Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Июня 2013 в 13:46, курсовая работа
Управление персоналом – жизненно обусловленная стратегическая функция, в течение 20 века сформировавшаяся в самостоятельную структуру в ходе эволюции многообразных форм управления.
Как оказалось, основной мерой прогресса и развития деятельности является человек с его потребностями, мотивациями и конкретными интересами.
Управление персоналом, как социальная функция, т.е. явилась объективным продолжением человеческой потребности и способности к самосохранению, но уже на более высоком уровне – уровне человеческих организаций.
В связи с этим меняются отношения между руководителями организаций, между руководителем и подчинёнными, между всеми работниками внутри организации. Меняется отношение и к персоналу организации, т.к. социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу организации.
Введение 2
ГЛАВА 1.технология управления персоналом.
1.1Наем, отбор и прием персонала 4
1.2Подбор и расстановка персонала 12
1.3Деловая оценка персонала 16
1.4Социализация, профориентация и трудовая адаптация персонала 20
1.5Высвобождение персонала 24
1.6Автоматизированные информационные технологии
управления персоналом 28
ГЛАВА 2 управление персоналом в ооо «Омск
Мобил-ТелеКом» 31
Заключение 33
Список литературы 34