Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2014 в 15:23, курсовая работа
В условиях рыночных преобразований экономики и перехода всеми субъектами производственно-хозяйственных отношений на качественно новые рельсы хозяйствования требуется трансформация их организационных структур и систем менеджмента, в том числе усиление и совершенствование контроля во всех звеньях и процессах управления. Необходимость развития контроля в теории и практике управления обусловлена рядом объективных причин.
Во-первых, активизирующиеся процессы интеграции и диверсификации, в промышленных компаниях сопровождаются повышением уровня самостоятельности и ответственности структурных подразделений. В свою очередь, эти процессы децентрализации требуют усиления централизованного контроля со стороны высшего менеджмента компании.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..с.3
БОЛЬШИМИ БУКВАМИ: Сущность и содержание контроля
1.1.Определение контроля……………………………………………………….…с.5
1.2.Виды контроля: их классификация и особенности………………………….с.10
БОЛЬШИМИ БУКВАМИ: Отраслевые особенности реализации различных функций контроля в управлении предприятием
2.1.Алгоритм действий менеджера в рамках реализации функций контроля…с.16
2.2.Специфика реализации контролирующей и организационной функций менеджерана примере ООО «ORIFLAME»……………………………….…….с.22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………с.26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………..с.30