Стратегическое планирование социально-экономического развития муниципального образования

Выбор стратегии местного развития может оказать серьезное влияние на модель городского развития. Традиционно регионами с самым большим экономическим потенциалом являлись те, которые имели легкий доступ к топливным ресурсам, сырью, капиталу, дешевому труду низкой квалификации и крупным местным рынкам. Эти естественные преимущества в новых условиях стали терять свою значимость с развитием новых информационных технологий, систем транспортировки и телекоммуникаций. Исследования показывают, что современный бизнес оказывает огромное влияние на качество местной жизни, ее соответствие условиям современной жизни. Процветание предпринимательства происходит именно в тех регионах и городах, где относительно высок уровень жизни, где можно привлечь квалифицированный труд, где возможен доступ к современным средствам обслуживания и коммуникаций.

Введение 3
Глава 1. Сущность стратегического планирования и требования к структуре муниципального управления 6
1.1. Сущность стратегического планирования 6
1.2. Стратегическое планирование и требования к структуре муниципального управления. 9
Глава 2. Основные этапы стратегического планирования социально-экономического развития муниципального образования. 19
2.1. Оценка местной экономики 19
2.2. Формулировка реалистичных целей, задач и стратегий 34
2.3. Выявление, оценка и распределение проектов по приоритетам и составление планов действий 38
2.4. Внедрение планов действия, мониторинг и оценка результатов 39
Глава 3.Анализ стратегического планирования социально-экономического развития муниципального образования 42
3.1. Стратегическое планирование социально-экономического развития Киржачского района 42
Заключение 60
Список использованной литературы 63
Приложение……………………………………………………………………..65