Мотивационные технологии управления персоналом

Без радикального пересмотра систем управления самое современное оборудование обеспечить надлежащий экономический результат не может. а современные технологии управления в отечественных компаниях находятся сегодня не на должном уровне. Это касается и управления кадровыми ресурсами, и оценки их качества и эффективности использования, особенно в области мотивации персонала. Отсутствие современных систем и методов, ориентация на подходы, которые были эффективными в эру индустриальной экономики, являются ключевыми организационными проблемами, т. к. связаны непосредственно с главной ценностью любой организации – её интеллектуальным капиталом.

Введение…………………………………………………………………………………….……3
Мотивация персонала через применение технологии целеполагания………………...5
Мотивация персонала через инновационный подход к компенсационным системам………………………………………………………………………………………….5
Мотивация персонала через применение технологии командообразования………….6
Мотивация персонала через делегирование полномочий………………………………7
Мотивация персонала через применение инновационных технологий управления карьерой…………………………………………………………………………………………..8
Мотивация персонала через применение инновационных технологий подготовки и развития сотрудников компании………………………………………………………………..8
Мотивация персонала через применение инновационных технологий оценки персонала…………………………………………………………………………………………9
Мотивация персонала через интеграцию в корпоративную культуру………………..10
Заключение……………………………………………………..……………………………….11
Список литературы……………………………………………..………………………………12