Сущность экономико-математического моделирования, как метода принятия решений

Принятие решений – основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.

Введение………………………………………………………………………4
1 Процесс принятия решений………………………………………………..6
1.1 Процедура принятия решений…………………………………………6
1.2 Методы и модели оптимизации решений……………………………10
2 Сущность экономико-математического моделирования, как метода
принятия решений………………………………………………………..16
2.1 Экономико–математическое моделирование…………………..........16
2.2 Этапы экономико-математического моделирования…………..........18
2.3 Классификация экономико-математических методов и моделей…..23
Заключение…………………………………………………………………..27
Список использованных источников…………………………………