Оценивание рисков на предприятие

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

ОДЕСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ІНСТИТУТ БІЗНЕСУ, ЕКОНОМІКИ ТА ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ

КАФЕДРА ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА

 

 

 

 

 

 

КОНТРОЛЬНА РОБОТА

З ДИСЦИПЛІНИ «ОБГРУНТУВАННЯ ГОСПОДАРСЬКИХ РІШЕНЬ І ОЦІНЮВАННЯ РИЗИКІВ»

 

 

 

 

 

 

Виконала:

студентка гр. ПОП-131

Тустановська В.Є.

 

Перевірила:

Свірідова С.С.

 

 

 

 

Одеса 2014

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВСТУПЛЕНИЕ	3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ (ТЕМА 1)	4
1.1Производственний  риск	4
1.2 Хеджирование рисков	6
2ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ (ТЕМА 2)	9
Основние параметры качественного решения	9
2.2 Методы анализа хозяйственных  решений и их инструментарий	11
3 ИНДИВИДУАЛЬНАЯ РАБОТА 1	14
4 ИНДИВИДУАЛЬНАЯ РАБОТА 2	22
ВЫВОДЫ	27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ	28

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                       ВСТУПЛЕНИЕ

 

Сущность управленческой деятельности заключается в принятии решений, в большей или меньшей степени связанных с риском. Для успешного существования в условиях рыночной экономики предпринимателю необходимо решаться на внедрение технических новшеств и на смелые, нетривиальные действия, а это усиливает риск. Поэтому необходимо правильно оценивать степень риска и уметь управлять риском, чтобы добиваться более эффективных результатов на рынке. Обоснование хозяйственных решений и оценка рискаявляется составляющей комплексапрофессиональноориентированныхдисциплин,изучениекоторыхпозволяетсформироватьспециалистовпоэкономике предприятия.

Целью изучения является формирование знаний и умений обоснования хозяйственных решений с различной степенью неопределенности и риска. Задачами курса являются: усвоение основных принципов обоснования различных видов хозяйственных решений, методических подходов к анализу рисков и управления ими; овладение навыками самостоятельного анализа, определение и оцениваниерисков,используякомпьютернуютехникуипрограммно-математическиекомплексы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ (ТЕМА 1)
5.     Производственний  риск

Производственный риск – это вероятность убытков или дополнительных издержек, связанных со сбоями или остановкой производственных процессов, нарушением технологии выполнения операций, низким качеством сырья или работы персонала и т.д.

К основным причинам производственного риска относят:

• снижение намеченных объемов производства и реализации продукции вследствие снижения производительности труда, простоя оборудования, потерь рабочего времени, отсутствия необходимого количества исходных материалов, повышенного процента брака производимой продукции;
• снижение цен, по которым планировалось реализовать продукцию (услугу), в связи с ее недостаточным качеством, неблагоприятным изменением рыночной конъюнктуры, падением спроса;
• увеличение расхода материальных затрат из-за перерасхода материалов, сырья, топлива, энергии, а также за счет увеличения транспортных расходов, торговых издержек, накладных и других дополнительных расходов;
• рост фонда оплаты труда за счет превышения намеченной численности либо выплат более высокого, чем запланировано, уровня заработной платы отдельным сотрудникам;
• увеличение налоговых платежей и других отчислений предприятия;
• низкая дисциплина поставок, перебои с топливом и электроэнергией.

 

 

 

 

Производственные риски делят на следующие виды:

• неисполнения хозяйственных договоров;
• изменения конъюнктуры рынка;
• усиления конкуренции;
• возникновения непредвиденных затрат и снижения доходов;
• потери имущества предприятия;
• невостребованности произведенной продукции;
• форс-мажорные риски.

 

Риски неисполнения хозяйственных договоров

Причиной неисполнения хозяйственных договоров часто является неплатежеспособность партнеров. При этом неплатежеспособность одного партнера отрицательно влияет на всех предпринимателей, задействованных в данной цепи. Производственный риск возникает в связи с отказом партнера от заключения договора после заключения договоров с неплатежеспособными партнерами, частичным невыполнение партнером договорных обязательств и в других случаях.

По хозяйственным договорам (контрактам), возникают следующие виды рисков.

Риск отказа партнера от заключения договора после проведения переговоров может возникнуть в случае необходимости изменения предварительных условий контракта, а также при недобросовестности партнера. Он имеет место также из-за вероятности «переключения» партнера (поставщика или покупателя) на конкурирующие фирмы.

 

 

Риск заключения предпринимательской фирмой договоров на условиях, отличающихся от наиболее приемлемых, либо обычных для фирмы и отрасли. Данный риск возникает в случае, когда предприятие не имеет постоянных и проверенных партнеров, что не позволяет ему заключать более сложные контракты на выгодных условиях.

Риск вхождения в договорные отношения с недееспособными или неплатежеспособными партнерами. Данный риск подразумевает принятие производственной фирмой заказов на изготовление продукции, оказание услуг неплатежеспособным покупателям. В этом случае возникает риск того, что понесенные потери производителем окупятся несвоевременно, так как ему необходимо в данной ситуации искать альтернативных партнеров, пересматривать сроки реализации производственной продукции, идти на дополнительные издержки, что скажется на объеме полученной продукции.

Риск задержки выполнения партнерами текущих договорных обязательств заключается в возможности появления потерь производителя, связанных с нарушением графиков поставок, выполнения работ партнерами.

Риск нанесения ущерба третьим лицам включает в себя риск загрязнения окружающей среды и риск причинения морального и материального ущерба гражданам.

Риск заключения контрактов на объемы текущего снабжения производства, не обеспеченных сбытом готовой продукции, взаимосвязан с риском невостребованной продукции и заключается в том, что производственная фирма вынуждена была заказать сырье, материалы, комплектующие изделия и полуфабрикаты в больших количествах, чем требуется для изготовления готовой продукции, в объеме, который удастся реализовать.

 

 

Риски изменения рыночной конъюнктуры и усиления конкуренции

Одной из основных причин изменения конъюнктуры рынка, усиления конкуренции может быть несовершенная маркетинговая политика. Неправильный выбор рынков сбыта, неточная информация о конкурентах, утечка секретной информации, недобросовестность конкурентов, использующих недозволенные методы, – все это может отрицательно отразиться на результатах деятельности предпринимателя.

В современных кризисных условиях увеличение цен на те или иные ресурсы и услуги приводит к возникновению непредвиденных расходов. Предупредить этот вид риска можно путем тщательного анализа и прогнозирования конъюнктуры на рынке ресурсов.

Риски усиления конкуренции. Причинами возникновения таких рисков являются:

• утечка конфиденциальной информации по вине сотрудников фирмы либо в результате промышленного шпионажа, предпринятого конкурентами;
• несовершенство маркетинговой политики, т.е. неправильный выбор рынков сбыта и неполная информация о конкурентов или наличие неверной информации о конкурентах;
• замедленное внедрение нововведений по сравнению с конкурентами из-за отсутствия необходимых средств для проведения научно-исследовательских работ, внедрения новых технологий;
• недобросовестность конкурентов;
• появление на рынке производителей из других отраслей, предлагающих товары-субституты;

 

 

 

 

• появление местных новых фирм-конкурентов на локальном рынке;
• более высокая экономичность в силу уменьшения энергопотребления, увеличения срока службы изделия, а также за счет расширения комплекса предоставляемых услуг.

Чтобы обойти конкурентов, предприятиям можно порекомендовать некоторые приемы:

• при наличии равного положения с конкурентами добивайтесь внедрения даже незначительных новшеств – это уже может быть началом долгосрочного успеха;
• тщательно охраняйте свою коммерческую тайну, особенно в части ведения дел и положения на рынке;
• умейте определить, а затем быстро и эффективно использовать в конкурентной борьбе свои преимущества;
• помните, что в условиях конкуренции рост объема продаж – самый важный показатель;
• умейте сокращать сроки отгрузки продукции и увеличивать скорость предоставления услуг;
• концентрируйте свои усилия на создании новых сегментов рынка;
• как можно больше разнообразьте ассортимент выпускаемой продукции и предоставляемых видов услуг;
• постоянно увеличивайте ценность, потребительские свойства своей продукции;
• постоянно совершенствуйте управление фирмой.

 

 

 

 

Риски возникновения непредвиденных расходов и снижения доходов

Риск возникновения непредвиденных расходов, в первую очередь, наступает в случае увеличения рыночных цен на ресурсы (услуги), приобретаемые в процессе производственной деятельности, выше запланированного уровня.

Данный вид риска возникает из-за:

• ошибок в анализе и прогнозировании конъюнктуры на рынках ресурсов;
• изменения политики ценообразования у поставщиков ресурсов, с которыми у производителя заключены долгосрочные договоры, предусматривающие возможности для пересмотра цен;
• уменьшения количества поставщиков, из которого производственная фирма может выбирать наиболее выгодных.

Риск необходимости выплат штрафных санкций и арбитражных судебных издержек наступает в случае:

• загрязнения окружающей среды;
• причинения ущерба жизни и здоровью работников предприятия;
• уплаты штрафов за нарушение стандартов выпускаемой продукции;
• невозможности урегулирования некоторых претензий фирмы к контрагентам в двустороннем порядке.

Риск потери прибыли вследствие вынужденных перерывов в производстве. Косвенными убытками при данном виде риска считаются:

• упущенная прибыль от простоя;
• затраты, связанные с ликвидацией последствия события, вызвавшего перерыв в производстве.
• потери прибыли в результате замены устаревшего оборудования, внедрения новой техники и технологии;
• проведение забастовок вследствие действия общественно-политических факторов.

 

 

20.                         Хеджирование рисков

 

               Хеджирование (от англ. hedge — страховка, гарантия) — открытие сделок на одном рынке для компенсации воздействия ценовых рисков равной, но противоположной позиции на другом рынке. Обычно хеджирование осуществляется с целью страхования рисков изменения цен путем заключения сделок на срочных рынках.

Хеджирование рисков, практика, которой должен пользоваться любой серьезный инвестор, инвестирующий с умом. Зачастую защита портфеля, также важно, как и его оценка и анализ. Хеджирование – это не какая-то загадочная методика, которой пользуются только избранные. Если вы не знаете о хеджировании, то здесь вы можете узнать, как работает хеджирование рисков. Вы узнаете о том, как техникой хеджирования пользуются компании и инвесторы, чтобы защитить себя.