Стратегическое планирование на предприятии

Обоснование приоритетных направлений деятельности фирмы, предприятия, требует наличия инструментов, механизма в виде системы эконометрических моделей стратегического планирования и прогнозирования. Они позволят более адекватно выявлять сценарии будущего с учетом эффективного исследования ресурсов, учета внутренних и внешних составляющих факторов; с учетом угрозы, шансов риска.

1. Системы экономико-математических моделей стратегического планирования. Базовые и обеспечивающие (эконометрические) модели…………………………………………………………………………….. 3
2. Инвестиционный, финансовый рынок. Механизмы используемые для активизации инвестиционной деятельности………………...…………………..9
3. Задача………………………………………………………………….……….16
4. Список литературы………………………………………………...…………17