Методология Цены и затрат

Цель управления затратами состоит в обеспечении необходимой информацией руководства предприятия для принятия обоснованных управленческих решений как в текущей деятельности, так и на перспективу, что не менее важно. Актуальность проблемы управления затратами и ценами обусловлена тем, что величина основных видов ресурсов, расходуемых на производство продукции, в значительной степени влияет на эффективность производства, величину прибыли и уровень рентабельности. Поэтому предприятию, использующему многообразные виды ресурсов: материальные, трудовые, технические и др., необходимо эффективно ими управлять, чтобы знать, как они связаны друг с другом, какие принимать решения для повышения отдачи от применяемых ресурсов, так как уровень их использования непосредственно влияет на величину расхода.

Введение
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ основы цены и затрат
1.1 Сущность, структура и функции цен………………………………………...5
1.2 Сущность и классификация затрат………………………………………….12
Глава 2. Методология Цены и затрат
2.1. Методы управления затратами……………………………………………..15
2.2. Методы установления цены на основе затрат……………………………..18
Заключение……………………………………………………………………23
Список источников……………………………………………………….25