Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2013 в 13:28, курсовая работа
Организационная структура, представляющая собой определенную упорядоченность задач, ролей, полномочий и ответственности, создает условия для осуществления предприятием своей деятельности и достижения установленных целей. Она развивается и изменяется под воздействием особенностей стратегии предприятия, его внутренней сложности и изменений во внешней среде. Широкий диапазон структур простирается от стабильных монолитных образований до динамичных многогранных построений современных организаций.
Введение………………………………………………………………………2
1. Понятие и виды организационной структуры управления……………3
2. Линейно-функциональные структуры…………………………………..12
3. Дивизиональные структуры……………………………………………..20
4. Коллегиальные формы…………………………………………………...36
Заключение……………………………………………………………………39
Используемая литература…………………………………………………..40