Выбор критериев принятия управленческих решений

Принятие решения представляет собой сознательный выбор из имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желательным состоянием организации.
Принятие управленческих решений осуществляется менеджерами различных уровней и носит достаточно формализованный характер, так как решение касается не только одной личности, а чаще всего оно относится к подразделению или к организации в целом.

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1.Теоритическая часть…………………………………………………..4
1.1.Выбор критериев принятия управленческих решений…………………4
1.2.Организация работ по прогнозированию управленческих решений….5
Глава 2.Практическая часть…………………………………………………...8
2.1.Задача………………………………………………………………………8
2.2.Управленческая ситуация……………………………………………….10
Заключение……………………………………………………………………….12
Список литературы………………………………………………………………14