Отчет По Производственной общеинженерной практике
Отчет по практике, 21 Октября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Практика является важнейшей составляющей процесса подготовки специалистов, продолжением учебного процесса в производственных условиях и проводится на передовых предприятиях, в учреждениях и организациях различных отраслей народного хозяйства, подразделениях Министерства природных ресурсов и охраны окружающей среды Республики Беларусь.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 4
РАЗДЕЛ 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ И ПРОИЗВОДСТВ, ПРЕДСТАВЛЕННЫХ НА ПРЕДПРИЯТИИ 10
РАЗДЕЛ 3. ТЕПЛО- И ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 18
РАЗДЕЛ 4. ВОДОСНАБЖЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 24
РАЗДЕЛ 5. МАШИНЫ ДЛЯ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ГАЗОВ, ЖИДКОСТЕЙ И ТВЕРДЫХ МАТЕРИАЛОВ 25
РАЗДЕЛ 6. ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ОЧИСТКИ ПЫЛЕГАЗОВЫХ ВЫБРОСОВ И СТОЧНЫХ ВОД, ПЕРЕРАБОТКИ ОТХОДОВ 27
РАЗДЕЛ 7. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. ЛОКАЛЬНЫЙ МОНИТОРИНГ 34
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 44
Вложенные файлы: 1 файл
Отчет по ОАО Минский Мсокомбинат.docx
— 682.73 Кб (Скачать файл)
УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
БГТУ
______________С.А. Касперович
"___"_______________ 2014 г.
Регистрационный №_______
ОТЧЕТ
по
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ общеинженерной ПРАКТИКЕ
для специальности 1-57 01 01 "Охрана окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов", специализации 1-57 01 01 01 "Промышленная экология и рациональное использование природных ресурсов"
2014 г.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Практика является важнейшей составляющей процесса подготовки специалистов, продолжением учебного процесса в производственных условиях и проводится на передовых предприятиях, в учреждениях и организациях различных отраслей народного хозяйства, подразделениях Министерства природных ресурсов и охраны окружающей среды Республики Беларусь. Практика направлены на закрепление в производственных условиях знаний, полученных в процессе изучения общенаучных, общепрофессиональных и специальных дисциплин, на овладение навыками самостоятельной работы по оценке воздействия на окружающую среду, производственному экологическому контролю и экологическому аудиту, эксплуатации природоохранного оборудования, передовыми производственными и природоохранными технологиями.
Цель общеинженерной практики – закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения в университете по основным естественно-научным и общепрофессиональным дисциплинам, знакомство со структурой и организацией производства, инженерным обеспечением производства, управлением охраной окружающей среды на предприятии.
Задачами общеинженерной практики являются:
- знакомство с организацией работы основных отделов и служб предприятия; ознакомление со структурой административного и оперативного управления предприятием, правилами внутреннего распорядка, структурой и функциями службы охраны окружающей среды на предприятии;
- знакомство с основными технологическими процессами предприятия, аппаратурным оформлением основных производств;
- изучение основных аппаратов, в которых реализуются гидродинамические (фильтрование, осаждение, центрифугирование, перемешивание и др.), теплообменные и массообменные процессы. Использование этих процессов для очистки сточных вод, обезвреживания выбросов, использования и обезвреживания отходов;
- изучение на практике технологии производства, передачи, распределения и потребления тепловой и электрической энергии, принципов устройства электрооборудования, изучение систем энергоснабжения промышленного предприятия;
- изучение устройства и особенностей эксплуатации машин для перемещения газов, жидкостей, твердых материалов;
- изучение организации работы по предупреждению, локализации и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций;
- сбор материалов для курсовых работ по дисциплинам «Мониторинг окружающей среды», «Технология основных производств», курсового проекта по дисциплине «Процессы и аппараты химических производств».
РАЗДЕЛ 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
Структура и схема управления предприятием, ведомственная и отраслевая принадлежность, форма собственности. Проектная мощность (производственная программа), продукция, основное сырье, материалы, комплектующие, используемые в производстве. Численность персонала, режим работы предприятия.
ОАО «Минский мясокомбинат» относится к числу наиболее старых в Республике Беларусь из действующих мясокомбинатов. Предприятие основано в 1922 году на базе хладобойни. В существующем виде мясокомбинат сформировался в период с 1956 по 1960 годы, когда были построены и сданы в эксплуатацию новые производственные корпуса. Проектная мощность предприятия в те годы составляла: мясожировой цех – 50 тонн, колбасный цех – 18 тонн, птицеперерабатывающий – 10 тонн готовой продукции в смену. Внедрение новой техники и осуществление организационно-технических мероприятий позволило увеличить производственные мощности цехов: мясожирового до 86 тонн, колбасного до 20 тонн и птицеперерабатывающего до 14 тонн готовой продукции в смену.
В 1988 году началось строительство завода по производству мясных полуфабрикатов мощностью 99 тонн в смену, введенного в эксплуатацию в 1994 году. В 1994 году были также введены в эксплуатацию: компрессорный цех, котельная, центральный тепловой пункт, внутриплощадочные инженерные сети и административный корпус.
В 1995 году начато строительство санитарной бойни мощностью 5 тонн в смену, локальных очистных сооружений производственных и дождевых стоков мощностью 5500 м3 в сутки и овощехранилища на 180 тонн единовременного хранения (введено в эксплуатацию в 1996 году). В 2013 году решением Минского областного исполнительного Комитета №1482 от 30.12.2013 Коммунальное унитарное предприятие "Минский мясокомбинат" преобразовано в Открытое акционерное общество "Минский мясокомбинат".
Минский мясокомбинат использует прогрессивные методы упаковки мясопродуктов в вакууме и газовой среде, что позволяют увеличить сроки их хранения с сохранением потребительских качеств без применения консервантов. Одним из важнейших приоритетов производственной деятельности предприятия является обеспечение показателей качества и безопасности выпускаемой продукции. Реализуется большой комплекс мероприятий, отраженных в Государственной программе «Качество», направленной на реализацию целей государственной политики в области качества выпускаемой продукции.
Система обеспечения качества продукции на ОАО «Минский мясокомбинат» основана на выполнении требований стандартов предприятия по видам работ структурных подразделений, служб и отделов, разработанных и внедренных на предприятии.
На сегодняшний день Минский мясоперерабатывающий комбинат – это современное, процветающее предприятие. На комбинате работает 1800 сотрудников, каждый из которых является профессионалом своего дела.
Организационная структура ОАО «Минский мясокомбинат» представлена на рисунке 1.1.
Рисунок 1.1 – Организационная структура ОАО «Минский мясокомбинат»
Цех первичной переработки скота выпускает: говядину, свинину, субпродукты 1 и 2 категорий, жиры (топленый, пищевой, костный, кормовой), сухие корма, альбумин, шкуры говяжьи и свиные, эндокринно-ферментное и специальное сырье, поделочную кость.
Колбасный цех производит более чем 300 наименований колбасных изделий, копченостей и субпродуктов. Цех полуфабрикатов производит более 200 наименований продукции, в их числе: полуфабрикаты крупнокусковые, мелкокусковые, порционные, рубленные полуфабрикаты, полуфабрикаты в тесте, блинчики с различными начинками, голубцы.
Минский мясокомбинат имеет 2 филиала: филиал «ММК-АГРО»; филиал "Столбцы".
Основные направления деятельности «ММК-Агро» – молочно-мясное скотоводство и производство зерновых. Среднесписочная численность работников – 304 человека.
Филиал «Столбцы» расположен по адресу: г. Столбцы, ул. Подлесная, 1 кабинет № 2. На филиале односменная организация работы. Среднесписочная численность работников – 314 человек. Производственная мощность филиала составляет:
– по переработке скота – 25 т мяса в смену,
– производству колбасных изделий – 4,7 т в смену,
– производству полуфабрикатов – 4,6 т в смену,
– производству консервов – 5 туб в смену.
Торговая сеть филиала представлена 9 магазинами.
Все производственные мощности снабжены современным оборудованием. Совокупность этих факторов позволяет ОАО «Минский мясокомбинат» придерживаться международных стандартов в производстве продукции, которая благодаря своему качеству, натуральности и вкусу пользуется признанием среди покупателей.
Целью деятельности ОАО «Минский мясокомбинат» является насыщение рынка качественной мясной продукцией и продуктами ее переработки, обеспечение эффективной работы предприятия и на этой основе получения постоянного прироста прибыли, необходимой для удовлетворения социальных и экономических нужд членов трудового коллектива и государства. Корпоративной стратегией предприятия является выпуск традиционной продукции высокого качества.
Программа производства на 2014 год предусматривает увеличение объема производства колбасных изделий и мясных полуфабрикатов на 110.0 % (табл. 1.1).
Таблица 1.1 – Производственная программа за 2013-2014 гг. ОАО «Минский мясокомбинат», т.
Наименование продукции |
2013 год факт |
2014 год прогноз |
Темп, % |
В т.ч. по кварталам | ||||
I |
II |
III |
IY | |||||
Закупка скота |
28622 |
48500 |
169,5 |
10480 |
11600 |
13140 |
13280 | |
Госсырье |
28572 |
48500 |
169,7 |
10480 |
11600 |
13140 |
13280 | |
Мясо и с/п 1 кат. |
15888 |
26880 |
169,2 |
5800 |
6420 |
7280 |
7380 | |
Говядина |
8389 |
13400 |
159,7 |
2895 |
3200 |
3630 |
3675 | |
Свинина |
6710 |
12400 |
184,8 |
2680 |
2960 |
3360 |
3400 | |
Конина |
102 |
|||||||
Субпродукты 1 кат. |
687 |
1080 |
157,2 |
225 |
260 |
290 |
305 | |
Жиры топленые пищевые |
868 |
1015 |
116,9 |
285 |
245 |
220 |
265 | |
Сухие животные корма |
1929 |
2065 |
107,1 |
480 |
500 |
515 |
570 | |
Альбумин |
57 |
63 |
110,5 |
20 |
15 |
15 |
13 | |
Производство колбасных изделий |
12679 |
16760 |
132,2 |
3550 |
3985 |
4545 |
4680 | |
Вареные |
4999 |
6745 |
134,9 |
1465 |
1645 |
1810 |
1825 | |
Сосиски |
2540 |
3300 |
129,9 |
730 |
860 |
875 |
835 | |
Сардельки |
168 |
260 |
154,8 |
45 |
50 |
75 |
90 | |
Полукопченые |
360 |
495 |
137,5 |
80 |
110 |
150 |
155 | |
Твердокопченые |
762 |
1095 |
143,7 |
200 |
220 |
325 |
350 | |
Копчености и сало |
1805 |
2215 |
122,7 |
470 |
495 |
615 |
635 | |
Шпикачки |
232 |
290 |
125,0 |
60 |
90 |
75 |
65 | |
Субпродуктовые |
1813 |
2360 |
130,2 |
500 |
515 |
620 |
725 | |
Производство полуфабрикатов |
6995 |
9495 |
135,7 |
2120 |
2300 |
2565 |
2510 | |
Пельмени |
2569 |
3205 |
124,8 |
705 |
805 |
862 |
833 | |
Мелкокусковые |
1628 |
2065 |
126,8 |
475 |
530 |
515 |
545 | |
Крупнокусковые |
1995 |
3280 |
164,4 |
750 |
770 |
920 |
840 | |
Котлеты |
46 |
80 |
173,9 |
16 |
19 |
18 |
27 | |
Фарши |
453 |
590 |
130,2 |
110 |
116 |
170 |
194 | |
Сырая колбаса |
243 |
275 |
113,2 |
64 |
60 |
80 |
71 | |
Экспорт |
2067 |
2180 |
105,5 |
545 |
545 |
545 |
545 | |
Объем товарной продукции в сопоставимых ценах |
83794 |
112686,5 |
134,5 |
24340.3 |
26932.0 |
30538.0 |
30876.2 | |
Много продукции ОАО «Минский мясокомбинат» поставляет на экспорт (табл. 1.2).
Таблица 1.2 – Производственная программа экспорта ОАО «Минский мясокомбинат» на 2014 гг., т.
Наименование продукции |
Кол-во, тонн |
Сумма, тыс. долларов США |
Страна назначения |
Пельмени |
692 |
531,9 |
Россия |
Шкуры КРС |
531 |
612,0 |
Дальнее зарубежье |
Жир пищевой |
801 |
512,2 |
Россия |
Колбасные изделия |
69 |
112,8 |
Россия |
Эпителий |
1,8 |
31 |
Россия |
Крупнокусковые п/ф |
79 |
342 |
Россия |
Кость поделочная |
19 |
5,3 |
Дальнее зарубежье |
Субпродукты, техзачистки |
312 |
174,2 |
Россия |
Рога, копыта, калтык, трах. |
82 |
36,9 |
Дальнее зарубежье |
ИТОГО |
2358,3 |
Показатели использования производственных мощностей ОАО «Минский мясокомбинат» в 2013 году при односменной работе приведены в табл. 1.3-1.5.
Таблица 1.3 – Использования производственных мощностей ОАО «Минский мясокомбинат» в 2013 году при односменной работе, т.
Наименование продукции |
Установленная мощность, Т/см |
Число смен работы по режиму |
Средне-годовая мощность, тонн |
Фактический выпуск продукции, тонн |
% использования мощностей |
1. Мясо |
50 |
258 |
12900 |
15943 |
123,6 |
2. Колбасные изделия |
40 |
258 |
10320 |
12679 |
122,9 |
3. Мясные полуфабрикаты |
40 |
258 |
10320 |
6995 |
67,8 |
Таблица 1.4 – Использования производственных мощностей ОАО «Минский мясокомбинат» в 2013 году при односменной работе (головное предприятие)
Наименование продукции |
Установленная мощность, Т/см |
Число смен работы по режиму |
Средне-годовая мощность, тонн |
Фактический выпуск продукции, тонн |
% использования мощностей |
1. Мясо |
50 |
250 |
12500 |
15471 |
123,7 |
2. Колбасные изделия |
40 |
250 |
10000 |
12458 |
124,6 |
3. Мясные полуфабрикаты |
40 |
250 |
10000 |
6989 |
69,9 |
Таблица 1.5 – Использования производственных мощностей ОАО «Минский мясокомбинат» в 2013 году при односменной работе (филиалы)
Наименование продукции |
Установленная мощность, Т/см |
Число смен работы по режиму |
Средне-годовая мощность, тонн |
Фактический выпуск продукции, тонн |
% использования мощностей |
1. Колбасные изделия |
45 |
250 |
11250 |
2777 |
24,6 |
2. Мясные полуфабрикаты |
45 |
250 |
11250 |
1644 |
14,6 |
Обеспечение основным сырьем (убойным скотом) ОАО «Минский мясокомбинат» осуществляется из сырьевой зоны, которая включает в себя сельхозпредприятия 22 административных районов Минской области. Существующие и прогнозируемые объемы заготовок мясного сырья предприятия подтверждаются расчетами специалистов системы Минсельхозпрода РБ с использованием нормативного планирования, балансовых увязок, расчетно-конструктивного и других методов. При обосновании объемов производства мяса в хозяйствах сырьевой зоны прогнозируемый прирост объемов будет осуществляться за счет внутренних резервов и собственных возможностей хозяйств, включающих в себя:
– улучшение племенной породы, а, следовательно, и повышение продуктивности;
– переход к более сбалансированному кормлению;
– увеличение поголовья скота.
Для производства продукции в заданном ассортименте требуется значительное количество вспомогательных материалов и сырья, дезинфицирующих и моющих средств. Обеспечение потребностей производства вспомогательными ресурсами производится снабженческой службой предприятия на договорных условиях.