Розробка стратегії консалтингової фірми

Швидко зростаюча кількість консультантів з питань управління зумовило появу конкуренції в цій сфері; в результаті чого вони почали сильніше орієнтуватися на ринок, виявляти більше агресивності в маркетингу своїх послуг; сильно змінилися методи, що застосовуються консалтинговими фірмами в ході їхньої діяльності та організація роботи. Подібні тенденції вимагають від консалтингових компаній комплексного перегляду власної діяльності та необхідність розробки плану щодо поліпшення фінансових показників . Ключовим інструментом вирішення подібних завдань є розробка стратегії .

Вступ ……………………………………………………………………... 3
1. Поняття стратегії консультаційної фірми …………………………..4
2. Визначення стратегічного вибору консалтингової фірми ………….7
3. Реалізація стратегії та контроль за виконанням управлінських рішень …………………………………............................………………………12
Висновки ………………………………………………………………...18
Список використаних джерел ………………………………………….19