Контроль и координация, как элементы установления взаимосвязей и обратной связи

Цели и задачи управления и менеджеров являются отправным моментом для определения объемов и видов управленческих работ, которые обеспечивают их достижение. Речь опять-таки идет о функциях, которые являются составными частями любого процесса управления вне зависимости от особенностей той или иной организации. Поэтому их называют общими и в их составе выделяют планирование, организацию, координацию, контроль и мотивацию.

Введение………………………………………………………………………3
1. Планирование, как вид управленческой деятельности…………………4
2. Организация обеспечения фирмы и построения ее структуры………...5
3.Мотивация деятельности персонала организации……………………….7
4. Контроль и координация, как элементы установления взаимосвязей и обратной связи………………………………………………………………..9
Заключение…………………………………………………………………..13
Список литературы……………………………