Организационное поведение в руководящей команде
Курсовая работа, 09 Декабря 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель работы: рассмотреть организационное поведение в руководящей команде, способствующее повышению эффективности деятельности организации.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) Изучить основные понятия (организационное поведение, группа, команда, ее отличие от группы, руководящая команда, этапы становления команды, роли в команде).
2) Рассмотреть характеристику процесса функционирования управленческой команды.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМАНД
1.1.Организационное поведение, группа, команда, упраленьческая команда……………………………………………………………………….. 4
1.2. Этапы становления и деятельности команды…………………………...7
1.3. Распределение ролей в команде………………………………………..9
ГЛАВА 2. ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ
2.1. Планирование…………………………………………………………...14
2.2. Принятие и реализация управленческих решений…………………...17
2.3. Ситуационный анализ…………………………………………………...19
ГЛАВА 3. ПУТИ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМАНД
3. 1. Признаки неэффективности командной работы………………………21
3. 2. Критерии эффективно работающей команды………………………...23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………..27