Вознаграждение персонала в системе тотального менеджмента качества

Вознаграждение персонала – важнейший из факторов, влияющих на готовность сотрудников к результативной работе и одновременно существенный фактор издержек. Именно поэтому передовые компании решают проблему системы вознаграждения и формируют ее по возможности таким образом, чтобы она:
1. Удерживала расходы на персонал, в рамках приемлемых экономических показателей;
2. Способствовала мотивации персонала;
3. Была инструментом управления действиями работников в достижении ими целей предприятия.

1.Введение……………………………………………………………….…..1
2.Связь вознаграждения и мотивации…………………………………...…2
3.Организационная система вознаграждений………………………….….5
4. Принципы системы вознаграждения…………………………………..11
5.Заключение……………………………………………………………….13
6.Список литературы………………………………………………………15