Организация финансового планирования на предприятии

Актуальность темы «Организация финансового планирования на предприятии» очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это, прежде всего, с переходом от командной модели экономики, при которой планирование осуществлялось централизованно, к рыночным отношениям. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются:
Увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности;
Высокая нестабильность внешних условий и факторов;
Новый стиль руководства персоналом;
Усиление центробежных сил в экономической организации;

ВВЕДЕНИЕ 5
1 ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ЕГО РОЛЬ В ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Цели, задачи и методы финансового планирования 7
1.2 Основные показатели в финансовом планировании и методы их исчисления 12
1.3 Сбалансированность финансовых показателей 19
2 ВНУТРЕННЕЕ ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 24
2.1 Финансовый план как часть бизнес-плана 24
2.2 Оперативное финансовое планирование 28
2.3 Составление смет 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 45