Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2013 в 19:44, практическая работа
Одной из основных задач компании Boomstarter является запуск рекламной кампании в ближайшее время. Грамотно проведенная кампания поможет подготовить базу для дальнейшего выхода на рынки стран СНГ и обезопасит компанию от потери аудитории при появлении конкурентов.
Так же компании необходимо поддерживать и расширять партнерскую сеть.
SWOT-анализ
компании Boomstarter.
Платформа, ориентированная на привлечение финансирования в креативные проекты в различных областях через краудфандинг.
Наименование |
Подробное описание | |
Сильные стороны |
Уникальные сервисы |
Компания предоставляет уникаль |
Социальная значимость проекта |
Деятельность компании направлена не только на получение прибыли, но и на помощь талантливым людям.
| |
Поддержка со стороны СМИ и партнеров |
Краудфандинг является позитивным информационным поводом для СМИ. | |
Слабые стороны |
Отсутствие рекламы |
Руководство компании уверено, что сам сервис и его клиенты являются рекламой. |
Зависимость от электронных платежей |
Не все желающие сделать пожертвование имеют банковские карты. А те, кто имеют боятся использовать их на непроверенных сайтах. | |
Возможности |
Выход на рынок стран СНГ |
Компания станет монополистом в своем сегменте. |
Упрощение и безопасность электронных платежей |
Привлечет больше спонсоров и денежных вложений. | |
Повышение уровня жизни. |
Увеличит приток денежных средств на проект. | |
Угрозы |
Появление конкурента на территории РФ |
Появление сильных конкурентов с похожими услугами. |
Рост налогов |
Повысит стоимость услуг компании. | |
Дефолт/кризис |
Потеря интереса к проекту у спонсоров из-за отсутствия платежеспособности. |
Вероятность использования возможностей |
Влияние возможностей | |||
Сильное |
Умеренное |
Малое | ||
Высокая |
Выход на рынок стран СНГ
|
|||
Средняя |
Упрощение и безопасность электронных платежей |
Повышение уровня жизни.
|
||
Низкая |
||||
Вероятность реализации угроз |
Последствия угроз | ||
Разрушительные |
Тяжелые |
Легкие | |
Высокая |
|||
Средняя |
Появление конкурента на территории РФ |
Рост налогов | |
Низкая |
Дефолт/кризис |
||
Описание |
Сильные стороны |
Слабые стороны | ||||
Уникальные сервисы |
Социальная значимость проекта |
Поддержка со стороны СМИ и партнеров |
Отсутствие рекламы |
Зависимость от электронных платежей | ||
Возможности |
Выход на рынок стран СНГ |
Устойчивое преимущество |
Устойчивое преимущество |
Будет препятствовать продвижению на рынках стран СНГ |
||
Повышение уровня жизни |
Устойчивое преимущество |
Устойчивое преимущество |
||||
Упрощение и безопасность электронных платежей |
При упрощении электронных платежей и повышении их безопасности может стать одним из преимуществ | |||||
Угрозы |
Появление конкурента на территории РФ |
. |
Менее опасно при условии сохранения партнерских связей |
Угроза потери аудитории. Необходимо проведение рекламных кампаний |
||
Дефолт/ кризис |
Действие дефолта или кризиса может оказаться разрушительным для компании. Т.к. в таком случае услуги компании перестанут быть интересными спонсорам из-за потери платежеспособности. | |||||
Рост налогов |
Уникальность сервисов может снизить влияние фактора роста налогов |
|||||
Одной из основных задач компании Boomstarter является запуск рекламной кампании в ближайшее время. Грамотно проведенная кампания поможет подготовить базу для дальнейшего выхода на рынки стран СНГ и обезопасит компанию от потери аудитории при появлении конкурентов.
Так же компании необходимо поддерживать и расширять партнерскую сеть.
В целом уникальные услуги, предоставляемые компанией, гарантируют ей постоянный интерес со стороны потребителей и спонсоров.