Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2015 в 19:30, реферат
Руководитель формальной организации должен обеспечивать деятельность ее важнейших звеньев, принимать на себя всю ответственность за действия подчиненных, поддерживать внутренние коммуникации, формулировать цели, находить равновесие между противоборствующими силами и событиями, вкладом людей и удовлетворением их потребностей.
Введение ………………………………………………………………………….
Часть I. Системный подход ……………………………………………………
1. Системный подход к управлению и его корифеи ………………………….
2. Современное представление о системном подходе ……………………….
2.1. Понятие системного подхода, его основные черты и принципы …..
2.2. Отличия традиционного и системного подходов к управлению …..
3. Значение системного подхода в управлении..………………………………
Часть II. Системный анализ..………………………………………………….
1. Из истории возникновения системного анализа……………………………
2. Определение понятия «системный анализ»…………………………...……
3. Понятие системы……………………………………………………………...
4. Правила применения системного подхода …………………………………
Заключение......…………………………………………………………………… (Данный пункт отсутствует в работе!)
Список использованной литературы………………………………………… (Данный пункт отсутствует в работе!)