результаты деятельности Компании;
- Постоянно совершенствовать
свои профессиональные навыки
и обмениваться опытом с коллегами;
- Осваивать различные
виды деятельности, расти и развиваться
в рамках всей Компании, а не
только внутри своего подразделения;
- Жить интересной насыщенной корпоративной жизнью.
Для сотрудников Дилерского центра существует целый ряд корпоративных сервисов и льгот, среди которых:
- Обучение и повышение квалификации за счет Компании;
- Программы добровольного медицинского страхования;
- Питание в собственной столовой по льготным ценам;
- Скидки на приобретение товаров и услуг дилерского центра.
Дилерский центр Nissan ООО «Агат-Авто»
– это долгосрочное сотрудничество единомышленников-