Установление СМ на шпалопропиточном заводе
Курсовая работа, 15 Января 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Управление проектами или проектный менеджмент в настоящее время заслужил признание как самостоятельная управленческая дисциплина, применение которой повышает надежность достижения поставленных целей в запланированные сроки с требуемым качеством и в рамках выделенного бюджета. Разработка и реализация проектов – неотъемлемая составляющая бизнеса любой успешной компании. Проекты могут различаться по типам, масштабу и сложности. Во всех отраслях эффективная реализация проектов развития становится ключевым фактором успеха бизнеса.
Содержание
1 ВВЕДЕНИЕ
2 ОСНОВАНИЕ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ
3 ЦЕЛЬ
4 ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ
5 НАЗНАЧЕНИЕ
6 НОРМАТИВНЫЕ ССЫЛКИ
7 СОКРАЩЕНИЯ, ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
8 ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ПРОЕКТА
9 РИСКИ
10 ЭТАПЫ УСТАНОВЛЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
11 РЕШЕНИЕ РУКОВОДСТВА
12 ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
13 ФОРМИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ ВНЕДРЕНИЯ СМК
14 ОПИСАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
15 РАЗРАБОТКА НОРМАТИВНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ СМК
16 ТЕСТИРОВАНИЕ СМК И ВНУТРЕННИЙ АУДИТ
17 ПОЛУЧЕНИЕ СЕРТИФИКАТА