Информационные ресурсы организации, как фактор, влияющий на эффективность ее функционирования

Информационные  ресурсы организации, как фактор, влияющий на эффективность ее функционирования.

 

Подготовила студентка группы 152 
специальности «Менеджмент»

специализации «Финансовый менеджмент»                              Коржова Алина

Процессы, происходящие сегодня в экономике, предопределяют направления научно-инновационной политики и стратегию развития науки и новаций в Беларуси. В настоящее время продолжается формирование инновационного общества, основанного на генерации, распространении и использовании знаний, которые в дальнейшем могут выступать в качестве интеллектуального потенциала организации.

 

Действительно, нематериальные и в том числе интеллектуальные ресурсы организации являются тем капиталом, который сегодня прочно занимает позиции ведущего производственного ресурса.

     Поэтому деятельность организации по управлению

нематериальными ресурсами  и созданию интеллектуальной собственности должна определяться целями и задачами инновационной стратегии организации, которая включает такие основные этапы, как постановка целей в области развития инновационной деятельности, создание условий генерации идей, новаций и наличие механизма управления этими процессами.

 

Результаты инновационной  деятельности являются одним из  
важнейших ресурсов, формирующим потенциал и конкурентоспособность организации. 

 

 

         Управление нематериальным потенциалом, а именно управление нематериальными активами как интеллектуальными ресурсами организации обеспечивает конкурентоспособность и устойчивость бизнеса за счет используемых технических и технологических решений.

 

При этом, управляя интеллектуальными ресурсами организации, необходимо помнить о формировании политики стратегии, направленных на защиту экономических (коммерческих) интересов организации, разработки системы оценки интеллектуального потенциала организации с учетом таких факторов, влияющих на стоимость объектов интеллектуальной стоимости, как:

 

•  учет срока действия охранного документа (свидетельства) на момент оценки его стоимости;
• издержки на создание и регистрацию объекта собственности,
• издержки на организацию использования объекта интеллектуальной собственности,
• издержки на страхование рисков, разрешение конфликтов, уплаты налогов и сборов;
• срок полезного использования объекта интеллектуальной собственности.

 

• Таким образом, формирование механизма управления интеллектуальными ресурсами и разработка системы управления интеллектуальной собственностью организации — это краеугольный камень комплекса мероприятий, последовательно выстроенных в общей системе управления организации.

 

Это в свою очередь должно опираться на инвентаризацию прав на результаты интеллектуальной деятельности, что, с одной стороны дает возможность выявить наиболее значимое доминирующее направление в защите экономических интересов, а с другой — показать новые перспективные направления развития интеллектуальных ресурсов организации.

 

     Инновационная  стратегия управления интеллектуальной собственностью не может быть осуществлена без коммерциализации прав на результаты интеллектуальной деятельности, что обеспечивает в дальнейшем получение доходов от их использования.

      Результаты интеллектуальной деятельности могут быть включены в состав имущественного комплекса организации как нематериальные активы с их последующей оценкой стоимости.

 

Коммерциализация прав на результаты интеллектуальной деятельности является одним из оснований для постановки на баланс исключительных прав в составе нематериальных активов с последующей амортизацией, что в дальнейшем позволит организации пополнить свой амортизационный фонд; обеспечить получение дополнительных доходов от предоставления прав на использование результатов интеллектуальной деятельности третьим лицам или за счет отчуждения исключительных прав на договорной основе, обеспечить использование результатов интеллектуальной деятельности в качестве залога наравне с имуществом организации при получении банковских кредитов, влиять на налогооблагаемую базу.

 

• Все вышеперечисленное естественно подразумевает взаимосвязанную деятельность всех участников процесса в создании и поддержании механизма создания и управления интеллектуальной собственности.

 

• При формировании механизма управления интеллектуальными ресурсами организации необходимо учитывать различия организационно-правовой формы собственности, особенности организации деятельности. Но, в любом случае, основа — это соблюдение нормативного законодательства в сфере управления объектами интеллектуальной собственности.

    В заключение, хотелось бы дополнить, что управление интеллектуальной собственностью позволяет создателям получить дополнительные доходы от передачи прав на использование объектов интеллектуальной собственности.

     Поэтому  документальное подтверждение прав собственности и правильное оформление прав на использование интеллектуальной собственности, а так же получение официальных охранных документов позволяет обеспечить реальную возможность контроля соответствующей доли рынка.

 

Спасибо за внимание!