Бригадная форма организации и оплаты труда

Введение

Бригадная форма организации  труда должна всегда строиться на основе расчета загрузки рабочего времени  каждого члена бригады, составления  графика согласования во времени  и в пространстве занятости каждого  члена бригады с работой остальных  ее членов. Игнорирование этих требований, механическое объединение в бригады  работников, слабо связанных по выполняемой  работе, может даже снизить суммарные  производственные показатели работников, вошедших в состав той или иной бригады.

Бригадная форма организации  труда имеет большое значение для решения экономических и  социальных задач предприятий машиностроения. Производственная бригада является первичной ячейкой трудового  коллектива предприятия (объединения) и основным звеном управления производством. Творческая бригада является первичной  ячейкой технических служб объединения  и основным звеном управления научно-техническим  прогрессом. Комплексная (творческая) бригада включает работников производства, технических служб и аппарата управления и решает вопросы внедрения  в производство новой техники, технологии и организации труда. Создание таких  бригад направлено не столько на укрупнение первичного звена производства, сколько  на его интеграцию, вызванную необходимостью разрабатывать и эксплуатировать  новую технику, обеспечивающую рост производительности труда совокупного  рабочего и улучшение качества продукции.

Бригадная форма организации  труда способствует повышению ответственности  за результаты работы всей бригады  в целом и каждого в отдельности. Взаимопомощь, взаимовыручка, готовность заменить товарища, помочь ему становятся главными принципами отношений между  людьми. Это создает психологическую  атмосферу в коллективе, атмосферу  нетерпимости к нарушителям трудовой дисциплины.

Целью курсовой работы является исследование вопросов бригадной формы  организации и оплаты труда.

Исходя из цели, в работе поставлены и решены следующие задачи:

1. Изучены и рассмотрены  теоретические основы бригадной  формы организации и оплаты  труда;

2. Приведена характеристика  СПК «Возрождение»;

4. Проанализированные основные  данные по бригадной форме  организации и оплате труда;

5. На основании проведенных  исследований предложены мероприятия  по совершенствованию организации  оплаты труда на предприятии.

Объектом исследования является бригадная форма организации  и оплаты труда.

Предметом исследования является механизм экономических методов бригадной формы организации и оплаты труда.

Методологической основой  работы послужили труды отечественных  и зарубежных экономистов по проблемам  организации оплаты труда на предприятии, а также законодательные и  нормативные документы правительства  России.

Курсовая работа состоит  из содержания, введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложения. Во введении указанны цели, объект, предмет  и т. д. курсовой работы, а так же актуальность данной темы. В первой главе представляется теоретическая  информация по теме «Бригадная форма  организации и оплаты труда», а  во второй главе рекомендации по организации  и оплате труда на примере выбранного предприятия ОАО «РОТ ФРОНТ». В  заключении характеризуется степень достижения поставленных цели и задач, результаты работ, рекомендации по оптимизации производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Список литературы содержит источники информации расположенные в алфавитном порядке по фамилии автора.

1. Теоретические вопросы бригадной  формы организации и оплаты труда

1. Сущность и экономическое значение бригадной формы организации  и оплаты труда.

            Бригадная форма организации труда основана на объединении рабочих в коллективы производственных бригад. Она предполагает соответствующую перестройку организации производства, планирования, нормирования и оплаты труда, внутрипроизводственного хозяйствования и управления. Бригадная форма оплаты труда предусматривает формирование коллективного заработка в зависимости от общих результатов работы бригады и его распределение в соответствии с личным трудовым вкладом работников. 
            Производственная бригада представляет собой первичное звено трудового коллектива предприятия (организации), объединяющее работников для совместного и наиболее эффективного выполнения производственного (технологического) процесса.

            Бригадир назначается также приказом (распоряжением) нанимателя.

            Бригады создаются при численности не менее 5 человек. 
Главная задача развития бригадной формы организации труда в современных условиях состоит в существенном повышении эффективности труда новых, а также уже действующих бригад путем преобразования их в бригады нового типа, создания необходимых условий для стабильной и высокопроизводительной работы. 
            В промышленности бригады подразделяются на следующие виды:

— специализированные - бригады, выполняющие технологически однородные  виды  работ;

— комплексные - бригады, выполняющие комплекс технологически разнородных, но взаимосвязанных видов работ и объединяющие работников разных профессий;

— сменные - бригады, включающие работников одной смены (специализированные  или  комплексные);

— сквозные - бригады, включающие работников двух или более смен, работающих в одной и той же рабочей смене и на одном и том же оборудовании (могут быть специализированными или комплексными);

— укрупненные - бригады, выполняющие, как правило, технологически законченный цикл работ (изготовление продукции) и по численности равные или превышающие установленные нормы управления для мастеров (могут быть специализированными или комплексными, сменными или сквозными).

В состав крупных комплексных бригад могут быть включены инженерно— технические работники  и организаторы  производства:

— хозрасчетные - бригады, для которых установлена ответственность коллектива за использование материальных и энергетических ресурсов и введено поощрение за их экономию на основании утвержденных норм расхода и организации  соответствующего учета;

— подрядные  -  бригады, выполняющие работу на условиях подряда, который  предусматривает:

— четко установленный в количественных и качественных показателях конечный  результат  работы;

— предоставление коллективу бригады самостоятельности в выборе конкретных форм организации своей работы;

            В зависимости от условий производства и организации труда, как правило, в сквозных и в отдельных случаях в укрупненных комплексных бригадах создаются звенья, которые возглавляются звеньевыми. Звенья в сквозной бригаде объединяют рабочих одной смены. Вид производственных бригад определяется формами разделения и кооперации труда на предприятии, характером технологического процесса (технологических связей), уровнем механизации и автоматизации производства. 
            Специализированные сменные бригады создаются в условиях технологической специализации, когда объем и характер работ позволяют обеспечить достаточно полную загрузку рабочих в течение смены в соответствии с их профессией и квалификацией, а конечный результат работы специализированной бригады (например, токарей) практически полностью зависит лишь от деятельности самого коллектива. 
            Комплексные сменные бригады образуются при предметной специализации, когда часто изменяющиеся содержание, объем и характер выполняемых работ не позволяют обеспечить равномерную загрузку рабочих по их профессии и квалификации. Конечный результат работы комплексной бригады зависит от согласованных во времени и пространстве действий рабочих  различных  профессий  и квалификаций. 
            Организация сквозных бригад (как специализированных, так и комплексных) обусловливается длительностью технологического цикла изготовления изделий (большего, чем сменный фонд рабочего времени, или некратного ему), а также необходимостью сокращения затрат времени на подготовительно - заключительные работы, повышения коэффициента сменности  и  улучшения  использования  оборудования.  
            Внедрение новой техники и технологии на современном этапе сопровождается на предприятиях переходом к предметному разделению труда. Этот процесс находит отражение в развитии предметно - замкнутой специализации цехов и участков и создании на этой основе (с тенденцией к укрупнению) комплексных бригад, что подтверждается опытом развития бригадной организации труда на передовых предприятиях. Укрупнение бригад обусловлено необходимостью перевода их на хозрасчет и подряд, стимулирования выполнения планового задания с меньшей численностью персонала.

            Объединение небольших по численности специализированных бригад в укрупненную комплексную позволяет перейти к качественно новой организации труда и заработной платы. Это означает, что:

—   бригада выполняет не только технологически законченную часть работы, а весь комплекс взаимосвязанных работ по выпуску готовой продукции;

— появляется возможность обеспечить полное совпадение материальных интересов рабочего с интересами цеха, предприятия путем организации оплаты (в том числе и премирования) за конечные результаты труда бригады;

— планирование загрузки рабочих и оборудования приобретает комплексный и долгосрочный характер, что обеспечивает более гибкое и эффективное их использование;

— синхронизация выполнения всего комплекса работ производится не административно - управленческим персоналом, а самими рабочими, заинтересованными в улучшении конечных результатов труда всего коллектива;

—  уровень квалификации и производительности труда рабочего приобретает более высокое значение для коллектива, так как от этих факторов зависит уровень  заработной  платы всех членов бригады;

—  ответственность за качество конечного продукта участка, обезличенная в условиях, когда одно изделие изготовляют несколько небольших по численности бригад, а также за пользование средствами производства «общего пользования» полностью ложится на единый коллектив комплексной  бригады;

— бригада превращается в первичную производственную единицу, что позволяет обеспечить прямую зависимость между эффективностью ее работы и уровнем заработной платы работников смежных производств, функциональных  служб и вспомогательных  подразделений. 
            Деятельность бригад должна базироваться, как правило, на широком применении принципов хозяйственного расчета и подрядной формы организации и оплаты труда на общей заинтересованности и ответственности работников за обеспечение высокой эффективности коллективного труда. Тенденция развития бригадной формы организации и стимулирования труда под влиянием новых методов хозяйствования направлена на увеличение числа бригад с оплатой за его конечные результаты, — хозрасчетных, подрядных. 
В зависимости от характера начисления заработной платы и премии бригады подразделяются следующим  образом: 
— бригады, работающие на единый наряд (нормированное задание), но без оплаты за конечные результаты труда. Рабочие в этих бригадах стремятся к увеличению производительности труда, но часто на «выгодных» работах, стремятся к их освоению. Бригадир обязан знать и уметь использовать на практике эффективные методы распределения общебригадного заработка;

— бригады, работающие с оплатой по единому наряду (нормированному заданию) за конечную продукцию. В данном случае все рабочие в дополнение к уже отмеченному, материально заинтересованы в ритмичном выпуске качественной продукции в номенклатуре и соответственно — в освоении максимально возможного (в условиях бригады) числа смежных профессий, операций и работ. Бригадиру к прежним задачам добавляются: 
— расстановка рабочих, повышение уровня самоорганизации коллектива, активное участие в планировании труда бригады и т. п., для чего становится необходимым освоение рабочими основ организации, нормирования и оплаты труда; 
— хозрасчетные и подрядные бригады. Это самый высокий в настоящее время уровень развития бригадной формы организации и стимулирования труда. Именно в этих бригадах материальные интересы рабочих в достаточной мере совпадают с материальными интересами коллектива предприятия, поскольку бригады также заинтересованы в максимальной экономии ресурсов. Поэтому в дополнение к ранее полученным знаниям необходимо, чтобы рабочие освоили основы экономики и организации производства, методы улучшения использования оборудования, материалов, энергии и топлива. Участие рабочих в управлении производством в условиях бригадной оплаты за конечные результаты делает необходимым изучение каждым членом бригады всего закрепленного за ней производственного процесса. Закрепление за бригадой технологического процесса по изготовлению технологически и функционально завершенного продукта труда обусловливает также обязательное знание каждым членом бригады потребительских свойств продукта коллективного труда. В этой связи внедрение бригадного хозрасчета и подряда необходимо рассматривать как важнейшее средство доведения новых методов хозяйствования до каждой бригады,  каждого  рабочего. 
            Сегодня стоит задача усилить влияние бригад на ускорение научно - технического прогресса, на выполнение плановых заданий и договорных обязательств перед потребителем, обновление ассортимента продукции, повышение ее качества, снижение себестоимости.

            1.2 Распределение полномочий при бригадной форме организации и оплаты труда.

В бригадах работают советы бригад, которые созданы путем избирания открытым голосованием из числа наиболее авторитетных и квалифицированных рабочих. В совете сквозной бригады должно быть соблюдено представительство всех смен. В его состав включается профгруппорг. Совет бригады возглавляет бригадир.

Состав совета бригады объявляется приказом (распоряжением) нанимателя.

В работе совета принимает участие мастер или производитель работ.

Совет бригады осуществляет свою работу под руководством администрации и профсоюзной организации, направляя ее на повышение эффективности производства и качества работы, совершенствование организации и условий труда, улучшение воспитательной работы, создание благоприятного психологического климата в коллективе, улучшение подбора и расстановки рабочих, укрепление трудовой дисциплины и сокращение текучести кадров. За выполнение возложенных на него функций совет несет ответственность перед коллективом бригады.