Пути совершенствования принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска

Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации – своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений – это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций

Введение………………………………………………………………………..3
1. Теоретическая сущность и основы разработки управленческих решений в условиях рыночных отношений………………………………………………4
1.1 Понятие и сущность управленческих решений и их классификация…4
1.2 Особенности принятия управленческих решений в условиях риска…9
2. Пути совершенствования принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска……………………………………………………..16
2.1 Проблемы рационализации механизма принятия решений и пути их разрешения………………………………………………………………………16
2.2 Организационно-экономическая эффективность решения проблем на предприятии………………………………………………………………….…18
Заключение……………………………………………………………………21
Список использованной литературы