Разработка управленческого решения методом мозгового штурма

Управленческое решение направленно на разрешение проблемной ситуации. Принятие решений - один из основных и ответственных видов деятельности менеджера.
Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления и связана с различными аспектами управленческого труда. И хотя каждый из нас в течение дня принимает десятки решений (где пообедать? что купить? и т.д.), принятие управленческих решений существенно отличается от решений, принимаемых в повседневной частной жизни.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….
3
ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ…………………….............
1.1.Основные определения управленческого решения……………………
7
7
ГЛАВА 2. МЕТОД МОЗГОВОГО ШТУРМА……………………..............
2.1. Сущность и принципы метода мозгового штурма………………………
14
14
2.2. Модификации метода мозгового штурма………………………………...
18
2.3.Этапы проведения мозгового штурма…………………………………
23
2.4. Достоинства и недостатки метода мозгового штурма…………………..
26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….
29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………..
31