Бригадная форма организации и оплаты труда

Заседание совета бригады проводится по мере необходимости. По вопросам, требующим документального оформления, составляются краткие протоколы, которые доводятся до бригады. В случае разногласий в совете бригады решение спорных вопросов выносится на общее собрание бригады.

Все решения бригады принимаются большинством голосов.

К обязанностям коллектива (совета) бригады относятся:

• рассмотрение производственных планов (заданий) бригады и мероприятий, обеспечивающих их выполнение;
• внесение на рассмотрение администрации предложений по повышению эффективности производства и качества работы, механизации трудоемких процессов, улучшению условий труда в бригаде;
• участие во внедрении научной организации труда в бригаде, мероприятий по снижению трудоемкости продукции (работ, услуг), в подготовке предложений по введению технически обоснованных и пересмотру действующих норм, изменению численности и профессионально-квалификационного состава бригады, оказанию помощи членам бригады в освоении передовых методов и приемов труда, действующих норм выработки, обслуживания;
• проведение систематической работы по укреплению трудовой и технологической дисциплины, улучшению использования рабочего времени, оборудования, материалов, сырья, топлива и энергии, рассмотрение случаев нарушения трудовой дисциплины и подготовка предложений администрации о наложении взысканий на нарушителей трудовой дисциплины;
• повышение квалификации и обмен опытом работы в бригаде, выдвижение кандидатур рабочих для обучения в системе повышения квалификации кадров, содействие ученикам, обучающимся в составе бригады, в успешном овладении профессией;
• рассмотрение и утверждение предложений бригадира по установлению коэффициентов трудового участия (далее - КТУ) членам бригады в соответствии с действующим положением о порядке их применения [4, с.166].

К правам коллектива (совета) бригады относятся:

• участие в решении вопросов комплектования бригады, планирования и организации ее работы, оплаты и стимулирования труда, повышения квалификации работников, воспитания членов бригады, привлечения к ответственности нарушителей дисциплины;
• согласование с администрацией назначения бригадира;
• участие в аттестации и рационализации рабочих мест бригады. В пределах установленных нормативов и средств:
• определение размеров премий и заработка каждого члена бригады, выплачиваемых за результаты работы всего коллектива бригады, с учетом реального вклада в общие результаты работы;
• представление членов бригады к установлению (отмене) надбавок и доплат за профессиональное мастерство и совмещение профессий (расширение зоны обслуживания);
• изменение в установленном порядке квалификационных разрядов рабочих после рекомендации администрации и профсоюзной организации;
• выдвижение из числа членов бригады кандидатов на материальное и моральное поощрение по итогам трудового соревнования и на звание лучшего по профессии;
• рассмотрение вопросов приема в бригаду новых работников, увольнения членов бригады;
• проведение воспитательной работы в коллективе бригады, организация наставничества, развитие чувства коллективизма, товарищества, взаимной помощи и ответственности за выполнение производственных планов (заданий), рассмотрение вопросов производственных и непроизводственных взаимоотношений членов бригады.

Бригадир как руководитель бригады обязан:

• обеспечивать выполнение производственного плана (задания), установленного бригаде, и планируемых технико-экономических показателей, слаженную и ритмичную работу бригады на основе равномерной загрузки всех ее работников, взаимопомощи и взаимозаменяемости, соблюдение в течение смены режима труда и отдыха;
• своевременно доводить производственные задания до работников бригады, производить их расстановку в соответствии с технологическим (производственным) процессом, картами организации труда и квалификацией, контролировать выполнение поручаемых работ, производить их приемку;
• обеспечивать соблюдение бригадой технологического процесса, требований, предусмотренных в картах организации труда и инструкциях по эксплуатации оборудования, правил по охране труда и технике безопасности;
• проверять обеспечение рабочих мест сырьем, материалами, инструментом, приспособлениями, технической документацией, принимать необходимые меры по предупреждению и ликвидации простоев, аварий, поломок оборудования, исправлению обнаруженных дефектов и недостатков в работе;
• активно участвовать во внедрении прогрессивных форм организации и передовых методов труда, способствовать совмещению профессий, освоению многостаночного (многоагрегатного) обслуживания, внедрению и развитию бригадного хозрасчета и подряда, добиваться на этой основе рационального использования оборудования и всех видов производственных ресурсов, повышения производительности труда и снижения себестоимости;
• помогать членам бригады осваивать более высокие нормы выработки, разъяснять им условия оплаты труда, способствовать повышению квалификации и экономических знаний членов бригады, развитию наставничества, изобретательства и рационализации.

Бригадир как руководитель бригады имеет право:

• требовать от администрации своевременного обеспечения всем необходимым для нормального хода производственного процесса и выполнения установленного бригаде плана (задания);
• давать рабочим бригады необходимые указания по производству работ, имеющие для них обязательный характер, требовать от них своевременного и качественного выполнения порученных работ, соблюдения технологической дисциплины, правил по охране труда и технике безопасности, трудовой дисциплины и правил внутреннего трудового распорядка;
• предъявлять непосредственно или через мастера, совет бригадиров претензии к смежным бригадам, по чьей вине срывается выполнение плана (задания) бригады;
• получать разъяснения администрации по трудовому законодательству, нормированию и условиям оплаты труда, начисленной заработной плате и другим вопросам, касающимся бригады;
• вносить на рассмотрение администрации предложения о совершенствовании организации работы бригады и ее структуры, увеличении сменности, улучшении технологии и условий труда, изменении условий его оплаты с целью повышения производительности труда;
• подготавливать и вносить с учетом мнения мастера на утверждение коллектива (совета) бригады предложения по установлению размеров КТУ членам бригады, представлять их совместно с профгруппоргом и с учетом мнения коллектива бригады к поощрению;
• вносить на рассмотрение администрации предложения о зачислении рабочих в бригаду и исключении из нее с учетом мнения коллектива (совета) бригады;
• подписывать после одобрения коллективом (советом) бригады договор о взаимных обязательствах бригады и администрации при работе в условиях бригадного хозрасчета, подряда или в других случаях;
• приостанавливать работу в тех случаях, когда нарушение правил по технике безопасности может повлечь за собой угрозу здоровью или жизни работников, не допускать к работе члена бригады, находящегося в состоянии, ведущем к таким же последствиям (алкогольное опьянение, болезнь и др.), немедленно сообщать об этих случаях мастеру или другому руководителю;
• представлять совместно с профгруппоргом с учетом мнения коллектива (совета) бригады на рассмотрение администрации предложения о применении мер общественного воздействия или наложения дисциплинарных взысканий на отдельных членов бригады за неисполнение возложенных на них обязанностей, нарушение правил внутреннего трудового распорядка;
• представлять интересы бригады на производственных совещаниях, общих собраниях, заседаниях общественных органов и т.д.

Бригадир осуществляет свою работу в тесном взаимодействии с советом бригады, вносит на его рассмотрение важнейшие вопросы деятельности бригады (выполнение плана (задания), состояние трудовой дисциплины, представление членов бригады к установлению надбавок и доплат, определение размеров КТУ и др.).

Неисполнение или ненадлежащее исполнение по вине бригадира возложенных на него обязанностей влечет за собой применение мер общественного воздействия, наложение дисциплинарного взыскания в соответствии с законодательством или освобождение от руководства бригадой. Освобождение бригадира от руководства бригадой производится с учетом мнения членов бригады приказом (распоряжением) нанимателя.

  1.3 .Система оплаты труда в условиях коллективной (бригадной) работы.

На большинстве  предприятий применяются в основном две основные системы оплаты труда: сдельная и повременная. Выбор систем оплаты труда зависит от особенностей технологического процесса, форм организации  труда, требований, предъявляемых к  качеству продукции или выполняемой  работе, состояния нормирования труда  и учета трудовых затрат. При сдельной оплате мерой труда является выработанная рабочим продукция, и размер оплаты прямо зависит от количества и качества произведенной продукции в существующих организационно-технических условиях производства. При повременной оплате мерой труда выступает отработанное время, а заработок рабочему начисляется в соответствии с его тарифной ставкой или окладом за фактически отработанное время.

Все системы  сдельной оплаты труда с разной степенью эффективности могут применяться  как при индивидуальной, так и  при коллективной форме организации  труда. Особенностью их применения в условиях коллективной (бригадной) работы является оплата по конечным результатам работы коллектива в целом. Оплата по конечным результатам может производиться на основе индивидуальных сдельных расценок в условиях, когда труд рабочих, выполняющих общее задание, строго разделен (на поточных линиях, конвейерах и т.д.), и на основе общей нормы выработки и коллективной сдельной расценки за единицу работы всей бригады.

Коллективная  сдельная расценка на все виды работ  устанавливается по формуле:

 Р_бр= _ciТ_шт

где Т_ci — тарифные ставки разряда выполняемых работ членами бригады;

Т_шт — норма времени, установленная на единицу выполняемой работы;

n — число членов бригады.

Заработная  плата всей бригаде рассчитывается по формуле:

З_бр= _брN_ф 

где N_ф — фактическая выработка продукции бригадой за расчетный период;

m — число элементов работы.

Коллективная  форма труда поставила проблему справедливого распределения начисленной бригаде суммы заработной платы. При этом имеется в виду, как распределение тарифного заработка, так и сдельного приработка и премии.

Традиционный  способ распределения бригадной  заработной платы на основе коэффициента заработки, который рассчитывается по следующей формуле:

Кз=Рбр*Q/∑ТСi*Вi

ЗПi=ТСi*Вi*Kз

Одним из распространенных способов распределения бригадного заработка является его распределение  с помощью коэффициента приработка, который рассчитывается по следующей  формуле:

Кпр=П/∑ТСi*Вi*КТУ

где П – премия, вся заработная плата, сумма приработки и премий, или только приработок.

Расчет сводится к следующему:

• устанавливается сумма тарифной заработной платы всей бригаде за фактически отработанное время;
• определяется коэффициент приработка путем деления фактической заработной платы бригады по коллективной расценке на сумму тарифной заработной платы;
• рассчитывается фактический заработок каждого члена бригады, для чего его заработок по тарифу за отработанное время умножается на коэффициент приработка.

Вместе с  тем такое распределение справедливо, если каждый работник бригады выполняет  работу, сложность которой соответствует  его квалификации, а производительность труда примерно одинакова. На практике же индивидуальные вклады работников в общие результаты работы коллектива различны, а заработная плата при  равенстве разрядов и отработанного  времени будет одинаковой. Это  обстоятельство приводит к необходимости  корректировать обычные способы  распределения бригадного заработка.

Одним из широко применяемых методов такой корректировки  является распределение сдельного  приработка и премии, начисленной  бригаде с использованием коэффициента трудового участия (КТУ). При установлении КТУ рекомендуется учитывать  индивидуальную производительность труда, сложность и качество выполнения работ, соблюдение трудовой и производственной дисциплины и другие факторы. Порядок  определения и применения этого  коэффициента устанавливается собранием  коллектива бригады, а его конкретные размеры каждому члену бригады  за плановый период — советом бригады  в соответствии с действующим  на предприятии положением.

Средний размер КТУ принимается за единицу. Снижают  его обычно за нерадивое отношение  к труду, невыполнение индивидуального  задания, низкую производительность труда, брак в работе, нарушение трудовой и производственной дисциплины. Повышенные коэффициенты устанавливают работникам, которые добиваются высокой производительности труда, высокого качества работы, выполняют  работы по смежным специальностям, инициативны и оказывают помощь товарищам по работе. Таким образом, коэффициент трудового участия, устанавливаемый членам бригады, может  варьироваться в диапазоне от 0,8 до 1,5. При этом тарифная заработная плата за отработанное время обычно гарантируется.

 

2. Разработка рекомендаций  по организации и оплате труда  ОАО «РОТ ФРОНТ»

 

2.1. Анализ организации  и оплаты  труда на предприятии ОАО «РОТ ФРОНТ»

«Рот Фронт» - шоколадно-кондитерская фабрика в Москве. Основана в 1826 году купцами Леновыми.

• Один из крупнейших производителей и лидеров российского рынка; годовой выпуск более 50 тыс. тонн сладких изделий;
• Сочетание новейших технологий с многолетними традициями производства высококачественной продукции.
• Современное производство, оснащенное высокотехнологичным оборудованием от ведущих мировых производителей, на котором работают около 3000 высококвалифицированных сотрудников;
• Натуральное сырье и экологическая чистота кондитерских изделий;
• Высокое качество кондитерской продукции, подтвержденное Почетными Медалями, Призами и Дипломами отечественных и зарубежных выставок;
• Более 200 наименований сладких изделий - карамели, конфет, шоколада, вафель, драже и халвы.

Формы и системы оплаты труда:

Юридической формой регулирования  трудовых отношений на предприятии  в настоящее время является коллективный договор, заключаемый администрацией предприятия и профсоюзной организацией. В коллективном договоре должны быть оговорены все условия оплаты труда работников, входящие в компетенцию  предприятия.

Основным документом, регулирующим вопросы оплаты труда, является ТК РФ. При организации оплаты труда  на предприятии следует учитывать также нормы других законодательных актов, в частности Федерального Закона от 12.01.96 года № 10-ФЗ «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности».

Различные выплаты в виде надбавок и доплат за высокую квалификацию и профессиональное мастерство, различные  премии, вознаграждения определяются предприятием за счет остающейся в его распоряжении прибыли.

Условия оплаты труда отдельных  работников отражаются также в контрактах (трудовых договорах), заключаемых администрацией предприятия с конкретными работниками.

В организации разработаны следующие нормативные документы, регламентирующие условия оплаты труда:

• документ, устанавливающий размеры тарифных ставок рабочих;
• схемы должностных окладов руководителей, специалистов и служащих;
• положения о текущем премировании за основные результаты деятельности;
• положения об единовременных поощрениях;
• положения о надбавках и доплатах и др.