Система сбалансированных показателей (BSC) эффективности

Все большее распространение и применение получают стратегические системы управленческого учета, одной из которых является система сбалансированных показателей. Основное назначение системы заключается в обеспечении функций сбора, систематизации и анализа информации необходимой для принятия стратегических управленческих решений для последующего внедрения результатов в деятельность компании.

Введение……………………………………………………………………………...3
Глава 1. История и структура концепции Balanced Scorecard……………………4
1.1 История появления концепции…………………………………………………4
1.2 Сущность и структура Balanced Scorecard……………………………………..7
1.3 Стратегическая карта предприятия как составляющая ССП………………..12
Глава 2. Внедрение Системы сбалансированных показателей………………….15
2.1 Построение и внедрение ССП на предприятии………………………………15
2.2 Преимущества и недостатки сбалансированной системы показателей…….18
2.3. Программные продукты, основанные на BSC……………………………….20
Заключение……………………………………………………………………….…23
Список использованной литературы………………………………………