Методы скоростного проектирования новой продукции

Задачи сокращения сроков создания и освоения выпуска новой продукции требуют широкого использования методов ускоренной подготовки производства. Служба ФСА (отдел, бюро, лаборатория) готовит предложения о проведении этой работы.
В современном мире создание и производство новых товаров является решающим для процветания фирмы. Потребители хотят и ждут новых и усовершенствованных изделий. И конкуренты приложат максимум усилий, чтобы обеспечить их этими новинками. Следовательно, у каждой фирмы должна быть своя программа разработки новых товаров, направленная в будущее, и учитывающая такое свойство товаров, как “смертность”, т.е. уход с рынка через определенное время. Поэтому необходимо постоянно планировать замены.

Введение…………………………………………………………………………………3-4
1 Методы скоростного проектирования новой продукции…………………………….5
1.1 Сокращение сроков и повышение эффективности подготовки производства…...5
1.1.1 Резервы совершенствования подготовки производства……………………...5-8
1.1.2 Методы анализа состояния подготовки производства………………………9-11
1.1.3 Применение функционально-стоимостного анализа…………………….....12-23
1.2 Комплексная стандартизация………………………………………………………24
1.3 Повышение гибкости производственных систем……………………………..25-26
2 Практическая часть……………………………………………………………….27-35
Заключение…………………………………………………………………………...36-37
Список использованных источников…………………………………………………...