Развитие основных подходов к управлению организацией

Курсовая работа, 14 Ноября 2013

Цель работы – изучение процессного, системного и ситуационного подходов к управлению, а также школ человеческих отношений, административного, количественного и научного управления на примере экономических и других показателей деятельности ОАО «НОВАТЭК».
В связи с этой целью были поставлены и решены следующие задачи:
Изучить историческое развитие и сущность теорий процессного, системного и ситуационного подходов к управлению и различных школ управления.
Немаловажным также является изучение возможности их применения в современных условиях на примере конкретной организации, а точнее ее управленческой политики..

Системный подход в управлении современной организации

Курсовая работа, 19 Декабря 2013

В условиях динамичности современного производства и общества управление должно находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня невозможно обеспечить без исследования тенденций и возможностей, без выбора альтернатив и направлений развития, выполнения функций управления и способов принятия управленческих решений. Развитие и совершенствование предприятия базируется на тщательном и глубоком знании деятельности организации, что требует проведения исследования систем управления.

Этапы развития стратегического подхода к управлению организацией

Контрольная работа, 17 Мая 2013

Сейчас ни у кого уже не вызывает сомнения, что грамотное и продуманное стратегическое управление в условиях современной экономики является важнейшим и основополагающим условием успеха любого предприятия.

Системный подход к управлению организацией в современных условиях

Курсовая работа, 27 Апреля 2014

Содержание понятия «менеджмент» можно рассматривать как науку и практику управления, как организацию управления строительной монтажной организацией и как процесс принятия управленческих решений.
Под научными основами управления понимается система научных знаний, которая составляет теоретическую базу практики управления, строительство обеспечивает практику менеджмента научными рекомендациями

Системный подход к управлению организацией в современных условиях

Курсовая работа, 13 Ноября 2013

Менеджмент – это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в рыночных условиях, намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов и методов экономического механизма менеджмента.

Процессный подход к управлению организацией (на примере ЗАО "АВА Компани")

Курсовая работа, 17 Декабря 2012

Целью работы является определить сущность процессного подхода, функции, особенности внедрения, а также рассмотреть на конкретном примере этапы реализации и подготовки предприятия к реинжинирингу путем внедрения эффективных бизнес-процессов.
При изучении данного вопроса необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть историю формирования и развития процессного подхода;
- изучить рекомендации и указания международных стандартов систем менеджмента качества по внедрению и управлению процессным подходом;
- определить рекомендации для возможного развития реализации процессного подхода к управлению организацией.

Цель и целевой подход в управлении организацией на примере ООО «СтройАчинск»

Курсовая работа, 31 Января 2013

Целью данной работы является изучение практического применения цели и целевого подхода в управлении организацией на примере ООО «СтройАчинск».

Логистический и маркетинговый подходы в управлении сбытовой политикой организации

Автореферат, 23 Ноября 2014

Цель исследования - проанализировать взаимосвязь логистики и маркетинга в компании, дать практические рекомендации по совершенствованию сбытовой деятельности.
В соответствии с целью и предметом были поставлены задачи:
1. Определить степень разработанности проблемы в теории и практике менеджмента.
2. Выделить и обосновать условия, обеспечивающие эффективное взаимодействие логистики и маркетинга в компании.
3. Определить роль системы сбыта в эффективности функционирования организации.
4. Провести анализ деятельности компании, оценить деятельность системы сбыта данной компании.
5. Предложить рекомендации по совершенствованию системы логистики и маркетинга.