Этапы стратегического планирования в организации

Контрольная работа, 12 Апреля 2012, автор: пользователь скрыл имя

Краткое описание


Термин «стратегическое планирование» появился на стыке 1960-70-х гг. для того, чтобы внести различия между текущим планированием на уровне производства и планированием, осуществляемом на высшем уровне. Необходимость такого различия диктовалась переходом к новой модели развития организации в условиях меняющейся среды, обеспечения ее эффективной и устойчивой работы.

Содержание


Введение …………………………………………………………………………………..........................3
1. Определение миссии и целей организации ……………………………………………...5
2. Проблемы определения целей и миссии организации…………………………………..7
3. Анализ среды, включающий в себя сбор информации, анализ сильных и слабых сторон фирмы, а также ее потенциальных возможностей на основании имеющейся внешней и внутренней информации. ……………………………………………………………………………….11
4. Выбор стратегии………………………………………………………………………….14
5. Реализация стратегии ……………………………………………………………………17
6. Оценка и контроль выбранной (реализуемой) стратегии ……………………………..27
Литература ………………………………………………………………………………………...29

Вложенные файлы: 1 файл

Этапы стратегического планирования Малыш А.В. 134 МН-31.doc

— 204.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

Открыть текст работы Этапы стратегического планирования в организации